關(guān)于跨部門工作總結(jié)【五篇】

關(guān)于跨部門工作總結(jié)【五篇】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。以下是小編整理的關(guān)于跨部門工作總結(jié)【五篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。第一篇:跨部門工作總結(jié)我于20___年9月有幸來到__銀行信用卡中心這個大家庭，回顧這些年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。于20___年12月份至20___年3月份，很榮幸的轉(zhuǎn)成征信復(fù)核崗位，經(jīng)過三個月的試用期，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將近一年的工作做個總結(jié)。__歷程20___年1-9月份，我也和大家一樣只是一名普通的征信員，工作的重點(diǎn)在于一些比較細(xì)節(jié)的具體審核，每天完成自己的工作就行了。由于下半年卡中心的發(fā)卡目標(biāo)一下子變成500萬張信用卡，信審部門招了許多新同事，我在9月份開始支援復(fù)核，幫忙高端室三個組的組長復(fù)核看件，剛開始看件還是有點(diǎn)不適應(yīng)的，每個人的做件思維也不一樣，每個組的規(guī)定也有可能有所不同，經(jīng)過一段時間的摸索開始漸漸適應(yīng)。復(fù)核和自己做征信還是有很大不同的，做征信是要對自己審核的申請件負(fù)責(zé)，而作為復(fù)核需要對同事所做的申請件負(fù)責(zé)，責(zé)任心也更加大了。在看件的`過程中還需要總結(jié)每個人經(jīng)常會犯的錯誤，怎么提高他們的作業(yè)質(zhì)量，讓他們的回退率低，提升他們的KPI。在20___年12月份部門經(jīng)歷了重新分組，我又進(jìn)入了一個完全嶄新而又陌生的小組。組員都是重新分配的，有些是相對熟悉的老征信員，還有一些都是20___年新進(jìn)的同事。首先需要把他們的名字都熟記，剛開始還會出現(xiàn)名字與臉無法相匹配的情況，經(jīng)過一段時間的磨合與交流，終于記住了大家。之后又需要再一次熟悉他們的做件方式和習(xí)慣，對于這個全新的小組來說，剛開始的一個月不知道他們的排名如何還有做件中會存在什么問題，改怎么去輔導(dǎo)他們，經(jīng)過兩個月的時間，對他們漸漸有了了解，對每個人的優(yōu)缺點(diǎn)也有了一定的了解，知道他們哪些環(huán)節(jié)還比較薄落,之后可以有針對性的輔導(dǎo)。我們組相對于其他組來說會有一點(diǎn)比較特殊，那就是由于組長還在休產(chǎn)假，組內(nèi)的各種事宜基本是由王俊偉來負(fù)責(zé)，我除了平時看件也會幫俊偉分擔(dān)一點(diǎn)事務(wù)，這對自己的能力也是一種鍛煉。帶教，是管理崗的模擬由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。存在的問題及努力方向本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，復(fù)核崗對于我來說是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作做的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)，第二，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格要求自己真正做好合格的復(fù)核人員，第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。希望自己在今后的工作中積極提出自己的意見和建議，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)信用管理，降低風(fēng)險及損失，爭取為公司創(chuàng)造更大的利益。第二篇:跨部門工作總結(jié)日前，根河市市場監(jiān)管局積極發(fā)揮牽頭抓總作用，與根河市生態(tài)環(huán)境局開展“國控污染源重點(diǎn)企業(yè)”跨部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作。本次抽查的企業(yè)有根河市城市污水處理廠和國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司根河市供電分公司。市場監(jiān)管局與生態(tài)環(huán)境局分別對企業(yè)的即時公示信息和違法排污情況進(jìn)行檢查，并及時將檢查結(jié)果100%的在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。本次開展跨部門“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合檢查，充分總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合市委、市政府的重點(diǎn)工作及民生等情況，由兩家單位共同確定檢查對象范圍，時間安排、檢查事項以及檢查標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了更加規(guī)范的檢查計劃，全面落實(shí)了“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”的市場監(jiān)管原則，基本實(shí)現(xiàn)了“部門分工負(fù)責(zé)、各司其職、綜合執(zhí)法”的效果。第三篇:跨部門工作總結(jié)作為公司員工，我明白一個團(tuán)結(jié)的集體對公司的重要性。只要通過各個部門加強(qiáng)溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結(jié)合起來才能為公司帶來重大效益。只有每個人發(fā)揮自己特長，形成與團(tuán)隊其它成員優(yōu)勢互補(bǔ)的局面，才夠顯示整個團(tuán)隊的綜合競爭力，更好地促進(jìn)事業(yè)(企業(yè))的發(fā)展。在培訓(xùn)過程中，教師從多個角度、各個方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過詳細(xì)的案例加以證明。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通障礙?這些問題老師都用笑話的形式展現(xiàn)出來。讓我們對課題增加了趣味性。在這些問題都被解答的同時，我們明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是掌握溝通的技巧。我們平時在工作的溝通過程中少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費(fèi)了時間，同時也沒有解決問題和提高工作效率，所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的，我們要使自己明白，對方聽得清楚，達(dá)到有效溝通。在溝通中“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點(diǎn)也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責(zé)、報怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個人的內(nèi)心深處，都渴望來自外界的認(rèn)可，肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動力，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要做成為一名優(yōu)秀的員工，就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻(xiàn)，應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作，我做為公司工程中心一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。第四篇:跨部門工作總結(jié)通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點(diǎn)頭緒，從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中，我了解到的，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會：我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門，進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺，聊天和玩的，為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式，不管學(xué)員理解與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo)，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助，只會適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解，從而達(dá)到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會學(xué)得更多。在說完那些我再說點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理。為此，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日，高溫?zé)肟?，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng)，每天軍姿，一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊列必須嚴(yán)格到位，節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令，即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對于我們新出社會的人來講，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契，團(tuán)隊就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的溝通，著眼大局，團(tuán)體合作，就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展，不能有不和于團(tuán)體的個體，只有大家有了共同的目標(biāo)，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強(qiáng)做大。從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個世界什么都在變，不變的就是——變。各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過培訓(xùn)，東西懂了大堆，接下來的就是不斷的總結(jié)，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng)，把自己的技術(shù)練到家了，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利，因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ヂ洹６覀冏约涸诓粩嘧兇?。從?xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)非常重要，但同時又最難把握。今天的工作來之不易，要懂得珍惜。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光，某個環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時候都非常致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危，這個意識具有普遍的適用性。四十多天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實(shí)際體會，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩，其味無窮，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色，結(jié)交了朋友，也體會到了很多的人生道理，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用，才能深刻體會。最后，我感謝公司，為我們盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會，我，一定好好工作，報答公司。第五篇:跨部門工作總結(jié)解決重復(fù)上門擾企、執(zhí)法人員不足、部門數(shù)據(jù)壁壘、聯(lián)合監(jiān)管不規(guī)范、隨機(jī)抽查不精準(zhǔn)等難題。近日，記者從龍灣區(qū)市場監(jiān)管局獲悉，該區(qū)跨部門聯(lián)合雙隨機(jī)監(jiān)管改革取得良好成效，___基層執(zhí)法頑疾，聯(lián)合雙隨機(jī)抽查戶次占比28.28%、聯(lián)合抽查任務(wù)數(shù)占比45.30%。據(jù)介紹，今年5月以來，龍灣區(qū)在全市率先開展部門聯(lián)合雙隨機(jī)監(jiān)管改革，對監(jiān)管事項進(jìn)行梳理整合分類，將143個常見事項劃歸為疫情防控類、安全生產(chǎn)類、民生實(shí)事類、環(huán)境保護(hù)類、日常監(jiān)管類等五大類別36個抽查項目，由市場監(jiān)管一個領(lǐng)域10個行業(yè)拓展至多個領(lǐng)域43個行業(yè)，全面提升事中事后監(jiān)管效能。該區(qū)通過整合監(jiān)管事項，為行業(yè)精準(zhǔn)匹配對應(yīng)聯(lián)合監(jiān)管部門，并要求各部門執(zhí)法人員在現(xiàn)場檢查對有爭議事項進(jìn)行協(xié)商解決，有效避免部門推諉現(xiàn)象，確保聯(lián)合監(jiān)管“進(jìn)一次門、查多項事”。同時，為避免多部門重復(fù)上門后續(xù)監(jiān)管導(dǎo)致擾企，各部門統(tǒng)一羅列問題清單，通過電子送達(dá)、遠(yuǎn)程核查等方式開展遠(yuǎn)程后續(xù)監(jiān)管、共享整改資料，確保聯(lián)合監(jiān)管“一次查、一次改”。“通過聯(lián)合雙隨機(jī)監(jiān)管，各部門可以不需自行添加監(jiān)管對象，借助其他部門提供的信息數(shù)據(jù)，對本部門信息數(shù)據(jù)掌握不全的監(jiān)管對象開展聯(lián)合監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨層級、跨地區(qū)信息數(shù)據(jù)的共享互用，提升聯(lián)合監(jiān)管的整體性和協(xié)同性水平?！饼垶硡^(qū)市場監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如區(qū)人力社保部門開展根治欠薪夏季專項行動，由于沒有在建工程項目的詳細(xì)信息數(shù)據(jù)，無法自行導(dǎo)入省平臺開展雙隨機(jī)監(jiān)管工作，但通過部門聯(lián)合雙隨機(jī)，與區(qū)住建部門聯(lián)合，對在建工程項目開展雙隨機(jī)監(jiān)管，將無欠薪、使用童工、防暑降溫措施等情況一并納入，有效___無欠薪監(jiān)管難題。又如市監(jiān)部門雖然掌握了農(nóng)民專業(yè)合作社的登記數(shù)據(jù)，但由于農(nóng)專社的特殊性，其經(jīng)營的魚塘、果林等地可能存在與登記地址不同的情況，通過與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)合雙隨機(jī)，執(zhí)法人員較為便利地找到比較隱蔽的實(shí)際經(jīng)營場所。為解決執(zhí)法監(jiān)管規(guī)范性問題，該區(qū)紀(jì)委、編辦、司法等單位作為第三方，參與部門聯(lián)合雙隨機(jī)的監(jiān)督工作。轄區(qū)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)招商引資企業(yè)、重點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)、小微高新技術(shù)企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)等部門