中建國(guó)際會(huì)議中心EPC管理經(jīng)驗(yàn)交流

控概增效，品質(zhì)提升謀共贏匯報(bào)人：2023.8.17一、項(xiàng)目概況瘦簡(jiǎn)潔清晰的整體布局彰顯明簡(jiǎn)潔清晰的整體布局彰顯明晰精干之美皺皺靈動(dòng)的形態(tài)和靈動(dòng)的形態(tài)和漏若隱若現(xiàn)的立若隱若現(xiàn)的立通透暢達(dá)的空通透暢達(dá)的空一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目定位為：立足服務(wù)XX、輻射長(zhǎng)三角的國(guó)際一流會(huì)議中心，助力將XX打造成為高新特色長(zhǎng)三一、項(xiàng)目概況XDG-2020-9號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)一期項(xiàng)目（世界物聯(lián)XX國(guó)際會(huì)議中心有限公司XDG-2020-9號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)一期項(xiàng)目（世界物聯(lián)XX國(guó)際會(huì)議中心有限公司XX市經(jīng)開區(qū)，震澤路南側(cè)、清舒道西側(cè)，毗鄰尚71003.51㎡承包模式方案后設(shè)計(jì)的EPC總承包結(jié)算方式分項(xiàng)限額、清單計(jì)價(jià)、總價(jià)包干創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)初步設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)中的各類業(yè)態(tài)規(guī)模已經(jīng)確定一棟會(huì)議中心、一個(gè)整體地下室世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)永久會(huì)址、國(guó)際頂級(jí)的會(huì)議綜合體?項(xiàng)目總體定位為國(guó)際頂級(jí)的會(huì)議綜合體，作為“世界物聯(lián)網(wǎng)博由多功能廳、大會(huì)堂、報(bào)告廳、會(huì)議室、辦公場(chǎng)所，以及附屬濕地公園組成。二、業(yè)主的核心訴求22如何實(shí)現(xiàn)成本有效控制三、項(xiàng)目重難點(diǎn)項(xiàng)目工期緊本會(huì)議綜合體項(xiàng)目體量龐大，業(yè)態(tài)復(fù)雜，且業(yè)主要求2023工為2021年4月，實(shí)際工期項(xiàng)目工期緊本會(huì)議綜合體項(xiàng)目體量龐大，業(yè)態(tài)復(fù)雜，且業(yè)主要求2023工為2021年4月，實(shí)際工期僅2年，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工融合要求高。環(huán)境保護(hù)要求高本項(xiàng)目地處經(jīng)開區(qū)核心地帶，西側(cè)僅200米為環(huán)境監(jiān)測(cè)國(guó)控點(diǎn)，土方、混凝土、焊接等施工作業(yè)時(shí)間受限，政府環(huán)境管控要求非難緊設(shè)計(jì)新穎、系統(tǒng)復(fù)雜設(shè)計(jì)新穎、系統(tǒng)復(fù)雜協(xié)調(diào)管理難度大本項(xiàng)目?jī)A斜角度不同的幕墻立面、本項(xiàng)目?jī)A斜角度不同的幕墻立面、設(shè)計(jì)管理難度大。本工程包含效果類、功能類、工藝類等30項(xiàng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)，整體設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)的范圍廣，資源協(xié)調(diào)管理難度大。三、項(xiàng)目重難點(diǎn)項(xiàng)目要求不得高于分項(xiàng)設(shè)計(jì)限額，且不得低于分項(xiàng)設(shè)計(jì)限額的90%，合同模包干，人工及材料均不調(diào)差，限額設(shè)計(jì)要求高，整體成本三、項(xiàng)目重難點(diǎn)本項(xiàng)目位于江蘇省XX市，地在有限的成本控制下提升品質(zhì)滿足世界物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、XX市進(jìn)度完美履約，安全確保獲得省級(jí)安全文明工地，質(zhì)量要求四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)u合同突破難：合同中明確了各分項(xiàng)的設(shè)計(jì)限額及每個(gè)分項(xiàng)設(shè)計(jì)限額內(nèi)所包含的內(nèi)容，各分項(xiàng)必須在限額內(nèi)進(jìn)u變更資料需監(jiān)理、業(yè)主、對(duì)標(biāo)審計(jì)、跟蹤審計(jì)、審計(jì)局等多方確認(rèn)，有效資料簽確難度大；u合同為合同總價(jià)包干，僅對(duì)因發(fā)包人原因在原招標(biāo)范圍外新增功能、因發(fā)包人原因引起的設(shè)計(jì)、施工變更u基準(zhǔn)日期后出現(xiàn)的法律或此類解釋的改變，使承包人遭受的延誤和（或）招致額外費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)由承包人五、設(shè)計(jì)引領(lǐng)目標(biāo)及思路五、設(shè)計(jì)引領(lǐng)目標(biāo)及思路以如期交付為核心以如期交付為核心明確分解進(jìn)度目標(biāo)一個(gè)核心A合同總限額合同總限額各分項(xiàng)限額兩級(jí)限額前置深化設(shè)計(jì)前置深化設(shè)計(jì)前置招采策劃前置施工措施三項(xiàng)策劃C五、設(shè)計(jì)引領(lǐng)目標(biāo)及思路施工為設(shè)計(jì)提供依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)提前進(jìn)行試樁，為設(shè)計(jì)出圖提供數(shù)據(jù)支撐；設(shè)計(jì)出圖以現(xiàn)場(chǎng)施工及采購(gòu)條件為基礎(chǔ)，分批出圖，將樁基審圖前置，保證現(xiàn)場(chǎng)“有活可干”。最終將設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)與組織管理、報(bào)建、施工、招采、運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)相融合，互為前置，交叉融合。施工 施工為設(shè)計(jì)提供依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)提前進(jìn)行試樁，為設(shè)計(jì)出圖提供數(shù)據(jù)支撐；設(shè)計(jì)出圖以現(xiàn)場(chǎng)施工及采購(gòu)條件為基礎(chǔ)，分批出圖，將樁基審圖前置，保證現(xiàn)場(chǎng)“有活可干”。最終將設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)與組織管理、報(bào)建、施工、招采、運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)相融合，互為前置，交叉融合。施工 提前讓電梯單位進(jìn)場(chǎng)對(duì)井道尺寸、門寬門高、門垛尺寸、沖頂高度等進(jìn)行深化，并落入主體結(jié)構(gòu)施工圖中，減少后期二次拆改對(duì)主體結(jié)構(gòu)影響。最終將專項(xiàng)設(shè)計(jì)穿插進(jìn)主體結(jié)構(gòu)中，完成深化落圖。五、設(shè)計(jì)引領(lǐng)目標(biāo)及思路合同為總價(jià)包干類型，專項(xiàng)的設(shè)計(jì)概算均有限額且不能自行轉(zhuǎn)移，未經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的增項(xiàng)不予計(jì)量。務(wù)緊密聯(lián)動(dòng)，過(guò)程中“邊設(shè)計(jì)邊測(cè)算”“測(cè)在保證各專項(xiàng)不超概算的前提下，對(duì)材料、本”“增效”“利施工”。幕墻照明土建景觀五、設(shè)計(jì)引領(lǐng)目標(biāo)及思路場(chǎng)施工選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案場(chǎng)施工選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，措施入圖、保證施工質(zhì)量，降低難度。供材料與設(shè)備參數(shù)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)六、設(shè)計(jì)引領(lǐng)具體措施聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、商務(wù)部、設(shè)計(jì)院等，建立一個(gè)“發(fā)散型”的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系，并編制各崗位責(zé)任，確保各部門的聯(lián)系。六、設(shè)計(jì)引領(lǐng)具體措施六、設(shè)計(jì)引領(lǐng)具體措施組建設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)施工圖繪制6組建設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)施工圖繪制全項(xiàng)目施工圖聯(lián)審組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃立足自身于項(xiàng)目管理的全過(guò)程，從報(bào)批報(bào)建到竣工結(jié)算，從設(shè)計(jì)策劃到圖紙全項(xiàng)目施工圖聯(lián)審組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃立足自身于項(xiàng)目管理的全過(guò)程，從報(bào)批報(bào)建到竣工結(jié)算，從設(shè)計(jì)策劃到圖紙歸檔，全過(guò)程參與、全過(guò)程管理。初步設(shè)計(jì)審核、校對(duì)施工圖審查239限額指標(biāo)商務(wù)測(cè)算圖紙交底設(shè)計(jì)優(yōu)化及深化落圖圖紙歸檔459限額指標(biāo)商務(wù)測(cè)算圖紙交底設(shè)計(jì)優(yōu)化及深化落圖圖紙歸檔45六、設(shè)計(jì)引領(lǐng)具體措施施工圖確認(rèn)流程設(shè)計(jì)變更流程（聯(lián)合體發(fā)起）設(shè)計(jì)變更流程（業(yè)主發(fā)起）選樣、認(rèn)樣、定樣流程七、設(shè)計(jì)施工融合保履約結(jié)合項(xiàng)目分析編制總進(jìn)度里程碑計(jì)劃，制定設(shè)結(jié)合項(xiàng)目分析編制總進(jìn)度里程碑計(jì)劃，制定設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工專項(xiàng)計(jì)劃，定期跟蹤，及時(shí)糾七、設(shè)計(jì)施工融合保履約里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)化前完成時(shí)間里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)化后完成時(shí)間施工圖圖審?fù)ㄟ^(guò)分段出圖、樁基圖先審幕墻審圖幕墻審圖屋面避水屋面避水室內(nèi)精裝施工室內(nèi)精裝施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收七、設(shè)計(jì)施工融合保履約序號(hào)類型專業(yè)設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)開始時(shí)間最遲招采完成時(shí)間1效果類幕墻工程2022.3.302022.3.302精裝修工程2022.4.302022.4.303景觀工程2022.10.12022.10.14泛光照明工程2022.7.302022.7.305標(biāo)識(shí)標(biāo)牌工程2022.10.12022.10.16功能類人防工程2021.4.162021.4.167高低配電2022.4.102022.4.108弱電智能化2022.2.152022.2.159綜合管網(wǎng)2022.10.12022.10.1電梯工程2021.8.62021.8.6其他類鋼結(jié)構(gòu)工程2021.10.162021.10.16ALC工程2022.4.202022.4.20虹吸雨水2022.1.162022.1.16七、設(shè)計(jì)施工融合保履約樁型優(yōu)化樁型優(yōu)化在不影響地鐵區(qū)域的前提下將鉆孔灌注樁部分改為預(yù)制管樁，縮短工鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化七、設(shè)計(jì)施工融合保履約達(dá)3萬(wàn)米，進(jìn)一步降低加工難度；再通過(guò)不同高度鋼柱的結(jié)構(gòu)計(jì)算分析，優(yōu)化了菱形鋼柱壁厚，降低概算約4七、設(shè)計(jì)施工融合保履約序號(hào)房間名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間圖紙情況材料樣品情況施工內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)情況具備施工條件1萬(wàn)人會(huì)堂2022.06.152023.01.14圖紙節(jié)點(diǎn)不全，達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，影響內(nèi)部勞務(wù)、材料采購(gòu)招標(biāo)，正在修改節(jié)點(diǎn)階段共6個(gè)材料，設(shè)計(jì)確認(rèn)0個(gè)墻面：鋼架+造型鋁板、不銹鋼頂面：鋼架轉(zhuǎn)換層+造型鋁板地面：C20細(xì)石混凝土+環(huán)氧地坪CD區(qū)金屬屋面未完成，一層二次結(jié)構(gòu)墻體完成，二層二次結(jié)構(gòu)墻體未完成AB區(qū)可以施工，CD區(qū)需封頂，幕墻需完成2中央大堂、序廳2022.07.152023.01.25圖紙節(jié)點(diǎn)不全，達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，影響內(nèi)部勞務(wù)、材料采購(gòu)招標(biāo)，正在修改節(jié)點(diǎn)階段共6個(gè)材料，設(shè)計(jì)確認(rèn)0個(gè)墻面：鋼架+造型鋁板、不銹鋼頂面：鋼架轉(zhuǎn)換層+造型鋁板地面：C20細(xì)石混凝土+環(huán)氧地坪二次結(jié)構(gòu)墻體與幕墻、金屬屋面未完成無(wú)法施工，需封頂，四周幕墻完成3大會(huì)堂2022.07.202022.12.30圖紙節(jié)點(diǎn)不全，達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，影響內(nèi)部勞務(wù)、材料采購(gòu)招標(biāo)，正在修改節(jié)點(diǎn)階段共6個(gè)材料，設(shè)計(jì)確認(rèn)1個(gè)墻面：鋼架+造型鋁板、不銹鋼頂面：鋼架轉(zhuǎn)換層+GRG地面：C20細(xì)石混凝土+地毯二次結(jié)構(gòu)墻體、臺(tái)階與幕墻、金屬屋面未完成無(wú)法施工，需封頂，四周幕墻完成，二次結(jié)構(gòu)墻體完成七、設(shè)計(jì)施工融合保履約核查下料單核查下料單八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算11.材料漲價(jià)2.需求提升：如北區(qū)增加管溝及結(jié)構(gòu)荷載提升三倍、中央大堂全部考慮消防車荷載、北側(cè)單體展廳增加管溝等需求審圖時(shí)落實(shí)到審圖版本圖紙中3.人防變更：人防區(qū)投標(biāo)時(shí)設(shè)置在二期，因二期地下室面積不夠，又新增至一期4.方案調(diào)整：原方案考慮放坡，因現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主圍墻已搭設(shè)完畢，故基坑四周均考慮排樁加止水帷幕，且原設(shè)計(jì)僅考慮北側(cè)架設(shè)斜拋撐，現(xiàn)設(shè)計(jì)為四周均有斜拋撐等2311.材料漲價(jià)2.需求提升：原設(shè)計(jì)南區(qū)三、四層僅考慮內(nèi)部辦公，裝修標(biāo)準(zhǔn)較低，目前考慮到兩會(huì)期間政府部門需要到此辦公，提升了裝修標(biāo)準(zhǔn)；原方案設(shè)計(jì)中部分后場(chǎng)區(qū)域現(xiàn)改為精裝區(qū)域；原方案首層中央大堂及北區(qū)展廳采用拋光混凝土，目前設(shè)計(jì)方案均采用環(huán)氧水磨石。八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算因前期材料設(shè)備部分漲價(jià)以及建設(shè)單位、運(yùn)營(yíng)單算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)增?？傮w設(shè)計(jì)策劃實(shí)施方向?yàn)椋和两?、機(jī)電做加法，幕墻及其他專項(xiàng)做調(diào)控，智能化、電梯不21.方案調(diào)整2.材料漲價(jià)31.材料漲價(jià)2.因特殊消防增加費(fèi)用：部分區(qū)域排煙量增加20%，增加消防水炮，卷簾門等4不超概，按持平考慮56方案未定，暫按合同額考慮7內(nèi)外UHPC改為蜂窩鋁板而降概89三12不超概，按持平考慮3方案未定，暫按合同額考慮4方案未定，暫按合同額考慮八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算證在設(shè)計(jì)源頭把控成本，下浮指標(biāo)視具體專項(xiàng)確定，同時(shí)積極配合業(yè)主，爭(zhēng)取在總設(shè)計(jì)限額不變的情況下，設(shè)計(jì)限額商務(wù)正負(fù)清單八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算UHPC局部效果圖主材材料漲幅表45.5%20.13%元/噸元/噸37.43%37.43%42.71%42.71%55.22%4135%04135%0坐標(biāo)軸標(biāo)題鋼材：普通中板（Q235,20mm）鋁材：鋁錠（A00）玻璃：浮法平板玻璃（4.8/5mm）八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算通過(guò)邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)UHPC廠家的實(shí)地考察、做實(shí)體樣板對(duì)比研究、安全性的分析、施工難易程度、后期抗污UHPC廠家考察UHPC樣板區(qū)UHPC抗污性分析八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算工程量/m2利潤(rùn)對(duì)比/元UHPC廠家考察八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算金屬、石材、木飾面、涂料等。因項(xiàng)目作為兩會(huì)會(huì)址效果要求高，精裝超概風(fēng)險(xiǎn)較大，因此需在不降低效果八、設(shè)計(jì)采購(gòu)融合控概算經(jīng)過(guò)多次選樣認(rèn)樣及與業(yè)主溝通，最終選定在面積較大的地面做法上做優(yōu)化。原設(shè)計(jì)現(xiàn)澆水磨石共3.2萬(wàn)九、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)融合提品質(zhì)全項(xiàng)目圖紙會(huì)審BIM平臺(tái)全程管控在線表格匯總問(wèn)題設(shè)計(jì)駐場(chǎng)及每日巡場(chǎng)全項(xiàng)目圖紙會(huì)審BIM平臺(tái)全程管控在線表格匯總問(wèn)題設(shè)計(jì)駐場(chǎng)及每日巡場(chǎng)在出具初版圖紙時(shí)，聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目各部門進(jìn)行聯(lián)合審圖，匯計(jì)落實(shí)到施工圖中，對(duì)設(shè)計(jì)上不合理的予以修改對(duì)施工BIM模型、各項(xiàng)深化應(yīng)用成果及施工落地進(jìn)行平臺(tái)化、系統(tǒng)化的管理，進(jìn)一步提高建模、出圖及深化應(yīng)用質(zhì)量，同時(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)核查的效率。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求擬定值班計(jì)劃表，設(shè)計(jì)人員每周一至周五駐場(chǎng)，每日至少兩種專業(yè)設(shè)計(jì)師。每日駐場(chǎng)人員巡場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)計(jì)矛盾問(wèn)題等。每日施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題反饋至在線表格，各方均可無(wú)時(shí)間間隔查閱，做到第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。九、設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)融合提品質(zhì)機(jī)房名稱編號(hào)位置土建機(jī)電智能化消防裝修做法排煙機(jī)房B1F-PY1B1層2軸/X軸墻：抹灰頂：A級(jí)吸聲吊頂?shù)兀狠p集料混凝土1、風(fēng)機(jī)安裝（含減震器）2、風(fēng)管、風(fēng)閥、消聲器安裝1、開槽配管2、橋架安裝（或配管）。3、配電箱安裝。4、電纜敷設(shè)及電纜頭制作。5、穿線。6、開關(guān)燈具插座安裝。7、等電位安裝（設(shè)備接地）1、開槽配管；2、橋架安裝（或3、設(shè)備箱安裝；4、穿線、接線。1、管道支吊架制作安裝；2、噴淋支管安裝；3、噴淋頭安裝。4、開槽配管；6、消報(bào)設(shè)備安裝。墻：A級(jí)無(wú)機(jī)涂料墻面頂：A級(jí)吸聲吊頂?shù)兀篈級(jí)細(xì)石混凝土地面踢腳線：水泥踢腳線排煙機(jī)房B1F-PY2B1層5軸/Y軸排煙機(jī)房B1F-PY3B1層13軸/X軸排煙機(jī)房B1F-PY4B1層19軸/X軸排煙機(jī)房B1F-PY5B1層26軸/X軸排煙機(jī)房B1F-PY6B1層5軸/S軸排煙機(jī)房B1F-PY7B1層11軸/Q軸排煙機(jī)房B1F-PY8B1層20軸/Q軸排煙機(jī)房B1F-PY9B1層23軸/Q軸排煙機(jī)房B1F-PY10B1層25軸/P軸排煙機(jī)房B1F-PY11B1層4軸/F軸排煙機(jī)房B1F-PY12B1層12軸/D軸排煙機(jī)房B1F-PY13B1層14軸/E軸排煙機(jī)房B1F-PY14B1層22軸/J軸排煙機(jī)房B1F-PY15B1層24軸/H軸排煙機(jī)房B1F-PY1