項(xiàng)目管理AB模式實(shí)施方案交流及探討

項(xiàng)目管理AB模式宣貫?zāi)Ｊ絼趧?dòng)力材料機(jī)械A(chǔ)A包清工模式BB擴(kuò)大勞務(wù)分包模式項(xiàng)目管理AB模式宣貫A模式所有類型項(xiàng)目適用：所有類型項(xiàng)目適用：↓↓適用：國鐵JMRH政府重大民生工程適用：國鐵JMRH政府重大民生工程禁止使用B模式項(xiàng)目管理AB模式宣貫A模式實(shí)施要點(diǎn)B模式實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理B模式審批程序A模式按照企業(yè)規(guī)章制度，相關(guān)部門按照正常業(yè)務(wù)流程開展由工程管理部牽頭組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，市場部、商務(wù)部、供應(yīng)鏈管理中心、財(cái)務(wù)部、合約管理目標(biāo)、標(biāo)段劃分及工作包劃分評(píng)審，結(jié)合該項(xiàng)目市場條件、資源成熟度、工藝工法及裝內(nèi)完成項(xiàng)目管理模式審批流程（如選擇B模式，項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)工作包劃分管理工作包劃分管理主要建筑材料及大型機(jī)械設(shè)備必須由總包方采購或租賃，做到招采、合勞務(wù)分包合同除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外，不得計(jì)取主要建筑材料款和大中項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)分包商的選擇要求分包商的選擇要求——所承建的工程受到項(xiàng)目和業(yè)主好評(píng)?！鼉赡暧行庞弥袊幜P和失信人員記錄的勞務(wù)企業(yè)禁止在該模式下——未出現(xiàn)因工期、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)不到要求或整體素質(zhì)低下——因市場拓展和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，首次合作的分供方需市場部或相關(guān)推薦部門提交報(bào)告，報(bào)分公司主職領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)分包實(shí)地考察通過項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)招標(biāo)的前置條件招標(biāo)的前置條件商務(wù)、技術(shù)、設(shè)備管理部門需在機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前45天），完成詳細(xì)工程量清單、周轉(zhuǎn)材料方合同配套優(yōu)化合同配套優(yōu)化針對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)、材料、設(shè)備的合壓實(shí)勞務(wù)單位與材料或設(shè)備單位共同對(duì)項(xiàng)目材料或設(shè)備成本消耗的管結(jié)算額實(shí)際是以工程量（原擴(kuò)大勞務(wù)分包模式下的計(jì)量原則）換算作項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)招標(biāo)計(jì)價(jià)方式招標(biāo)計(jì)價(jià)方式周轉(zhuǎn)材料木方模板:一是按材料買賣合同確定采購單按立方計(jì)價(jià)，以實(shí)物量為計(jì)量依二是按材料租賃服務(wù)確定租賃單二構(gòu)砌塊、砂漿等材料:價(jià)。項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)投標(biāo)報(bào)價(jià)約談投標(biāo)報(bào)價(jià)約談·勞務(wù)分包招標(biāo)過程中，針對(duì)需委托勞務(wù)分包參與管理的材料、設(shè)備，單獨(dú)進(jìn)行線下約談，并落實(shí)到資料，作為后續(xù)確認(rèn)依據(jù)。材料或設(shè)備投標(biāo)單位材料或設(shè)備投標(biāo)單位·擬中標(biāo)的勞務(wù)分包，應(yīng)另外明確材料、設(shè)備工作包的配套單位，參與材料、設(shè)備招投標(biāo)。此材料、設(shè)備配套單位，不能與該勞務(wù)分包存在關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)評(píng)標(biāo)定標(biāo)管理評(píng)標(biāo)定標(biāo)管理·在材料和設(shè)備招標(biāo)的評(píng)標(biāo)規(guī)則上，宜采用綜合評(píng)標(biāo)法或最低價(jià)法，通過約談使勞務(wù)分包提供的材料、設(shè)備配套單位優(yōu)先滿足中標(biāo)條件并推薦其中標(biāo)。合同管理合同管理·材料、設(shè)備的配套單位中標(biāo)后，按照招標(biāo)文件及合同范本，簽訂合同。項(xiàng)目管理AB模式宣貫B模式實(shí)施要點(diǎn)結(jié)算管理結(jié)算管理·項(xiàng)目商務(wù)部門實(shí)際應(yīng)按招投標(biāo)約談結(jié)果，辦理材料、設(shè)備結(jié)算并提供給項(xiàng)目材料、設(shè)備主管部門。項(xiàng)目材料、設(shè)備主管部門根據(jù)商務(wù)部提供的勞務(wù)分包結(jié)算，按合同換算辦理為相應(yīng)的材料、設(shè)備結(jié)算。商務(wù)部門提供并控制應(yīng)結(jié)算的工程量和金額，材