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2024年衛(wèi)生部門述職述廉報(bào)告模版每年計(jì)劃招聘的人員數(shù)量均未能達(dá)到既定目標(biāo)。隨著衛(wèi)生工作任務(wù)的逐年遞增,現(xiàn)有編制數(shù)量已嚴(yán)重不足,難以滿足實(shí)際工作需要。因此,各單位不得不臨時(shí)招聘大量工作人員,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)緊張,趨利性問題凸顯,進(jìn)而影響了改革的推進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。3、區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)資金籌措困難,導(dǎo)致項(xiàng)目啟動(dòng)受阻。4、醫(yī)療質(zhì)量管理措施的執(zhí)行尚不到位,主要問題在于部分醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),醫(yī)療安全隱患仍然存在。四、____年工作計(jì)劃1、以啟動(dòng)區(qū)人民醫(yī)院新址建設(shè)為核心,持續(xù)完善三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。力爭(zhēng)啟動(dòng)區(qū)婦幼保健院的遷址新建項(xiàng)目;完成星元醫(yī)院擴(kuò)建工程的前期準(zhǔn)備工作,包括土地征用、規(guī)劃設(shè)計(jì)等,并適時(shí)啟動(dòng)建設(shè);積極爭(zhēng)取國家立項(xiàng)支持,推動(dòng)魚河峁、劉千河、芹河(二期)、岔河則(二期)、安崖___個(gè)衛(wèi)生院的改擴(kuò)建工程。同時(shí),完成余興莊、芹河、紅石橋、上鹽灣___個(gè)衛(wèi)生院的擴(kuò)建收尾工作,并同步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),全面推進(jìn)我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。重點(diǎn)推動(dòng)城區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政全額預(yù)算;積極籌備成立公立醫(yī)院考核管理中心,將信息管理、財(cái)務(wù)核算、考核、日常管理等職能納入統(tǒng)一管理體系并實(shí)施。3、進(jìn)一步加強(qiáng)合作醫(yī)療管理,提高籌資標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)調(diào)整補(bǔ)償方案,以擴(kuò)大受益面和提高受益水平為目標(biāo)。同時(shí),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審核、報(bào)銷服務(wù)。4、規(guī)范城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù),提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化。5、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量水平。第四篇:衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報(bào)告根據(jù)《___開展___年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作___》的文件精神和___月___日下午縣衛(wèi)生局的工作部署,現(xiàn)將本人在過去一年中的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉潔自律及行風(fēng)建設(shè)等方面的工作情況作如下匯報(bào):一、政治思想本人作為衛(wèi)生院的一名黨員,始終嚴(yán)格履行黨員職責(zé),積極發(fā)揮骨干和先鋒模范作用。持續(xù)學(xué)習(xí)黨的方針政策,保持黨的先進(jìn)性。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為基層衛(wèi)生院的醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者,本人深知業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性。一年來,不僅學(xué)習(xí)了醫(yī)院內(nèi)部管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人際關(guān)系、心理溝通等方面的知識(shí),還每天瀏覽縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳及___部的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。同時(shí),積極參與醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及繼續(xù)教育。三、主管工作1、財(cái)務(wù)管理工作:本人一直負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),確保資金合理使用。嚴(yán)格把控衛(wèi)生院重大物資采購的申請(qǐng)審批流程。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)建立電子文檔資料存檔備查。在會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表方面給予幫助。同時(shí),參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析,指導(dǎo)出納提升工作質(zhì)量。2、公共衛(wèi)生工作:本人高度重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)___項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性。對(duì)不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予指導(dǎo)。3、門診工作:本人在門診工作中始終認(rèn)真負(fù)責(zé),無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報(bào)告還是___歲以上首診測(cè)血壓等,均嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于病情較重的患者,在輸液結(jié)束后還會(huì)親自送到門外,并詳細(xì)囑咐注意事項(xiàng)。全年接診門診人次___,門診處方平均額___元,低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。四、民主決策方面作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)責(zé)人,本人積極發(fā)揮帶頭作用。在重大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格遵循___衛(wèi)[___]___文件規(guī)定,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。對(duì)于涉及全體職工利益的事項(xiàng),廣泛征求職工意見,并在職工大會(huì)或工會(huì)會(huì)議上進(jìn)行表決。2024年衛(wèi)生部門述職述廉報(bào)告模版(二)作為一個(gè)承擔(dān)重要民生與戰(zhàn)略職能的部門,能夠在此部門工作,對(duì)于許多人而言,無疑是難得的機(jī)遇,但對(duì)我而言,更像是自然而然的安排。我深感欣喜,同時(shí)也意識(shí)到這份工作的重大責(zé)任。古人有云:“世有伯樂,然后有千里馬?!鼻Ю锺R固然難得,但伯樂更為關(guān)鍵。我雖非千里馬,卻相信伯樂能識(shí)得每一匹馬的獨(dú)特之處。我深知,作為一名基層干部,在職業(yè)生涯中經(jīng)歷了不少風(fēng)雨和挑戰(zhàn),也曾引起過一些爭(zhēng)議。然而,在經(jīng)歷了一系列的考察與調(diào)整后,市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我做出了客觀而公正的評(píng)價(jià)。我曾聽聞,有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我贊賞有加,稱我為“老實(shí)人”。在我看來,這是對(duì)我品質(zhì)的高度認(rèn)可。我始終秉持著“做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事”的原則,這是我青少年時(shí)期受到的教育,也是我一直以來的信條和追求。我深知,“政聲人去后,民意閑談中”的道理,因此在我曾經(jīng)工作過的地區(qū),我始終努力以正直、誠實(shí)和自律的形象示人。我恪守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的準(zhǔn)則,堅(jiān)決不貪污、不腐敗、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所、不跑官要官。我始終堅(jiān)持真實(shí),盡可能多講真話,少講錯(cuò)話,不講假話。由于我秉持真實(shí)和坦誠的態(tài)度,基層干部群眾總是愿意向我反映真實(shí)情況。而我了解到真實(shí)情況后,總是盡我所能去揭示和傳達(dá)。無論是在正式的座談會(huì)上,還是在網(wǎng)絡(luò)博客上,我都堅(jiān)持直抒胸臆,表達(dá)真實(shí)的觀點(diǎn)。雖然有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的觀點(diǎn)表示贊賞,但在干部變動(dòng)時(shí),我并未獲得相應(yīng)的機(jī)會(huì)。然而,我對(duì)此并不感到過于在意,因?yàn)槲抑肋@是由我的性格和行事方式?jīng)Q定的。然而,我也深知“老實(shí)人吃虧”的現(xiàn)象在干部使用中普遍存在。這種現(xiàn)象不僅導(dǎo)致了用人導(dǎo)向的扭曲,也影響了吏治的公信力和穩(wěn)定性。當(dāng)這種情況累積到一定程度時(shí),必然會(huì)導(dǎo)致突發(fā)性的社會(huì)問題。中央已經(jīng)敏銳地意識(shí)到了這一問題,近年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度,并明確提出要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向。這一政策對(duì)于糾正用人導(dǎo)向的偏差、提高吏治的公信力和穩(wěn)定性具有重大意義。在新政策的推動(dòng)下,我市進(jìn)行了一次大規(guī)模的干部考察和調(diào)整。這次調(diào)整在許多方面打破了傳統(tǒng)的用人習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)了品德、民意、基層經(jīng)驗(yàn)和老實(shí)人的重要性。這一新的用人導(dǎo)向?qū)τ谏罨碌氖形岢龅母黜?xiàng)行動(dòng)具有積極的促進(jìn)作用。我本人也在這次調(diào)整中親身體驗(yàn)到了“不讓老實(shí)人吃虧”的政策成果。我原本并未期待有任何變動(dòng),但新的政策使我得以進(jìn)入衛(wèi)生系統(tǒng)這一重要的工作部門。這對(duì)我來說是一次意外的驚喜也是對(duì)我多年工作的肯定。在此我鄭重提交我的個(gè)人述職
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