2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（5篇）

2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文(一)為促進(jìn)我院醫(yī)療保健工作的全面發(fā)展，我們廣泛征求了關(guān)于工作發(fā)展的意見。在此基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門深入各科室，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病歷書寫、疑難病例討論、差錯登記等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。我們強(qiáng)調(diào)各科室嚴(yán)格遵守保健院的規(guī)章制度，查找并彌補(bǔ)工作中的不足。通過這樣的監(jiān)督，許多臨床易忽視的問題得到了有效解決，確保了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。(二)為了進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全，我們定期召開臨床科室醫(yī)療安全會議，討論并分析各科室出現(xiàn)的差錯及潛在的醫(yī)療安全隱患。我們探討下一步的工作策略，制定預(yù)防措施，為臨床安全醫(yī)療提供了堅實的保障。(三)我們重視人才的培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下，我們派遣了張紅翠等醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時，我們還派出多人次參加各類學(xué)術(shù)活動，引進(jìn)新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗。學(xué)習(xí)歸來后，他們提交個人總結(jié)，并提出未來工作計劃，有效提升了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平，為學(xué)科建設(shè)和發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(四)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視“三基三嚴(yán)”，以提升業(yè)務(wù)水平。全年共安排了多個專題講座，涵蓋各學(xué)科的前沿問題，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情。我們對不同級別的醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行定期考試，以評估他們的技術(shù)水平。此外，我們還在省級以上雜志上發(fā)表了多篇論文。同時，我們對“非典”知識進(jìn)行了全員培訓(xùn)，確保了醫(yī)療人員對“非典”防治知識的掌握。(五)我們設(shè)立了發(fā)熱門診和預(yù)診分診臺，有效防止了病人的交叉感染。加強(qiáng)了急診室的建設(shè)，提高了醫(yī)院的應(yīng)急能力。全院醫(yī)務(wù)人員在應(yīng)對“非典”期間，克服困難，確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。(六)全院醫(yī)務(wù)人員持續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神，保持了一流的服務(wù)水平。他們以病人為中心，急病人所急，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高了患者滿意度，使醫(yī)院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中樹立了良好口碑。(七)我們實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，避免了推諉病人的現(xiàn)象。在搶救病人時，全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保了每位病人都能得到最佳的治療，未發(fā)生因搶救不到位引發(fā)的醫(yī)療糾紛。(八)盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯源嬖谝恍﹩栴}。如醫(yī)務(wù)科人手不足，處理日常工作的壓力較大；科室在人才培養(yǎng)和硬件建設(shè)上的投入需要加強(qiáng)。我們將正視這些問題，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（二）在過去的一年里，我在院黨委的正確引領(lǐng)與院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，并在同事們的鼎力協(xié)助下，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平均實現(xiàn)了顯著提升。今日，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事進(jìn)行如下述職報告。一、深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，全面提升個人素質(zhì)我自覺投身于政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)之中，不斷用先進(jìn)的理論充實自己的思想和頭腦，以此提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)人生觀和世界觀的改造，提升辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的能力。我力求在政治上保持清醒，在理論上達(dá)到成熟，信念上堅定，行動上自覺。同時，我明確了當(dāng)前及未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并針對自身在思想、工作等方面的不足與差距，制定了相應(yīng)的個人整改措施，為更好地履行各項業(yè)務(wù)工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二、恪盡職守，為塑造醫(yī)務(wù)科新形象貢獻(xiàn)力量1.我強(qiáng)化了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，全心全意為臨床一線科室提供堅實保障，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。我始終堅守著“寧肯自己受委屈，不讓科室擔(dān)風(fēng)險；寧肯自己有壓力，不讓領(lǐng)導(dǎo)有不滿”的原則。2.我提高了創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了創(chuàng)新能力，推動了我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化、制度化的方向轉(zhuǎn)變。3.我堅守實干精神，盡職盡責(zé)，恪盡職守，秉持愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。4.我正確處理了各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，我保持尊重但不盲目崇拜，服從但不盲從，到位但不越位；與同事之間，我團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛；對基層員工，我嚴(yán)于律己，寬以待人，以身作則；在對外交往中，我坦蕩處事，自重自愛。我時刻注意用自身的言行，維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。三、銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)力量醫(yī)務(wù)科作為全院公認(rèn)的繁忙、復(fù)雜但不可或缺的科室，其工作的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。我深感責(zé)任重大，但得益于組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和科室的支持，我滿懷信心地投入到醫(yī)務(wù)科的工作中，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。我將繼續(xù)努力，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（三）在過去的一年中，本院在院領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持下，以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精準(zhǔn)指導(dǎo)和兄弟科室的鼎力協(xié)助下，醫(yī)療保健、教學(xué)及科研工作均取得了一系列顯著成果，同時也存在部分待改進(jìn)之處?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、主要工作成績：（一）本院通過建立健全各項規(guī)章制度，有效規(guī)范了醫(yī)療行為，顯著提升了醫(yī)療質(zhì)量，滿足了人民群眾的醫(yī)療保健需求。本院制定并實施了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實施方案》等規(guī)范性文件，明確提出了醫(yī)療質(zhì)量的提升目標(biāo)、措施和業(yè)務(wù)指標(biāo)。同時，轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)部門關(guān)于病歷書寫規(guī)范的通知，并組織全院醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)，確保了醫(yī)療行為的合法性和規(guī)范性。（二）本院持續(xù)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，努力打造一流的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。在院領(lǐng)導(dǎo)的親自部署下，多次召開各科主任會議，就醫(yī)療保健工作的發(fā)展進(jìn)行深入研討，并廣泛征求意見。同時，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門深入各科室，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病歷書寫、疑難病歷討論、差錯登記等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查，確保各項制度得到有效執(zhí)行。此外，本院還定期召開醫(yī)療安全會議，針對各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患進(jìn)行討論和防范，為臨床安全醫(yī)療提供了有力保障。（三）本院高度重視人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作，積極派遣醫(yī)護(hù)人員前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并鼓勵參加各類學(xué)術(shù)活動，引進(jìn)新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗。通過這些措施，本院相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平得到了顯著提升，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（四）在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，本院采取了多項有力措施。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二是針對“非典”等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，組織全院職工進(jìn)行了專項培訓(xùn)，提高了應(yīng)對能力。三是開展了“三基”培訓(xùn)，確保新上崗醫(yī)護(hù)人員具備扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”機(jī)構(gòu)，對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，保障了患者的用藥安全。五是嚴(yán)格把控醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，確保了甲級病案率、門診處方合格率、門診病案書寫率等指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。（五）本院設(shè)立了發(fā)熱門診預(yù)診分診臺，有效防止了病人之間的交叉感染；同時加強(qiáng)了急診室設(shè)置的建設(shè)，提高了本院的應(yīng)急能力。綜上所述，本院在過去一年中取得了一定成績，但也存在不足之處。本院將繼續(xù)努力，不斷完善醫(yī)療服務(wù)體系，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療保健服務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（四）(8)處方合格率：____%(9)入出院診斷符合率：____%(10)手術(shù)前后診斷符合率：____%(11)CT檢查陽性率：____%(12)急危重癥搶救成功率：____%(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率：____%(14)無菌手術(shù)切口感染率：0%(15)病理診斷準(zhǔn)確率：____%(16)開展成分輸血比例：____%(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：____小時以上各項指標(biāo)均符合衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)量控制要求。2、強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，提升年輕醫(yī)師的書寫能力病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié)，醫(yī)務(wù)部門始終保持對病歷質(zhì)量管理的嚴(yán)格要求。自下半年以來，由李院長、牛院長、宿院長依次領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科對臨床科室進(jìn)行了為期三個月的強(qiáng)化監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)了病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場評價。因此，醫(yī)務(wù)科調(diào)整工作策略，重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性，加強(qiáng)了對住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴描述準(zhǔn)確，現(xiàn)病史內(nèi)容全面，體格檢查必須基于實際的患者檢查。自____月底以來，共抽查環(huán)節(jié)病歷____余份，發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題包括：(1)診療計劃無上級醫(yī)師簽字；(2)術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全；(3)現(xiàn)病史內(nèi)容不全面，既往史、個人史等基本項目內(nèi)容簡略，問診不細(xì)致；(4)手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間沖突，訪視內(nèi)容簡單；(5)日常病程記錄不及時；(6)患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題，我們將加大監(jiān)管力度，組織專項培訓(xùn)，并強(qiáng)化醫(yī)師的責(zé)任心，以期從根本上改正。為提升年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，醫(yī)務(wù)科規(guī)定所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選取兩例有代表性的病例，根據(jù)實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷。完成后，由科室主任修改，補(bǔ)充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次評審。截至____月底，共評審住院病歷____余份，計劃在____月下旬全院集中展示并評審。對于主要問題，醫(yī)務(wù)科計劃舉辦三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn)。對于終末病歷，我們以《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《山東省住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對所有項目進(jìn)行全面檢查和評析。截至____月底，共抽查終末病歷____份，無乙、丙級病歷，甲級率____%。同時，加強(qiáng)了病案歸檔管理，____小時歸檔率達(dá)到了____%。3、持續(xù)加強(qiáng)核心制度執(zhí)行，更新完善科室制度建設(shè)2009年，醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室實際情況，不斷深化十三項核心制度。(1)參加科室晨間交班、三級查房：每周參與科室晨間交班，檢查內(nèi)容包括人員出席、夜間患者處理的正確性、住院醫(yī)師的24小時值班情況。根據(jù)科室上報的大查房時間，定期參與三級查房，重點(diǎn)關(guān)注查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師操作能力、相關(guān)疾病知識掌握情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量。將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議及時反饋給科室，并跟蹤監(jiān)督改進(jìn)情況。(2)繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點(diǎn)加強(qiáng)疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的規(guī)范化和制度化。不定期參與科室討論，對有代表性的病例，醫(yī)務(wù)科會建議并主持討論，邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與，以拓寬科室人員的疾病知識面，提高討論質(zhì)量。(3)加強(qiáng)危重患者的監(jiān)督：繼續(xù)強(qiáng)化對危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到ICU進(jìn)行質(zhì)量評估，確?；颊咧委熀陀盟幍暮侠硇?，及時組織院內(nèi)或上級醫(yī)院專家會診，確保救治信息的流暢和質(zhì)量。2024年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)例文（五）3、病案質(zhì)量管理（1）每周一、二，我們將對臨床科室進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量抽查，重點(diǎn)檢查____分環(huán)節(jié)的病歷，嚴(yán)格遵循《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，對三級查房、五討論、會診、醫(yī)囑查對等方面進(jìn)行監(jiān)控。同時，我們將嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，協(xié)助科室發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)建議，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄的執(zhí)行。（2）每月，我們將在病案室抽查各科____份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評。我們將嚴(yán)格按照醫(yī)院的醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣，以提升病歷質(zhì)量。4、重點(diǎn)科室監(jiān)管（1）對于ICU，我們將進(jìn)行不定期的抽查，重點(diǎn)關(guān)注危重患者的病歷書寫、醫(yī)護(hù)人員交接班記錄的規(guī)范性，科室查房情況，危重患者上報制度的執(zhí)行，以及醫(yī)務(wù)人員對危重患者技術(shù)操作的熟練度和規(guī)范度。（2）對于麻醉科，我們將每月進(jìn)行一次檢查，包括術(shù)前麻醉訪視的實施、麻醉協(xié)議的簽署、查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行情況。對于重點(diǎn)科室，醫(yī)務(wù)科將確保每次檢查有記錄、有反饋，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、比較和評價，以制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高科室質(zhì)量，消除安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、針對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科將在____年加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對新近人員在病歷書寫、法律知識和工作態(tài)度上的不足，將進(jìn)行病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好臨床醫(yī)生的專題講座。我們將全程監(jiān)控培訓(xùn)過程，抽查學(xué)習(xí)記錄，并在學(xué)習(xí)階段后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面考核，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者不得上崗。2、科室科研工作將得到強(qiáng)化，要求每個科室在完成日常工作的基礎(chǔ)上，組織____項科研課題。主治醫(yī)師及以上人員需撰寫并發(fā)表至少兩篇科研論文。醫(yī)務(wù)科將支持和協(xié)助科室科研工作，創(chuàng)造有利條件。3、對于院外進(jìn)修、實習(xí)人員，我們將加強(qiáng)組織紀(jì)律性管理，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練。同時，我們將邀請上級醫(yī)院專家進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過查房、手術(shù)、講座等形式提升我院業(yè)務(wù)水平。4、繼續(xù)加強(qiáng)