2024年人事專員個人年終總結例文（二篇）

第2頁共2頁2024年人事專員個人年終總結例文光陰荏苒，我在深川的工作已逾半年。在這段充滿挑戰(zhàn)與充實的時光里，得益于公司領導和同事的指導與支持，我兼顧學習與工作，取得了一定的進展，同時也意識到自身的不足。以下是我對過去數月工作的總結，以期為____年提供更佳的參考和指導。一、招聘活動1.我深入理解了各部門新增崗位的需求與管理，準確掌握了各部門的人力需求狀況。2.針對各部門的實際需求，我采取了精準、靈活的招聘策略，成功招聘了合適的員工以滿足各崗位需求。通過廣泛的招聘渠道，如發(fā)布招聘信息、在線招聘、現場招聘及張貼招聘廣告等，我們有效填補了下半年____余人的職位空缺（不包括離職人員）。二、完善人事檔案管理1.我完成了對現有員工的檔案建立，包括身份證、學歷證明、健康檢查報告和照片等信息，確保員工檔案的完整性。2.我定期整理和歸檔人事資料，確保信息的及時性和準確性。3.我有效執(zhí)行了新員工入職、轉正、調崗和離職的管理工作，并每周統(tǒng)計各部門在職人員人數，每月進行核對。4.通過優(yōu)化人才庫檔案管理，提升了后續(xù)招聘工作的效率。三、員工培訓1.我組織了新員工的入職培訓，涵蓋了考勤規(guī)定、工作紀律等基本內容。2.對銷售部、行政前臺、市場部前臺和技術部內勤進行了商務禮儀的專項培訓。3.協助采購部完成了員工物料使用的培訓項目。4.我全力支持研發(fā)部，協助完成了生產和技術部門技術骨干的培訓工作。四、員工關系管理1.我定期與各部門員工進行交流，以了解他們的工作狀況和思想動態(tài)。2.對離職員工進行回訪，以理解他們離職的真實原因和感受。3.我與各部門緊密合作，協助處理各類突發(fā)事件，維護公司穩(wěn)定運營。2024年人事專員個人年終總結例文（二）人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。____年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將____年的工作作如下簡要總結：一、人事管理方面1.根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，____年度總人數____人，離職____人，招聘人數____人。2.較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。3.規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。4.確定員工勞動合同簽定人數達____%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1.加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。2.對現場清潔衛(wèi)生進行巡查。3.加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。4.合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。三、____年工作不足之處1.作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。____公司內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3.缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。4.員工培訓機制的待完善和加強。5.對外接待能力有待提高。四、____年工作重點將從以下幾方面著手工作：1.繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。2.加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3.協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。4.加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。5.提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。____組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。