2024財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文在公司的運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)部門的每位員工都恪盡職守，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行詳盡的處理，竭盡全力為公司節(jié)約各項(xiàng)開支。全年共審核原始單據(jù)____張，處理會(huì)計(jì)憑證____張，確保了各類會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤。企業(yè)的規(guī)章制度是其剛性管理的體現(xiàn)，任何成功的公司都擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則。長(zhǎng)天公司從初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展到如今的規(guī)模，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的核心。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部門陸續(xù)制定了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等多方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理制度和構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境，我們履行了應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部門不僅需嚴(yán)謹(jǐn)處理公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)事務(wù)，還需妥善管理與外部的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們建立了并保持了與外部各方的良好溝通，妥善處理了各機(jī)構(gòu)的收支款項(xiàng)。同時(shí)，我們與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門所需資料的申報(bào)。資金調(diào)度和信貸工作是財(cái)務(wù)部門的另一重要任務(wù)。資金如同企業(yè)的“血液”，尤其在今年工程建設(shè)全面展開，資金需求大幅增加的情況下，我們承受了巨大的壓力。在確保工程建設(shè)和公司運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行的同時(shí)，我們及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資____億元，償還貸款____萬元。資金的有效運(yùn)作保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步鞏固了公司“AAA資信企業(yè)”的聲譽(yù)。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，有多家銀行向公司提出信貸提議。為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以提升企業(yè)的信用積累。在____月-____月間，我們申請(qǐng)了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元，期間我們收集、整理大量資料，全面了解貸款業(yè)務(wù)，與銀行進(jìn)行了深入的溝通，成功建立了良好的合作關(guān)系，同時(shí)也提升了我們對(duì)貸款工作的全面認(rèn)知。招商工作是今年的重點(diǎn)，招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的存續(xù)和發(fā)展。財(cái)務(wù)部積極參與招商政策的制定，為銷售價(jià)格、租賃價(jià)格的設(shè)定提供了財(cái)務(wù)依據(jù)，全力支持招商活動(dòng)的開展。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，招商工作取得了顯著的成果。截至____月____日，門店銷售____個(gè)，住房銷售____個(gè)，成交率____%，成交額____萬元，實(shí)收房款____萬元，尚有未收房款____萬元，資金回收率達(dá)到了____%。在按揭貸款審批過程中，我們與工行東塘支行緊密合作，于____月____日成功獲得貸款____萬元，創(chuàng)造了該行的月度貸款記錄。這些成績(jī)的取得，體現(xiàn)了公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕困難的良好精神風(fēng)貌。回顧過去一年，財(cái)務(wù)部在工作中存在一些不足，如在資產(chǎn)實(shí)物性管理、成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化等方面還有待加強(qiáng)。這些問題需要我們?cè)赺___年的工作中重點(diǎn)改進(jìn)，以提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)，以及在員工工作要求和執(zhí)行力度上的不足。這些問題的解決需要全體員工共同努力，提高自我，以提升公司的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為財(cái)務(wù)人員，我們有責(zé)任在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面做出更大的貢獻(xiàn)。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自我反省，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同事共同進(jìn)步，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。在此，我要感謝所有支持我和財(cái)務(wù)部工作的同事們，謝謝大家的辛勤付出。再次感謝大家的支持，期待在新的一年中與大家共同創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。2024財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文（二）合同管理工作的重視凸顯了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作尚未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)期望的高度。為此，我們采取了一系列具體措施以提升財(cái)務(wù)管理水平：1.____強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的認(rèn)知____：財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自為財(cái)務(wù)部員工召開動(dòng)員大會(huì)，深入剖析了財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)感，以及缺乏前瞻性的問題。他明確指出，財(cái)務(wù)部應(yīng)超越單純的核算職能，注重管理能力的提升。核算雖為基礎(chǔ)，但管理才是最終目的。因此，財(cái)務(wù)人員需高度重視財(cái)務(wù)管理，在核算每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，不僅要滿足核算要求，還需充分考慮其對(duì)公司當(dāng)前及未來管理、稅收政策的影響，以確保決策的周全性。針對(duì)此次活動(dòng)，已進(jìn)行了詳細(xì)的工作布置。2.____統(tǒng)一核算口徑，明確數(shù)據(jù)內(nèi)容____：鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性及公司管理要求，我們對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行了全面梳理，并編寫了簡(jiǎn)要說明。此舉旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比的一致性，同時(shí)便于各責(zé)任單元責(zé)任人理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容。目前，該工作已完成姚總的審核，并進(jìn)入實(shí)施階段。3.____調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表格式與內(nèi)容____：為配合目標(biāo)責(zé)任制，我們對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表進(jìn)行了多次調(diào)整與修改，以確保其符合財(cái)務(wù)管理要求及責(zé)任單元責(zé)任人的取值、內(nèi)部考核需求。建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的報(bào)表格式及內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)證，并明確作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。4.____加強(qiáng)對(duì)外地公司的財(cái)務(wù)管理____：針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的情況，我們提出了加強(qiáng)與外地公司財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系要求，以確保核算的統(tǒng)一性和信息反饋的及時(shí)性。本月已與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，明確了財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞流程、對(duì)外報(bào)表審批程序及上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表格式。5.____開展內(nèi)部審計(jì)工作____：為全面了解各公司經(jīng)營(yíng)狀況，我們進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)工作，為今后的財(cái)務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6.____完善部門職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)____：根據(jù)公司要求，我們對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修訂，并制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，重新提出了《財(cái)務(wù)工作要求》，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面入手，旨在全面提升財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部規(guī)范化工作已全面展開，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，逐步完善財(cái)務(wù)管理工作。7.____優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)置____：會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行數(shù)月來，其格式設(shè)置總體科學(xué)，能夠清晰反映會(huì)計(jì)信息。但鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)存在時(shí)間差，導(dǎo)致“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”無法全面反映損益情況。因此，我們?cè)鲈O(shè)了相關(guān)報(bào)表以補(bǔ)充信息，如“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”，以更全面地反映公司財(cái)務(wù)狀況。8.____提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)與能力____：經(jīng)過“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)顯著增強(qiáng)，管理能力也得以提升。我們已從單純的會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了重要一步，但距離公司的發(fā)展需求仍有較大差距，需持續(xù)完善與提高。二、____職能管理____核算工作是本部門的核心基礎(chǔ)工作，包括資金結(jié)算與安排、費(fèi)用稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。各項(xiàng)工作均能有序進(jìn)行、按時(shí)完成：1.____會(huì)計(jì)審核____：會(huì)計(jì)審核是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行審核工作，不因個(gè)人因素而放寬政策。例如，在親親家園項(xiàng)目中，我們嚴(yán)格審核工程發(fā)票的來源，確保符合稅法規(guī)定，避免建設(shè)單位在稅前列支的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們積極協(xié)助施工單位聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)開具合規(guī)發(fā)票，保障雙方