下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃參考范本圍繞全局中心工作,我們需明確工作重心,以科學(xué)的方式方法深入研究具體對策,旨在進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧的工商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)而不懈努力。主要工作目標(biāo)設(shè)定如下:1.在鞏固會計(jì)基礎(chǔ)工作成效的同時(shí),穩(wěn)步推動(dòng)工作重心由會計(jì)核算向會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級。2.構(gòu)建健全且科學(xué)的內(nèi)部控制體系,積極強(qiáng)化內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,加強(qiáng)預(yù)算管理和資金風(fēng)險(xiǎn)防控,并建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制。3.系統(tǒng)性、有計(jì)劃地推進(jìn)并穩(wěn)妥解決雙軌管理體制遺留的顯著財(cái)務(wù)問題。4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,深化往來款項(xiàng)清理工作,提升財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。5.加速會計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)步伐,全面推進(jìn)會計(jì)信息化工作。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育及專業(yè)知識、實(shí)踐能力的培訓(xùn)工作。6.秉持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)評審,以防范資金風(fēng)險(xiǎn)并提升資金使用效益。圍繞上述核心目標(biāo),我們將從以下五個(gè)方面開展工作:一、嚴(yán)格規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,優(yōu)化會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置,同步強(qiáng)化會計(jì)核算與監(jiān)督職能。致力于培養(yǎng)既精通會計(jì)技術(shù)又擅長管理的復(fù)合型人才;推進(jìn)高級會計(jì)人才及會計(jì)領(lǐng)軍人物的培育工作;深化會計(jì)人員業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德及專業(yè)素養(yǎng)的培育,確保會計(jì)核算、監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理職能同步提升。三、進(jìn)一步強(qiáng)化收入管理,理順投資關(guān)系,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的穩(wěn)健發(fā)展。四、積極響應(yīng)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理實(shí)際,全面推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)。具體舉措包括:完善會計(jì)基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);通過信息系統(tǒng)與會計(jì)準(zhǔn)則制度的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的自動(dòng)生成,確保會計(jì)信息的真實(shí)性與完整性;依據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)嵌入信息系統(tǒng)中,提升內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性,并生成自我評價(jià)報(bào)告;推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),將內(nèi)審職能打造成為我局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”,守護(hù)現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)安全,復(fù)核財(cái)務(wù)賬目,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供風(fēng)險(xiǎn)前瞻的洞察支持,助力健全機(jī)制、改進(jìn)流程、促進(jìn)健康發(fā)展。上半年將重點(diǎn)開展法人離任審計(jì)及新建辦公樓造價(jià)審核工作,并對各單位的內(nèi)控制度進(jìn)行深入了解與測試評估。2024年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃參考范本(二)一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與提升,營造積極氛圍1.制定并執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織科室成員深入學(xué)習(xí)政治理論及財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,踐行“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”的原則。持續(xù)吸收新知識,緊跟時(shí)代步伐,以適應(yīng)工作需求,提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的整體工作能力。同時(shí),倡導(dǎo)科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙遜謹(jǐn)慎、真誠待人,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。2.深化財(cái)務(wù)人員管理,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)政局舉辦的會計(jì)人員繼續(xù)教育,深入學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)法律知識,分享財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)科室成員愛崗敬業(yè),堅(jiān)守原則,廉潔自律,從而全面提升我處的財(cái)務(wù)管理水平。3.明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任制。依據(jù)處辦要求,緊密圍繞年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù),科室內(nèi)部制定了詳細(xì)的工作崗位責(zé)任制度,明確了各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作任務(wù)分工及紀(jì)律要求,增強(qiáng)了人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),確保工作見成效1.規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程。依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)政預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們與局財(cái)務(wù)科緊密合作,精心編制了處財(cái)務(wù)總預(yù)算及財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化提供了有力保障。同時(shí),完善了政府采購制度及日常費(fèi)用報(bào)銷流程,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出均符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定。我們嚴(yán)格審核每一筆開支憑證,及時(shí)結(jié)算、記賬,確保賬目清晰準(zhǔn)確。對于經(jīng)費(fèi)使用情況及存在的問題,我們及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并定期編制財(cái)務(wù)狀況表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。2.合理調(diào)配資金,保障日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。在辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí),我們注重與上下級部門的溝通解釋工作,力求達(dá)成共識。在財(cái)務(wù)核算中,我們盡心盡責(zé),確保每一筆支出既合情又合理,維護(hù)了個(gè)人及集體的利益。對于重大資金支出項(xiàng)目,我們積極為領(lǐng)導(dǎo)提供建議參考,并與財(cái)政部門緊密對接,在政策允許范圍內(nèi)高效利用預(yù)算資金,確保單位工作的正常開展。3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提升監(jiān)管效能。針對當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的問題,我們依據(jù)國有資產(chǎn)管理規(guī)定并結(jié)合單位實(shí)際情況,建立了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理制度并定期進(jìn)行核對工作確保了賬物相符。4.優(yōu)化會計(jì)檔案管理流程。我們高度重視會計(jì)檔案的保管工作確保其妥善存放、有序排列便于查閱同時(shí)嚴(yán)防毀損、散失和泄密風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在推進(jìn)會計(jì)電算化的同時(shí)我們也注重紙質(zhì)會計(jì)檔案的保存工作以確保會計(jì)信息的完整性和可追溯性。三、展望未來規(guī)劃藍(lán)圖展望未來我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下以及局財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下和各科室的緊密配合下扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。我們將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到日常財(cái)務(wù)工作中去確保各項(xiàng)基本工作的順利完成。同時(shí)我們也將積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇不斷創(chuàng)新工作思路和方法努力提升財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量為我處的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。具體而言我們將繼續(xù)做好以下工作:一是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理確保工資福利發(fā)放、住房公積金和社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納等常規(guī)性任務(wù)的順利完成;二是深化財(cái)務(wù)預(yù)決算工作加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào)確保預(yù)算資金的高效利用;三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的節(jié)約和效益提升;四是配合處辦公室做好物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動(dòng)副 課程設(shè)計(jì)
- 足球課程設(shè)計(jì)的思路
- 通信原理matlab實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)
- 插齒機(jī)機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)
- 送貨上門課程設(shè)計(jì)
- 郵件收發(fā)程序Java課程設(shè)計(jì)
- 裝配式建筑施工課程設(shè)計(jì)
- 物流會計(jì)做賬課程設(shè)計(jì)
- 2025年度工業(yè)機(jī)器人OEM定制與技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2024版大型廠房出租及配套設(shè)施租賃與管理服務(wù)合同3篇
- 細(xì)胞庫建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)制定-洞察分析
- 2024年國家公務(wù)員錄用考試公共基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題庫2500題及答案
- DB3309T 98-2023 登步黃金瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- DBJ41-T 108-2011 鋼絲網(wǎng)架水泥膨脹珍珠巖夾芯板隔墻應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 2025年學(xué)長引領(lǐng)的讀書會定期活動(dòng)合同
- 表內(nèi)乘除法口算l練習(xí)題1200道a4打印
- 《EICC培訓(xùn)講義》課件
- 2025年四川省政府直屬事業(yè)單位招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024年物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量保證合同條款
- 文言文閱讀之理解實(shí)詞含義(講義)-2025年中考語文專項(xiàng)復(fù)習(xí)
- 豪邁CutRite V9板材優(yōu)化軟件學(xué)習(xí)教材
評論
0/150
提交評論