2024年公司人力資源部年終工作總結(jié)例文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司人力資源部年終工作總結(jié)例文時(shí)光荏苒，春去秋來(lái)，冬季已悄然降臨。在不經(jīng)意間，我們告別了____年，迎來(lái)了嶄新的____年。在____科技的一年工作中，我深感榮幸能與各位同事共事，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)此我深感感激，感謝____給予我成長(zhǎng)的平臺(tái)、賦予我勇氣與信心，以及對(duì)我的悉心培養(yǎng)與教誨?；仡檁___年的工作，我有以下幾點(diǎn)總結(jié)：1、作為人事行政部，我們致力于協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，提升管理效率，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，積極與其他部門(mén)合作，共同推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)。2、我們負(fù)責(zé)起草并執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度、流程和通知，確保公司文件的妥善處理，及時(shí)傳達(dá)公司的重要決策，并對(duì)重要文件資料進(jìn)行歸檔管理。3、我們不斷優(yōu)化現(xiàn)有的規(guī)章制度，以適應(yīng)公司發(fā)展的新需求，同時(shí)制定新的規(guī)章制度，以滿(mǎn)足企業(yè)不斷變化的需要。4、我們按照公司規(guī)定，有效組織辦公設(shè)施和用品的調(diào)配與管理工作，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。5、在人力資源管理方面，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，規(guī)范勞動(dòng)合同，確保勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和居住證的辦理等事務(wù)。6、面對(duì)____年公司制造部員工人數(shù)的波動(dòng)，我們著重關(guān)注員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)，通過(guò)一系列人力資源管理措施，以應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。然而，我也意識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足，如自身管理水平和專(zhuān)業(yè)性仍有待提高，對(duì)部門(mén)人員的管理需要更加細(xì)致和具體。在新的一年，我將致力于提升自身能力，加強(qiáng)對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理，以彌補(bǔ)這些不足。展望____年，我決心：1、持續(xù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，深入學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)，以更好地支持公司的決策制定。2、確保信息的準(zhǔn)確傳遞，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)提供有力的支持。3、強(qiáng)化部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造積極的工作氛圍。4、堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為核心，提升后勤人員素質(zhì)，提高工作效率，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高支持其他部門(mén)的能力和服務(wù)水平。5、全面提高執(zhí)行力，確保公司決策的有效落實(shí)。6、完善內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極創(chuàng)造更高價(jià)值，為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)提供有力保障。新的一年，意味著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我將以全新的工作風(fēng)貌，更高的工作熱情，更敬業(yè)的態(tài)度，投身于各項(xiàng)工作中，從小處著手，從服務(wù)做起，為推動(dòng)公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為_(kāi)___公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將以不懈的努力，為實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。2024年公司人力資源部年終工作總結(jié)例文（二）在人力資源管理領(lǐng)域，我們致力于將信息化管理與制度建設(shè)有效融合，同時(shí)不斷拓展人力資源管理人員視野，緊密把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，推動(dòng)人力資源管理的改革與創(chuàng)新。為此，我們建立了人力資源管理人員月例會(huì)制度，并在其中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”的工作和學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)勤奮的工作態(tài)度。全體成員均深刻理解了學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵，積極學(xué)習(xí)重要思想，并積極參與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，為工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配本年度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，我們針對(duì)旅游行業(yè)不同季節(jié)、不同崗位的人力需求，及時(shí)、合理地調(diào)配了工作人員，確保了各崗位工作的有序進(jìn)行。具體包括：年初完成集團(tuán)安置工作的收尾并簽訂勞動(dòng)合同；根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局要求為相關(guān)人員更換技術(shù)等級(jí)證書(shū)并晉升職稱(chēng)；解決歷史遺留的退休手續(xù)問(wèn)題，挽回企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金；面向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)人才，為企業(yè)注入新活力；核對(duì)并整理養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)信息，補(bǔ)齊漏繳的保險(xiǎn)費(fèi)用；糾正住房公積金管理中的錯(cuò)誤信息；對(duì)干部職工進(jìn)行職能評(píng)價(jià)，規(guī)范管理情況；制定并實(shí)施《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》；理順工傷及工傷評(píng)殘工作程序，保障員工權(quán)益；積極處理游客投訴，提升服務(wù)質(zhì)量；起草《集團(tuán)公司薪資改革方案》以推進(jìn)薪資體系優(yōu)化；以及根據(jù)員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置規(guī)定，組織采購(gòu)并發(fā)放相應(yīng)物品。四、工作設(shè)想在接下來(lái)的一年中，我們將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心策劃并執(zhí)行以下工作計(jì)劃：一是制定并實(shí)施《集團(tuán)公司工資制度改革方案》；二是完成職工工齡的確定工作；三是建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施；四是建立干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳；五是整理檔案并補(bǔ)辦缺失的錄用手續(xù)；六是設(shè)計(jì)并組織實(shí)施員工崗位培訓(xùn)；