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文檔簡介

博蘭得流程管理培訓(xùn)試題[復(fù)制](1)題型:單選題、多選題、判斷題;

(2)分值:總分102分,共68題,每題1.5分。您的姓名:[填空題]*_________________________________一、單選題(共29題,每題1分)1.項(xiàng)目通過概念決策評審(開案評審)會議后,下一步動作()[單選題]*A、設(shè)計線路圖B、文管中心備案,提交完整項(xiàng)目開案資料,申請項(xiàng)目編號(正確答案)C、總體方案設(shè)計D、開工會議2.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度,以下描述正確的是()[單選題]*A、立項(xiàng)時已有訂單的項(xiàng)目不需要制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃B、制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃可以按照項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人理想目標(biāo)制定,不考慮實(shí)際執(zhí)行情況C、項(xiàng)目進(jìn)度計劃制定應(yīng)在達(dá)成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,充分考慮進(jìn)度達(dá)成的可執(zhí)行性及風(fēng)險,并制定風(fēng)險應(yīng)對措施和規(guī)避計劃(正確答案)D、項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生重大調(diào)整時,可以不經(jīng)過IPMT評審,項(xiàng)目組自行更新3.以下開發(fā)順序正確的是()[單選題]*A、開工會議→總體方案評審→線路圖設(shè)計→Layout設(shè)計(正確答案)B、線路圖設(shè)計→總體方案評審→Layout設(shè)計→制樣C、客戶需求確定→開工會議→試產(chǎn)→整機(jī)評審D、總體方案評審→A-Test→整機(jī)評審→B-Test4.產(chǎn)品工程最早在哪個有明確要求的評審會議介入項(xiàng)目評審()[單選題]*A、線路圖評審B、Layout評審(正確答案)C、機(jī)構(gòu)評審D、整機(jī)評審5.物料申請禁采時,生命周期狀態(tài)應(yīng)調(diào)整為()[單選題]*A、GAB、EOP(正確答案)C、EOSD、EOM6.如果電子料需要導(dǎo)入新供應(yīng)商,承認(rèn)深度和關(guān)注點(diǎn)是()[單選題]*A、I級-可靠性(正確答案)B、II級-參數(shù)性能C、III級-基本信息和資料D、以上都可以7.以下哪些屬性不在PLM系統(tǒng)維護(hù),由計劃/策采在ERP中維護(hù)()[單選題]*A、允許采購、允許銷售、允許庫存、允許委外B、固定提前期(LT)、最小訂貨量(MOQ)、最小包裝量(MPQ)C、固定損耗和變動損耗率(單位%)D、以上都是(正確答案)8.以下變更內(nèi)容中,不屬于項(xiàng)目變更的是()[單選題]*A、客戶提出輸出電壓范圍需要由60-90V更改為60-240VB、研發(fā)在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)BOM錯誤,需要變更(正確答案)C、線路圖設(shè)計過程中,項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)原先的設(shè)計方案不能實(shí)現(xiàn)設(shè)計需求,需要進(jìn)行總體方案變更D、研發(fā)樣機(jī)調(diào)測過程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)難度遠(yuǎn)超預(yù)期,需要進(jìn)行進(jìn)度變更9.業(yè)務(wù)接收到客戶提出的新增線材的需求,以下做法正確的是()[單選題]*A、業(yè)務(wù)積極主動聯(lián)系機(jī)構(gòu)工程師,請機(jī)構(gòu)工程師按照需求繪制線材圖紙B、業(yè)務(wù)積極主動請電子工程師,按照客戶需求制作線材更換已有產(chǎn)品,進(jìn)行送樣C、業(yè)務(wù)及時將客戶需求以書面形式,完整地反饋給項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人(正確答案)D、業(yè)務(wù)聯(lián)系策采,請策采詢價;當(dāng)供應(yīng)商報價超出預(yù)期時,積極聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商10.以下場景中,可以走簡易EC流程的是()[單選題]*A、BOM狀態(tài)TR,由于BOM中U8位置物料無法供應(yīng),緊急增加一顆替代料B、BOM狀態(tài)PT,已備料,研發(fā)驗(yàn)證過程中為提高產(chǎn)品性能,將U8位置電容進(jìn)行替換C、BOM狀態(tài)A-test,無備料,由于BOM中U8位置物料無法供應(yīng),增加一顆替代料(正確答案)D、BOM狀態(tài)PR,按照客戶要求升版標(biāo)簽,變更BOM中標(biāo)簽料號11.以下關(guān)于聯(lián)絡(luò)單,說法不正確的是()[單選題]*A、通過聯(lián)絡(luò)單上線的物料需要按照《替代料檢查Checklist》中內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,提交聯(lián)絡(luò)單時附上相應(yīng)的測試驗(yàn)證數(shù)據(jù)B、擬通過聯(lián)絡(luò)單上線的物料如對制程有影響,可以提前與工程溝通,達(dá)成一致意見后再發(fā)起聯(lián)絡(luò)單C、EC時如有在制工單需要處理,需要發(fā)聯(lián)絡(luò)單D、通過聯(lián)絡(luò)單上線的物料不需要經(jīng)過驗(yàn)證(正確答案)12.為了有效管控EC變更風(fēng)險,規(guī)范EC變更管理過程,公司成立()作為公司工程變更管理的跨部門組織。[單選題]*A、IPMT(決策評審委員會)B、CCB(變更控制委員會)(正確答案)C、物料委員會D、總裁辦13.對于D級客戶或者信用額度不足部分客戶,客戶須支付()比例的預(yù)付款方能安排發(fā)貨。[單選題]*A、0%B、20%C、50%(正確答案)D、100%14.客戶信用打分時,從()維度展開打分。[單選題]*A、6C(正確答案)B、5GC、4MD、3X15.單次送樣,樣品數(shù)量超過()需要收費(fèi)。[單選題]*A、3B、10(正確答案)C、30D、10016.以下()部門員工不需要參與訂單交期評審。[單選題]*A、SCOB、市場C、研發(fā)D、質(zhì)量運(yùn)行中心(正確答案)17.TR狀態(tài)的機(jī)種備料超過()需要走風(fēng)險備料評審流程。[單選題]*A、500臺或者備料金額低于10萬B、2000臺或者備料金額20萬(正確答案)C、10000臺或者備料金額100萬D、無限制18.公司保密信息根據(jù)其重要性、泄密產(chǎn)生的影響及適合公開的范圍,將密級分為()。[單選題]*A、絕密、機(jī)密、內(nèi)部、公開B、絕密、秘密、內(nèi)部、公開C、絕密、機(jī)密、秘密、內(nèi)部公開(正確答案)D、絕密、機(jī)密、秘密19.()是本部門的信息信息安全第一責(zé)任人。[單選題]*A、各部門管理人員B、各部門信息安全代表C、公司CEOD、各部門一級主管(正確答案)20.絕密、機(jī)密信息對外提供時采取的審批基線是()。[單選題]*A、不需要審批B、抄送即審批;發(fā)送時抄送C、郵件審批;發(fā)送時抄送(正確答案)21.關(guān)于內(nèi)部公開信息以下描述正確的是()。[單選題]*A.內(nèi)部公開信息可隨時在公司內(nèi)外部公開擴(kuò)散B.內(nèi)部公開信息可以發(fā)送到私人郵箱中C.內(nèi)部公開信息需要經(jīng)過審批才可以在內(nèi)部共享D.內(nèi)部公開信息可以在全公司范圍公開,未經(jīng)批準(zhǔn)不應(yīng)向公司外部擴(kuò)散(正確答案)22.日常操作中,下列說法正確的是()[單選題]*A、線上OA合同審批流程可在提交申請單后直接用印B、線上OA合同審批流程中的附件可放律師未審核的文件C、文件用印在線上OA流程結(jié)束后可進(jìn)行用印(正確答案)D、時間緊急,可不用任何手續(xù)直接用印23、若需使用博蘭得電子營業(yè)執(zhí)照,可通過什么樣的方式獲取()[單選題]*A、跟營業(yè)執(zhí)照保管的負(fù)責(zé)人直接索要獲得B、通過OA線上流程進(jìn)行申請,依次填寫申請單內(nèi)容并備注使用用途,待審批結(jié)束后獲取(正確答案)C、此前工作中從其他地方已獲有證照,可直接使用D、從其他同事那邊直接獲得并進(jìn)行使用24.各部門應(yīng)按月及時報銷,當(dāng)年成本費(fèi)用應(yīng)在12月31日前報銷,若存在跨期單據(jù),原則上需提前1周提交費(fèi)用清單及金額(單項(xiàng)金額>1000元)報至財經(jīng)中心費(fèi)用審核人員計提費(fèi)用,跨期費(fèi)用需在()內(nèi)完成報銷。[單選題]*A、次年1月份B、次年一季度(正確答案)C、次年6月30日D、次年25.如果員工績效薪資為1000元,在季度績效考核中得到的等級是C,則該員工該發(fā)放的績效薪資為()。[單選題]*A、750(正確答案)B、1400C、800D、100026.ITR流程模塊中,客戶信息收集及流程發(fā)起單位是()[單選題]*A、CQEB、業(yè)務(wù)(正確答案)C、產(chǎn)品工程D、BU27.設(shè)計品質(zhì)專案的負(fù)責(zé)單位是()[單選題]*A、CQEB、BU(正確答案)C、工廠D、SQE28.制程品質(zhì)專案的負(fù)責(zé)單位是()[單選題]*A、CQEB、BUC、工廠(正確答案)D、SQE29.材料品質(zhì)專案的負(fù)責(zé)單位是()[單選題]*A、CQEB、BUC、工廠D、SQE(正確答案)二、多選題(共10題,每題1分)1.研發(fā)項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()內(nèi)容*A、項(xiàng)目進(jìn)度和成本(正確答案)B、項(xiàng)目范圍及客戶端特殊需求(正確答案)C、項(xiàng)目風(fēng)險(正確答案)D、項(xiàng)目問題單(正確答案)2.以下哪些屬于生產(chǎn)六類資料()*A、外觀圖(正確答案)B、包裝圖(正確答案)C、ATest報告D、產(chǎn)線測試計劃(正確答案)E、軟件測試報告3.關(guān)于物料料號申請,以下描述錯誤的是()*A、研發(fā)項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)物料需求,可以直接在PLM系統(tǒng)上提交物料申請流程(正確答案)B、研發(fā)項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)電子物料有新需求時,需先在電子選型表中確認(rèn)是否有合適的物料C、物料料號申請時可以不重視物料編碼規(guī)則要求,如有填寫錯誤由CE更正(正確答案)D、物料料號申請時,規(guī)格描述可以與實(shí)物有差異(正確答案)4.關(guān)于《產(chǎn)品開發(fā)測試驗(yàn)證規(guī)范》中“研發(fā)單位須在24小時內(nèi)確認(rèn)送測樣機(jī)的issuelist,并反饋確認(rèn)信息給測試組及該項(xiàng)目相關(guān)人員?!币韵吕斫忮e誤的是()*A、研發(fā)單位需要在收到issuelist后24h內(nèi),完成問題根因分析并經(jīng)研發(fā)經(jīng)理確認(rèn)后提交測試組(正確答案)B、研發(fā)單位需要在收到issuelist后24h內(nèi),完成問題分析并給出對策報告(正確答案)C、研發(fā)單位需要在收到issuelist后24h內(nèi),確認(rèn)并反饋問題是否真實(shí)存在及解決問題的大致方向D、研發(fā)單位需要在收到issuelist后24h內(nèi),反饋問題根因及對策(正確答案)5.關(guān)于PLM系統(tǒng)提交EC流程,描述正確的是()*A、經(jīng)線下評審?fù)ㄟ^的變更,提交線上流程時需附上《變更分析報告》、評審?fù)ㄟ^記錄作為審核依據(jù)(正確答案)B、線上流程變更內(nèi)容可以跟線下評審?fù)ㄟ^內(nèi)容不一樣C、線上流程變更內(nèi)容須與線下評審?fù)ㄟ^內(nèi)容完全一致(正確答案)D、填寫線上流程變更內(nèi)容過程中發(fā)現(xiàn)有新的變更需求,需要提交評審專家評審?fù)ㄟ^后方可合并提交。(正確答案)6.每一份變更,都需要從()角度進(jìn)行變更內(nèi)容、對策影響評估。*A、對已出貨品/成品/半成品/物料的影響及同平臺/同系列機(jī)的影響(正確答案)B、對產(chǎn)線制程的影響(正確答案)C、對產(chǎn)品成本(BOM成本+加工成本)和售價的影響(正確答案)D、對產(chǎn)品安規(guī)的影響及是否需要進(jìn)行A/B/C-test補(bǔ)測(正確答案)E、對產(chǎn)品涉及到的研發(fā)資料、生產(chǎn)資料等產(chǎn)品數(shù)據(jù)的影響(正確答案)7.業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷人在ERP填寫《費(fèi)用報銷單》,須在事由中注明以下信息:招待時間、招待單位/人員、招待人數(shù)及事由。但不得出現(xiàn)以下哪些部門的相關(guān)信息(含職務(wù)、姓名等):()*A、政府部門(正確答案)B、認(rèn)證機(jī)構(gòu)(正確答案)C、事業(yè)單位(正確答案)D、客戶名稱8.導(dǎo)師的職責(zé)有()*A、以身作則對新員工進(jìn)行公司企業(yè)文化的引導(dǎo),使新員工盡快融入公司。(正確答案)B、熟悉新員工崗位內(nèi)容,了解其崗位應(yīng)具備的技能、經(jīng)驗(yàn)等方面要求。(正確答案)C、對新員工進(jìn)行工作方法、技能的指導(dǎo),提高其工作能力,解答或解決其遇到的問題。(正確答案)D、了解新員工的思想動態(tài),正確傳達(dá)意見,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通交流,建設(shè)良好的工作氛圍。(正確答案)E、推動新員工導(dǎo)師制的運(yùn)作,提出改進(jìn)的方法和建議。(正確答案)9.部門主管提前做好新員工準(zhǔn)備工作有()*A、確認(rèn)導(dǎo)師。(正確答案)B、將新員工介紹給其他部門同事,介紹部門環(huán)境,幫助熟悉部門設(shè)備。(正確答案)C、安排人員與新員工共進(jìn)午餐。(正確答案)D、與新員工進(jìn)行工作安排。(正確答案)E、與新員工簡單了解主動詢問有沒有問題需要幫忙。(正確答案)10.以下是流程文件的特性的是()*A、重復(fù)使用、執(zhí)行(正確答案)B、通過版本升級持續(xù)更新(正確答案)C、全公司范圍內(nèi)的通告和制度D、指導(dǎo)和規(guī)范各角色、崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作(正確答案)三、判斷題(共29題,每題1.5分)1.物料承認(rèn)流程等同于物料料號發(fā)放。[判斷題]*對錯(正確答案)2.物料規(guī)格屬性如發(fā)生變更,可以口頭告知CE進(jìn)行更改。[判斷題]*對錯(正確答案)3.PLM系統(tǒng)中提交的簡易/標(biāo)準(zhǔn)EC流程內(nèi)容可以與線下評審?fù)ㄟ^內(nèi)容不一致。[判斷題]*對錯(正確答案)4.BOM狀態(tài)PR,只是更改標(biāo)簽料號,可以不經(jīng)過線下評審,提交簡易EC流程。[判斷題]*對錯(正確答案)5.某項(xiàng)目進(jìn)行制樣BOM評審時,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵料成本合計已經(jīng)超出開案時BOM總成本預(yù)期,項(xiàng)目可以繼續(xù)進(jìn)行,等到可獲得性評審時候再匯報。[判斷題]*對錯(正確答案)6.變更發(fā)起人在編寫《變更分析報告》時,可以不跟相關(guān)方溝通,根據(jù)自己的理解判斷對物料、生產(chǎn)等是否有影響。[判斷題]*對錯(正確答案)7.根據(jù)信用打分結(jié)果,客戶信用等級分為A/A-/B/B-/C/D等,另外對于符合條件的一次性交易客戶,定義為L級。[判斷題]*對(正確答案)錯8.開案流程中風(fēng)險評估表是由業(yè)務(wù)主導(dǎo)填寫。[判斷題]*對錯(正確答案)9.不是倉庫直發(fā)的送樣需要提交OA送樣申請單。[判斷題]*對(正確答案)錯10.訂單變更過程中需要注意的點(diǎn)包括訂單當(dāng)前執(zhí)行狀態(tài)確認(rèn)、訂單變更所導(dǎo)致的呆滯及成本、訂單變更相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)方、訂單變更最終結(jié)論需與客戶達(dá)成一致。[判斷題]*對(正確答案)錯11.備料主要是為了快速響應(yīng)客戶需求,所以備料申請需要市場中心相關(guān)主管和SCO相關(guān)主管審批,無需經(jīng)過事業(yè)部主管審批。[判斷題]*對錯(正確答案)12.BU總監(jiān)可以自行決定一個案源直接C類開案。[判斷題]*對錯(正確答案)13.LTC流程線索管理階段主要使命是廣開喇叭口,發(fā)掘可參與的商業(yè)機(jī)會。[判斷題]*對(正確答案)錯14.LTC流程線索管理活動包括收集和生成線索、驗(yàn)證和分發(fā)線索、跟蹤和培育線索等。[判斷題]*對(正確答案)錯15.LTC流程需求管理活動包括需求收集、需求分析、需求分配、需求執(zhí)行、需求驗(yàn)證等。[判斷題]*對(正確答案)錯16.國外客戶送樣前需要經(jīng)過TED檢測。[判斷題]*對(正確答案)錯17.客戶信用額度指公司授予特定客戶可循環(huán)使用的信用發(fā)貨金額,包括已下單未發(fā)貨、已發(fā)貨未開票、已開票未回款等。[判斷題]*對(正確答案)錯18.開案資料中包括產(chǎn)品基本規(guī)格、預(yù)計銷售價格及一些特殊要求等,這個階段銷售數(shù)量很難預(yù)測,所以不包括預(yù)計銷售數(shù)量。[單選題]*對錯(正確答案)19.當(dāng)客

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