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文檔簡介
億元,同比增長33。8%。其中住宅投資36。9億元,同比增長77。3%;辦公樓投資0。7億元,同比下降22。6%;商業(yè)營業(yè)用房投資6。0億元,同比增長比減少25。8%;商品房銷售額36。0億元,同比減少16。3%。57。1%;商品房期房銷售面積81。6萬平方米,同比減少15。7%。(一)現(xiàn)金流狀況(二)管理費用(三)工資情況(二)性別結(jié)構(gòu)(三)文化素質(zhì)(四)年齡結(jié)構(gòu)(六)人力成本分析(一)兩個確保(二)一個爭取(一)項目營銷方面(二)產(chǎn)品生產(chǎn)方面(三)人力資源管理方面(四)珍園項目團(tuán)隊組建方面根據(jù)公司20某某年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標(biāo)總量達(dá)到1950萬套,較20某某年度增長11。4%。20某某年度預(yù)計可達(dá)到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容二、工作規(guī)劃第一階段:8月1日—8月30日A、有的促銷員進(jìn)行重點排查,進(jìn)行量化第二階段某某月某某號—20某某年某某月某某9月1日—10月1日:進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)10月1日—10月31日:進(jìn)行四節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)11月1日—11月30日:進(jìn)行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)12月1日—12月31日:進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進(jìn)行心態(tài)20某某年1月1日—1月31日:進(jìn)行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)20某某年2月1日—2月29日:進(jìn)行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測第三階段:20某某年2月1日—2月29日第四階段:20某某年3月1日—7月31日同的事。驗,我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備,爭取一開始軍訓(xùn)的同時立部成員的辦事潛力及管理潛力,繼續(xù)持續(xù)校與友誼,建立友好的工作關(guān)系。其次,以各院系學(xué)六、加強例會監(jiān)督力度,保證每次例會以高質(zhì)量召開,并保證根據(jù)本部門例會制度,對例會時間及質(zhì)量作出明表,了解各院系學(xué)習(xí)部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、秘書組要規(guī)范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結(jié)表、會議記錄、工作計劃及總結(jié)、學(xué)生干部檔案表等),構(gòu)成必須的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)新的一個學(xué)期,通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有奧運會帶來的無限商機,市場模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動,自覺的師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生教學(xué)中的成功點和失敗點,及其改進(jìn)方法。本學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內(nèi),課外也是他們的第二課堂,20某某作重點本學(xué)期我將結(jié)合本學(xué)科的特點,舉辦多種課以上四個方面就是我20某某個人工作重點,希望各們領(lǐng)導(dǎo),各位同仁批評推薦個人工作計劃15求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處2。構(gòu)架新型組織機構(gòu)(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦
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