2024年公司工會總結(jié)（二篇）

2024年公司工會總結(jié)一、本年度，公司工會精心組織了各類活動，旨在增進員工間的交流與凝聚力：1.舉辦員工燒烤活動，以強化員工間的溝通與聯(lián)系。2.每周租用羽毛球場地數(shù)小時，供員工進行體育活動，以促進身心健康。3.組織員工參與集團工會主辦的三人籃球比賽，并連續(xù)獲得冠軍；同時，公司還派遣員工代表集團參加國資委主辦的籃球賽事。4.積極派遣員工參加股份團委主辦的第X屆“感恩中旅，放飛夢想”活動，并取得冠軍榮譽。Yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。5.通過快遞方式將扶貧村贈送給集團的淮山直接送達員工家中，既讓員工感受到村民的誠摯心意，又避免了搬運的辛苦。6.公司即將舉辦年度羽毛球大賽，此次大賽已引起廣泛關(guān)注與積極參與，期待同事們展現(xiàn)精彩技藝。二、本年度，公司工會共慰問探望生病及休產(chǎn)假員工XX人，共支出工會費用XX元。同時，發(fā)放員工家屬撫恤金XX元。三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學圖書館圖書、影碟和DVD機共計XX多冊，并派遣兩名員工參與支教活動。這些扶貧愛心活動讓員工深刻感受到幫助他人的快樂，并認識到傳播知識與愛心的重要性，從而更加珍惜現(xiàn)有的幸福生活。四、公司按季度定期為員工購買勞保用品，并在夏季發(fā)放清涼飲料，費用共計XX元。截至XXXX年XX月XX日，公司共有工會成員XX人。五、本年度共有XX名員工通過培訓提高了綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓費共計XX元。同時，為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程學習。六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的醫(yī)療負擔，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額。具體調(diào)整如下：1.三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加XX元，由XX元調(diào)整至XX元。2.住院部分自付費用報銷比例由XX%調(diào)整至XX%；癌癥報銷比例由XX%調(diào)整至XX%。3.本次調(diào)整自XXXX年XX月XX日起施行。此外，關(guān)于三重醫(yī)療保險報銷費用的相關(guān)情況，將按照具體規(guī)定執(zhí)行。2024年公司工會總結(jié)（二）工會積極與行政部門協(xié)調(diào)，成功籌措資金數(shù)仟元，為全體職工會員免費辦理了全新的工會會員證。在職工關(guān)懷方面，我們秉持“有求必應，有難必幫”的原則，全年共慰問特困戶____戶，受災家庭____戶，探望重病人員____多人，協(xié)助處理職工喪事____多起，并代表邵陽公司為每位亡者贈送了花圈，同時向亡者家屬發(fā)放了補助金，使他們深切感受到組織的溫暖與關(guān)懷。四、強化源頭管理，提升治理效能本年度，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面取得了顯著成效。首先，在因資金和場地等因素未召開職代會的情況下，我們與行政部門協(xié)商，讓全體職工代表參與了邵陽公司工作會議，明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施，實現(xiàn)了參政議政的目標。同時，我們選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)邵陽公司的實際情況，對分會組織和分會負責人進行了調(diào)整。其次，我們從項目管理的源頭入手，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規(guī)定，參與了項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作，全年共鑒定內(nèi)部合同____份。此外，我們還對內(nèi)部承包合同的實施進行了監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求行政部門予以糾正。今年____月____日，我們組織召開了邵陽公司領(lǐng)導參加的先進集體和先進個人代表座談會，代表們就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展、拓展經(jīng)營市場、規(guī)范勞務市場和加強項目管理等方面提出了寶貴的意見和建議。我們認真落實一年一度的____月、____月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行了詳細檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患____個，填寫整改通知____份，并及時向行政領(lǐng)導匯報，協(xié)助行政部門進行整改。司務公開工作進一步加強，招待費在一定范圍內(nèi)公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監(jiān)督，如今年下崗特困救濟金發(fā)放對象的評定，經(jīng)過多次張榜公示，聽取群眾意見，確保了公開、公平、公正，有效維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定發(fā)展。五、堅守陣地，務求實效在人員分散、資金困難的情況下，我們堅持物質(zhì)文明和精神文明建設并重，積極組織參加公司開展的各項活動以及邵陽公司自身組織的各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。我們積極響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽，以素質(zhì)達標為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。我們選派____名職工參加公司組織的二人跳繩比賽，取得了團體總分第三名的優(yōu)異成績。此外，我們還組織了春游燒烤活動、五一、十一雙升級比賽等豐富多彩的活動，活躍了職工的業(yè)余生活，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。我們定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，弘揚他們無私奉獻、拼搏進取的精神。同時，我們還宣傳安全生產(chǎn)月活動、____、____以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高了職工的積極向上精神，促進了企業(yè)的健康穩(wěn)健發(fā)展。六、問題回顧與未來展望㈠存在問題1.對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。2.工會經(jīng)費的撥交和會員會費的收繳仍然存在困難。3.隊伍建設有待加強，素質(zhì)有待提高。㈡二O____年工作設想在新的一年里，我們將以____、____、____和____為指導思想，深入學習貫徹“____”和____精神，認真學習新《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務。我們將以“團結(jié)、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地開展工會工作，力爭在新的一年里取得新的突破和進展。具體工作設想如下：1.加強民主管理，切實維護職工的合法權(quán)益，為職工提供更全面、更及時的關(guān)懷和支持。2.緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。3.積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政部門做好相關(guān)工作，確保改制工作的順利進行。4.加強自身建設，提高工會干部的理論水平、政策水平和業(yè)務能力，為工會工作的順利開展提供有力保障。5.加強企業(yè)文化建設，在宣傳企業(yè)形象