2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例(2篇)_第1頁
2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例(2篇)_第2頁
2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例(2篇)_第3頁
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第4頁共4頁2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例在過去的一年中,我們的財務(wù)管理始終以嚴(yán)謹(jǐn)和理性的態(tài)度,為經(jīng)營管理提供堅實的支持。主要體現(xiàn)在以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1、會計基礎(chǔ)工作:我們嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定,確保會計工作在各項任務(wù)中發(fā)揮指導(dǎo)作用。年初以來,我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團計劃,強化財務(wù)基礎(chǔ)工作,定期組織會計憑證裝訂歸檔,確保會計核算和檔案管理的準(zhǔn)確性。2、會計管理:-資產(chǎn)管理:我們嚴(yán)格執(zhí)行集團資產(chǎn)管理制度,細(xì)致管理資產(chǎn),確保帳帳相符、帳實相符。同時,我們強化了資產(chǎn)盤點和責(zé)任落實,確保資產(chǎn)安全無誤。-債權(quán)債務(wù)管理:我們及時清理債權(quán)債務(wù),催收應(yīng)收款項,確保財務(wù)狀況清晰。-監(jiān)督職能:我們加大監(jiān)控力度,從前臺收銀到出納,每個環(huán)節(jié)都實施監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并上報問題。同時,我們嚴(yán)格控制采購價格,確保物品質(zhì)量和價格的合理性。3、協(xié)調(diào)工作:-對內(nèi):我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本,編制費用預(yù)算,提供經(jīng)營數(shù)據(jù),教育和督促收銀員配合工作。-對外:我們密切關(guān)注稅收法規(guī),主動咨詢疑難問題,確保納稅申報的準(zhǔn)確性和及時性。____年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。財務(wù)部將繼續(xù):1、精心編制____財務(wù)預(yù)算,結(jié)合市場和集團要求,確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。2、高效完成財務(wù)決算,提供詳細(xì)報表說明,為決策提供有力支持。3、做好收入、費用和經(jīng)營計劃,確保業(yè)務(wù)運營的穩(wěn)定和高效。4、組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提升專業(yè)技能。5、進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作,提高管理效率。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將團結(jié)一致,為酒店的繁榮和成功貢獻力量。2024年公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范例(二)一、財務(wù)管理和資金運作秉持精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),我們確保了各項資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時性,全年累計實現(xiàn)資金收付總額達到億萬元。在財務(wù)管理中,每位財務(wù)人員都恪盡職守,對每一筆業(yè)務(wù)進行詳盡處理,竭盡全力為公司節(jié)約開支。財務(wù)部門全年審核原始單據(jù)張,處理會計憑證張,無一差錯地編制了無數(shù)會計報表。企業(yè)經(jīng)濟活動的各個方面都以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式得到了精準(zhǔn)反映。制度是企業(yè)硬性管理的基礎(chǔ),任何成功的企業(yè)都擁有嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展到如今的百人團隊,規(guī)范經(jīng)濟行為已成為企業(yè)管理的核心。過去一年,財務(wù)部陸續(xù)制定了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等多方面的規(guī)章制度,為完善公司內(nèi)部管理制度和構(gòu)建良好的財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境履行了我們的職責(zé)。二、資金調(diào)度與信貸管理資金對企業(yè)的運營至關(guān)重要,猶如人體的血液。今年,隨著工程建設(shè)全面展開,新員工不斷加入,資金需求日益增加。在月份項目未產(chǎn)生經(jīng)濟效益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)工程和公司需求,與總公司共同籌劃,合理調(diào)度資金,確保了各項工作的順利進行。同時,我們建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等部門的資料申報。自項目啟動以來,有多家銀行向公司提出信貸營銷。為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以積累企業(yè)信譽。今年月-月,我們成功申請了萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款,期間收集、整理大量資料,全面了解貸款工作,多次接待銀行高層的考察,不僅完成了貸款任務(wù),更與銀行建立了緊密的合作關(guān)系,也使我們對貸款業(yè)務(wù)有了全面的認(rèn)識和提升。三、全力支持招商工作招商是今年的首要任務(wù),招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部積極參與政策制定,為銷售價格、租賃價格的設(shè)定以及招商策略的出臺提供了財務(wù)分析和市場調(diào)查的支持。全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和超前預(yù)見下,招商工作取得了顯著成果。截至月日,門店銷售個,住房銷售個,成交額達到萬元,資金回收率,為公司的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。時光荏苒,今年的工作已成為歷史。財務(wù)部在工作中存在一些不足,如在資產(chǎn)實物管理的規(guī)范化、經(jīng)營費用控制、財務(wù)核算程序統(tǒng)一等方面有待加強。這些問題反映出公司在基礎(chǔ)管理、成本控制、員工工作要求等方面需要改進。在新的一年里,財務(wù)部門將重點解決這些問題,同時,每一位長天人都應(yīng)提高自我,以公司的立場和利益出發(fā),提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為財務(wù)人員,我

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