產(chǎn)品導入期 營銷策略_第1頁
產(chǎn)品導入期 營銷策略_第2頁
產(chǎn)品導入期 營銷策略_第3頁
產(chǎn)品導入期 營銷策略_第4頁
產(chǎn)品導入期 營銷策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1/31.快速掠取策略,即高價格和高促銷策略。

采用高價格,有利于樹立產(chǎn)品形象,有利于企業(yè)獲取較多毛利,更有利于回收成本和推動高強度促銷;高促銷有利于吸引目標顧客購買產(chǎn)品。

采用的條件是:產(chǎn)品有質(zhì)量優(yōu)勢,消費者對產(chǎn)品品牌了解不足,但市場的容量較大并且穩(wěn)定,產(chǎn)品的價格彈性較低,企業(yè)急于占領(lǐng)市場。

2.慢速掠取策略,即高價格和低促銷策略。

采用這種策略的目的在于增加利潤,回收資金,減少未來的風險。

適用條件是:產(chǎn)品價格彈性低,市場容量穩(wěn)定但不大,或容量大但不穩(wěn)定,競爭對手較弱,品牌作用不明顯,企業(yè)注重短期收益,不注重長遠的市場占有率。

3.快速滲透策略,即低價格和高促銷策略。

該策略注重企業(yè)長遠的占有率和規(guī)模優(yōu)勢,采用該策略的條件是:產(chǎn)品價格彈性大,降低成本,增加銷量;產(chǎn)品市場容量大且穩(wěn)定,市場競爭激烈;高促銷有利于品牌的傳播,爭取更多的潛在消費者。

采用這種策略需要大量的資金支持,一般被實力雄厚的大企業(yè)所采用。

4.慢速滲透策略,即低價格和低促銷策略。

低價格有利于產(chǎn)品進入市場,低促銷有利于降低成本。

采用該策略的條件是:產(chǎn)品價格彈性大且市場容量大,低價本身就在爭奪占有率,如果新產(chǎn)品是原有產(chǎn)品的改進品,消費者對產(chǎn)品的品牌已經(jīng)熟悉,或者該產(chǎn)品已經(jīng)是名牌產(chǎn)品,促銷的作用已經(jīng)不大,低促銷有利于產(chǎn)品的競爭。

簡述產(chǎn)品導入期的特征與營銷策略。

2017-01-0421:27|#2樓一、整體解讀試卷緊扣教材和考試說明,從考生熟悉的基礎(chǔ)知識入手,多角度、多層次地考查了學生的數(shù)學理性思維能力與對數(shù)學本質(zhì)的理解能力,立足基礎(chǔ),先易后難,難易適中,強調(diào)應(yīng)用,不偏不怪,達到了“考基礎(chǔ)、考能力、考素質(zhì)的目標。

試卷所涉與的知識內(nèi)容都在考試大綱的范圍內(nèi),幾乎覆蓋了高中所學知識的全部重要內(nèi)容,體現(xiàn)了“重點知識重點考查的原則。

1.回歸教材,注重基礎(chǔ)試卷遵循了考查基礎(chǔ)知識為主體的原則,尤其是考試說明中的大部分知識點均有涉與,其中應(yīng)用題與抗戰(zhàn)勝利70周年為背景,把愛國主義教育滲透到試題當中,使學生感受到了數(shù)學的育才價值,所有這些題目的設(shè)計都回歸教材和中學教學實際,操作性強。

2.適當設(shè)置題目難度與區(qū)分度選擇題第12題和填空題第16題以與解答題的第21題,都是綜合性問題,難度較大,學生不僅要有較強的分析問題和解決問題的能力,以與扎實深厚的數(shù)學基本功,而且還要掌握必須的數(shù)學思想與方法,否則在有限的時間內(nèi),很難完成。

3.布局合理,考查全面,著重數(shù)學方法和數(shù)學思想的考察在選擇題,填空題,解答題和三選一問題中,試卷均對高中數(shù)學中的重點內(nèi)容進行了反復考查。

包括函數(shù),三角函數(shù),數(shù)列、立體幾何、概率統(tǒng)計、解析幾何、導數(shù)等幾大版塊問題。

這些問題都是以知識為載體,立意于能力,讓數(shù)學思想方法和數(shù)學思維方式貫穿于整個試題的解答過程之中。

信息產(chǎn)品導入期的營銷策略2017-01-0420:52|#3樓但是促銷宣傳費用的增加又會使產(chǎn)品價格提高。

可以利用原有名牌提攜新產(chǎn)品的銷售,利用優(yōu)惠、免費等方式使顧客試用,爭取中間商的支持,給其優(yōu)惠或資助。

這一階段的策略重點突出一個“快字。

如何處理好價格與促銷的關(guān)系,有四種策略可供選擇:①高價格高促銷策略,又稱快速掠取策略信息產(chǎn)品企業(yè)以高價格與高促銷水平將新產(chǎn)品推向市場。

采用這種策略的適用條件是:潛在市場中大多數(shù)消費者對該種新產(chǎn)品缺乏了解;了解該產(chǎn)品后,消費者能夠并且愿意出高價購買;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,急需大造聲勢,贏得消費者。

采取該策略的目的是:通過高價位盡可能快地收回投資;以大量的促銷活動加速產(chǎn)品的市場滲透率,并以此建立市場品牌偏好,抵御來自競爭者的威脅。

采用該策略的產(chǎn)品通常有較大的市場需求,有相當?shù)膬?yōu)越性,能使消費者產(chǎn)生購買欲望。

②高價格低促銷策略,又稱緩慢掠取策略以高價格與低促銷水平將新產(chǎn)品推向市場。

采用這種策略的適用條件是:市場容量相對有限,消費者相對穩(wěn)定;產(chǎn)品知名度高,消費者愿意出高價購買;競爭威脅小。

采用這種策略的目的是為了獲得盡可能高的利潤回報,同時又降低了營銷成本。

適用于該策略的產(chǎn)品,通常其價格彈性不大,且市場上供不應(yīng)求,消費者選擇余地小。

③低價格高促銷策略,又稱快速滲透策略指以低價格與高促銷水平將新產(chǎn)品推向市場。

采用這種策略的適用條件是:市場容量大;潛在消費者對該新產(chǎn)品不熟悉;消費者對新產(chǎn)品價格十分敏感;競爭威脅大;企業(yè)可以通過大批量銷售降低單位產(chǎn)品成本。

采用該策略可以使產(chǎn)品迅速地攻占市場,并使其市場占有率最大化。

④低價格低促銷策略,又稱緩慢滲透策略以低價格與低促銷水平將新產(chǎn)品推向市場。

該策略的適用條件是:市場容量大;產(chǎn)品知名度高,消費者熟悉該產(chǎn)品;多數(shù)消費者對價格十分敏感;競爭威脅大。

采用這一策略既可以加速提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,同時可以通過降低促銷成本來提高企業(yè)的凈利潤回報。

一般適用于價格需求彈性大、替代產(chǎn)品較多的產(chǎn)品。

(摘自http://)產(chǎn)品生命周期之導入期的營銷策略2017-01-0415:26|#4樓產(chǎn)品生命周期簡稱plc,是指產(chǎn)品的市場壽命。

一種產(chǎn)品進入市場后,它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變,呈現(xiàn)一個由少到多由多到少的過程,就如同人的生命一樣,由誕生、成長到成熟,最終走向衰亡,就產(chǎn)品而言,也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的階段。

典型的產(chǎn)品生命周期的四個階段呈現(xiàn)出不同的市場特征,企業(yè)的營銷策略也就以各階段的特征為基點來制定和實施。

導入期的營銷策略:導入期的特征是產(chǎn)品銷量少,促銷費用高,制造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。

根據(jù)這一階段的特點,企業(yè)應(yīng)努力做到:投入市場的產(chǎn)品要有針對性;進入市場的時機要合適;設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場盡快接受該產(chǎn)品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。

在產(chǎn)品的導入期,一般可以由產(chǎn)品、分銷、價格、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。

僅將價格高低與促銷費用高低結(jié)合起來考慮,就有下面四種策略:1.快速撇脂策略。

即以高價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。

實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,占領(lǐng)市場。

實施這一策略須具備以下條件:產(chǎn)品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急于購買新產(chǎn)品;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,需要與早樹立品牌形象。

一般而言,在產(chǎn)品引入階段,只要新產(chǎn)品比替代的產(chǎn)品有明顯的優(yōu)勢,市場對其價格就不會那么計較。

2.緩慢撇脂策略。

以高價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。

實施這一策略的條件是:市場規(guī)模較小;產(chǎn)品已有一定的知名度;目標顧客愿意支付高價;潛在競爭的威脅不大。

3.快速滲透策略。

以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。

目的在于先發(fā)制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場占有率。

然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴大,使單位成本降低,取得規(guī)模效益。

實施這一策略的條件是:該產(chǎn)品市場容量相當大;潛在消費者對產(chǎn)品不了解,且對價格十分敏感;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論