2024年全國質量月的活動總結（二篇）

第2頁共2頁2024年全國質量月的活動總結在執(zhí)行任務的過程中，我們應堅定地保證質量，將每年的單一質量月擴展為全年的質量關注期，持續(xù)不斷地強調，始終保持警覺，減少表面功夫，增加實質行動，使我們的質量意識深入到工作的每一刻。首度開展的質量月活動已落下帷幕，這一活動作為我們今年“精耕細作，穩(wěn)步增長”經營目標的關鍵步驟，顯著提升了全體員工的質量意識，推動了公司產品質量的進一步提升?；仡欉@個月，我有以下幾點深刻的感悟：1.通過深入的法規(guī)和基礎知識培訓，我們對化妝品行業(yè)的規(guī)定和生產知識有了更清晰的理解，這將使我們在未來的工作中表現(xiàn)出更高的準確性和效率。2.ISO質量體系的更新和內審員培訓，使全體員工深刻理解到質量體系在生產和質量管理中的指導價值。我們正逐步建立并優(yōu)化適合公司的管理體系文件，同時也培養(yǎng)了一批杰出的內審員。3.品質管理基礎的教育，不僅提供了更有效的管理策略，也讓每個員工深刻認識到自己崗位的重要性，從而提升自檢和互檢的質量，減少質量事故，以實現(xiàn)全面的滿意度提升。4.自查自糾的過程，使我們對自己的工作職責有了從模糊到清晰，從清晰到熟練的深入理解，對不完善的流程進行了改進和完善。5.通過一系列的考試和競賽，我們體驗到了學習和考核的樂趣，知識得到了強化，并能有效地應用于實際工作中。質量月活動雖已結束，但其精神已融入我們的日常工作中，將持續(xù)發(fā)揮其影響力。2024年全國質量月的活動總結（二）量月期間，長安國際廣場項目，作為西安市未來十大標志性建筑及陜西省重點建設工程，同時也是我司的品牌工程，歷經一期2#、3#樓的施工至目前二期1#樓施工至正負零，歷時數(shù)年。在此期間，項目部始終恪守公司“每建必優(yōu)精細管理”的管理原則，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”為目標，嚴格把控工程質量。目前，一期工程已順利竣工并投入使用，二期工程在緊張有序的“大干一百天”活動中，于本月某日亦成功達到正負零。為響應“質量月”活動，并圍繞“質量安全是社會和諧的基礎”這一主題，項目部在公司統(tǒng)一部署下，開展了一系列活動，旨在提升員工質量安全意識，加強工程質量管理，進一步提高項目部的整體質量水平。在質量月期間，項目部采取多種措施強化員工質量安全意識。首先，項目部在顯目位置懸掛活動主題橫幅，制作質量主題海報，并在生活園區(qū)設置質量月主題的黑板報，營造濃厚的質量文化氛圍，使員工深刻認識到工程質量的重要性。同時，項目部組織了“搶進度保質量”主題大會，由項目經理趙忠梁親自進行質量安全教育，強調在保證進度的同時，必須嚴抓安全、質量。執(zhí)行經理張斌對具體工作進行了安排，并宣讀了項目部的規(guī)章制度及保障質量的措施。會議后，各勞務公司管理人員及班組長組織班組人員進行了總結交流，并向項目部提交了會議紀要。此舉有效提升了工程質量及項目部對勞務公司班組的管理能力。在安全生產日當天，項目部組織了專題會議，并分專業(yè)檢查了現(xiàn)場，再次強調在確保工程質量的前提下加快工程進度。項目部還積極組織人員參加公司舉辦的建筑技能大賽，通過實踐提升管理人員和員工的施工工藝水平及質量意識。此外，項目部多次組織管理人員和工人進行交流溝通會，對工程中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質量問題進行討論并研究解決方案。同時，項目部還組織學習了《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力。在質量月即將結束之際，項目部組織主要負責人及技術員參觀了陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”，學習其優(yōu)秀施工水平和施工工藝，并結合自身工作發(fā)表看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱