2024年班組年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

第5頁共5頁2024年班組年終工作總結(jié)參考范文在實際工作過程中，我相繼成功處理了多起旅客列車在運行中遭遇的突發(fā)故障，包括但不限于因列車超員、超重導(dǎo)致的彈簧受壓失效問題，以及列車車輪與鋼軌間出現(xiàn)異?；鸹ǘ煌馇谥蛋鄦T緊急叫停的情況。此外，還妥善應(yīng)對了某年雪災(zāi)期間列車大面積晚點的應(yīng)急處理任務(wù)。特別值得一提的是，在某年某月，我擔(dān)任湛江至廣州列車的乘務(wù)工作時，列車行至濂江至化州區(qū)間一小站時，因外勤值班員發(fā)現(xiàn)車輛疑似存在抱閘現(xiàn)象，并伴有輪踏面與鋼軌間的火花，列車被緊急叫停。我迅速抵達現(xiàn)場，經(jīng)仔細詢問與檢查，并進行了制動機試驗后，確認車輛并未真正抱閘，而是由于該車采用209轉(zhuǎn)向架，無緩解彈簧設(shè)計，閘瓦在自重作用下輕微貼輪所致。在取得相關(guān)證明后，我及時通知恢復(fù)列車運行，并針對此類情況分析了原因，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，如加強對基礎(chǔ)制動裝置各活動部件的打油潤滑工作，以確保其靈活運轉(zhuǎn)。另一起案例發(fā)生在某年某月，我值乘吉首至茂名東列車期間，列車在婁底至湘潭區(qū)間運行時，同樣因外勤值班員報告車輛抱閘、輪踏面有火花而被叫停。我即刻趕到現(xiàn)場，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一制動梁閘瓦托翻轉(zhuǎn)，導(dǎo)致閘瓦頭部與輪踏面接觸。為減少停車時間，避免列車晚點，我迅速采取了關(guān)門、排風(fēng)、卸除閘瓦等措施，并成功復(fù)位閘瓦托。整個處理過程用時極短，確保了列車的安全正點運行。隨后，我們深入分析了此次故障的原因，并采取了加固調(diào)整桿座、改用螺栓堅固防翻條等改進措施。在春運、暑運及黃金周等客流高峰期，因超員、超重導(dǎo)致的彈簧壓死、車體與走行部摩擦加劇、鉤差超限等故障頻發(fā)。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)時，我始終秉持高度的責(zé)任心與專業(yè)素養(yǎng)，及時采取有效措施解決問題，如通過疏散旅客來減輕車體負擔(dān)、調(diào)整車鉤間隙等，以確保列車的安全正點發(fā)車。同時，在遭遇大雪災(zāi)等極端天氣導(dǎo)致的列車晚點情況下，我積極組織旅客集中乘車以減少負載、節(jié)約用油，并及時聯(lián)系相關(guān)部門進行加油作業(yè)，有效保障了列車照明及空調(diào)取暖等服務(wù)的正常運行，贏得了旅客的廣泛好評與鐵路部門的認可。在技術(shù)革新方面，我不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)并致力于提高工作效率。在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時，我與搭檔共同研制出了一種簡易工具——“掛勾”，該工具有效替代了傳統(tǒng)的油篙作業(yè)方式，不僅縮短了更換時間還節(jié)省了勞動力成本。此外我還積極傳授技藝給同事特別是年輕員工們幫助他們快速成長并在技能鑒定中取得優(yōu)異成績。在政治思想方面我始終保持高度的政治敏銳性和責(zé)任感。我積極參加黨支部組織的各項政治學(xué)習(xí)活動深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及部局和段黨委下發(fā)的文件精神不斷提高自身政治素質(zhì)。同時我還注重自我提升利用業(yè)余時間進行自學(xué)以拓寬知識面和提升綜合素質(zhì)。在工作中我始終以黨員的標準嚴格要求自己為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年班組年終工作總結(jié)參考范文（二）全年生產(chǎn)計劃已順利執(zhí)行，全體成員均能在各自崗位上積極投入，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻了重要力量。值此新年來臨之際，為深入總結(jié)過往經(jīng)驗，現(xiàn)將工藝甲班全年工作成果匯總?cè)缦拢阂?、生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn)品產(chǎn)量：本年度，甲班累計完成產(chǎn)品____噸，伴隨消耗____噸原材料及____噸蒸汽。單耗指標為____噸/噸，相較去年____噸/噸的標準，有所上升，具體增幅為____公斤。然而，在另一產(chǎn)品領(lǐng)域，全年完成____噸生產(chǎn)，其單耗及蒸汽消耗均呈現(xiàn)下降趨勢，顯示了我們在優(yōu)化生產(chǎn)流程上的成效。此消耗上升現(xiàn)象主要歸因于____。產(chǎn)品質(zhì)量：全年范圍內(nèi)，本班產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，過程產(chǎn)品合格率高達____%，且全年未發(fā)生任何質(zhì)量事故，體現(xiàn)了我們嚴格的質(zhì)量控制體系。安全環(huán)保：全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明作業(yè)，未發(fā)生人為責(zé)任事故及環(huán)境污染事件，彰顯了我們對安全環(huán)保工作的高度重視與有效執(zhí)行。二、生產(chǎn)管理安全環(huán)保：我們始終將安全生產(chǎn)視為頭等大事，嚴格遵循安全生產(chǎn)與環(huán)保原則，依據(jù)季節(jié)變化強化安全管理，明確生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明勞動紀律，并嚴格控制廢水、廢氣排放，確?！安话踩⒉画h(huán)保、不生產(chǎn)”的原則得到全面落實。設(shè)備管理：在高效組織生產(chǎn)的同時，我們積極協(xié)助車間進行設(shè)備管理，特別是加強夜間設(shè)備維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量管理：針對本車間三種產(chǎn)品，我們實施嚴格的質(zhì)量把控，確保各項工藝指標及操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。面對工況異常，我們迅速調(diào)整并組織分析處理，以保障生產(chǎn)運行正常及產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，全年產(chǎn)品合格率保持在____%的高水平。其他基礎(chǔ)工作：結(jié)合公司精細化管理要求，我們在保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時，注重現(xiàn)場清理與班組管理，積極參與產(chǎn)品檢修與開車工作，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的難題，確保系統(tǒng)長周期滿負荷運行。三、思想政治工作與民主管理思想政治工作：我們始終將職工政治思想學(xué)習(xí)與公司政策方針緊密結(jié)合，及時傳達公司、分廠、車間的學(xué)習(xí)文件與方針目標。在績效工資實施過程中，我們耐心解答職工疑惑，做好思想工作，確保職工思想穩(wěn)定與公司發(fā)展同步。民主管理：我們堅持開展班內(nèi)民主管理工作，充分調(diào)動職工積極性。在班務(wù)公開上，我們堅持公開、公平、公正的原則，實現(xiàn)考勤、考核兩公開?？己斯ぷ骷毣?、量化，確保日?？己说墓叫耘c公正性。總結(jié)而言，____年工藝甲班在全體成員的共同努力下取得了顯著成績，但我們也清醒地認識到存在的不足之處。針對查出的違崗現(xiàn)象，我們將在下一步工作中重點加強日常管理，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保____年各項工作的順利完成。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全文明生產(chǎn)、保護好環(huán)境”的