2024年銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)范例××年度，在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與配合下，我深入貫徹支行黨委的戰(zhàn)略部署，秉持“增存即增效”的核心理念，將組織存款與壓降不良貸款作為核心任務(wù)，充分發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢(shì)，與團(tuán)隊(duì)成員攜手共進(jìn)，圓滿達(dá)成了支行設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，直接為支行貢獻(xiàn)了約____萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收益，對(duì)全行實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)起到了積極的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將本人××年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、思想作風(fēng)建設(shè)概況二、職責(zé)履行情況在職業(yè)實(shí)踐中，我始終將服務(wù)基層、服務(wù)客戶置于首位，這一信念促使我在與網(wǎng)點(diǎn)、客戶的互動(dòng)中保持和諧氛圍，有效提升了工作效率與問(wèn)題解決能力。鑒于客戶部職能的獨(dú)特性——既承擔(dān)管理職責(zé)又肩負(fù)經(jīng)營(yíng)使命，且需對(duì)接省行多業(yè)務(wù)部門、覆蓋全行網(wǎng)點(diǎn)并服務(wù)重點(diǎn)客戶，面對(duì)有限的____名客戶經(jīng)理需管理近____億存款與____億貸款的艱巨任務(wù)，我深感責(zé)任重大?！痢聊甓龋遗c團(tuán)隊(duì)主要聚焦于以下三方面工作：（二）信貸資產(chǎn)管理方面，我們以清收壓降不良貸款為核心，采取了一系列有效措施。具體而言，包括定期組織部門內(nèi)客戶經(jīng)理對(duì)信貸企業(yè)進(jìn)行深度剖析與分類管理；親自深入×、×、×等關(guān)鍵信貸企業(yè)，實(shí)地調(diào)研其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品銷售及信貸資金運(yùn)用情況；親自撰寫并提交了《關(guān)于×支行不良貸款情況的報(bào)告》，并據(jù)此制定了針對(duì)性的不良貸款處置方案；嚴(yán)格執(zhí)行支行貸審會(huì)決策，新發(fā)放貸款____萬(wàn)元，辦理借新還舊貸款____萬(wàn)元，展期貸款____萬(wàn)元；積極推動(dòng)并執(zhí)行×、×等客戶的不良貸款清收計(jì)劃，成功收回不良貸款____萬(wàn)元；全年累計(jì)收回貸款本金____萬(wàn)元，利息____萬(wàn)元，占全行總收入的____%，顯著優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。（三）在中間業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我們以網(wǎng)上銀行為創(chuàng)新點(diǎn)，以代理業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)極，全力推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口，為期貨公司、橡膠企業(yè)等目標(biāo)客戶群體成功安裝并維護(hù)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，有效促進(jìn)了電子銀行業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，全年電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)到____億元，新增網(wǎng)上銀行客戶____個(gè)，結(jié)算量占全省總量的____%；二是積極推廣保險(xiǎn)、基金、國(guó)債、匯利豐等多元化金融產(chǎn)品，全年我個(gè)人完成銷售基金____多萬(wàn)元，為中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。三、存在的問(wèn)題與未來(lái)規(guī)劃回顧過(guò)去一年的工作，我認(rèn)為自己總體上能夠勝任崗位要求，但仍存在工作經(jīng)驗(yàn)尚需積累、工作系統(tǒng)性有待加強(qiáng)等不足之處。展望未來(lái)，我將從以下幾個(gè)方面努力提升自我：（一）卸下思想負(fù)擔(dān)，腳踏實(shí)地做好本職工作，努力成為一名優(yōu)秀的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)強(qiáng)化大局觀與細(xì)節(jié)處理能力，積極協(xié)助主管行長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保業(yè)務(wù)管理與發(fā)展并重。（二）勤學(xué)不輟，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)與管理能力。我將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入基層與客戶一線，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶需求變化，加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度與優(yōu)質(zhì)客戶拓展力度，同時(shí)加強(qiáng)不良貸款清收工作力度，全面提升我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）嚴(yán)于律己清正廉潔保持共產(chǎn)黨員與客戶經(jīng)理的優(yōu)良作風(fēng)。當(dāng)前全黨正深入開展“保先教育”活動(dòng)我將以此為契機(jī)進(jìn)一步提升自我要求標(biāo)準(zhǔn)始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性與純潔性堅(jiān)決杜絕任何損害國(guó)家集體與人民利益的行為以實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員與客戶經(jīng)理的神圣職責(zé)。2024年銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)范例（二）我行綜合辦公樓，始建于____年，采用磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積達(dá)____多平方米。然而，由于多年未經(jīng)修繕，目前存在墻體大面積脫落、門窗變形、暖氣管道堵塞、照明線路老化及辦公設(shè)施陳舊等問(wèn)題，亟需進(jìn)行全面的維修改造，以支持銀行客戶經(jīng)理工作的順利進(jìn)行。去年，我行已以____-____報(bào)(____)____專題形式上報(bào)相關(guān)情況，并預(yù)算費(fèi)用為____萬(wàn)元，懇請(qǐng)分行予以考慮并解決。下半年工作規(guī)劃一、經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想：我行將緊密圍繞個(gè)人客戶，致力于構(gòu)建大個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的全新格局。以提升個(gè)人客戶綜合貢獻(xiàn)度為核心目標(biāo)，強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)前臺(tái)營(yíng)銷力度，依托業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系作為管理手段，追求效益最大化，全力做好公司、個(gè)人客戶關(guān)系的維護(hù)與拓展工作。同時(shí)，我們將以此為契機(jī)，樹立股份制銀行的新形象，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面跨越，確保圓滿完成全年各項(xiàng)既定工作任務(wù)。二、奮斗目標(biāo)：在對(duì)公存款方面，計(jì)劃新增____萬(wàn)元；儲(chǔ)蓄存款方面，目標(biāo)新增____萬(wàn)元；個(gè)人消費(fèi)貸款營(yíng)銷額將達(dá)到____萬(wàn)元；中間業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元；票據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)為____萬(wàn)元；信用卡發(fā)行量計(jì)劃達(dá)到____張；利息收入目標(biāo)為____萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)則力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元。此外，我們還將全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)，并認(rèn)真總結(jié)《銀行客戶經(jīng)理工作》的經(jīng)驗(yàn)與成果。三、工作措施：1.完善績(jī)效考核體系，制定科學(xué)合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核制度，細(xì)化考核指標(biāo)，全面、客觀地對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)、營(yíng)銷成績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)定。2.深化與優(yōu)質(zhì)客戶____-____集團(tuán)公司的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提供全方位、高質(zhì)量的金融服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)我行綜合貢獻(xiàn)度的最大化。同時(shí)，抓住機(jī)遇為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù)，爭(zhēng)取獲得該公司國(guó)債購(gòu)買的代理權(quán)，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入再上新臺(tái)階。3.積極拓展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)，緊密圍繞國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位及國(guó)有大中型企業(yè)職工集資建房等熱點(diǎn)領(lǐng)域，借助____路步行街工程全面啟動(dòng)的契機(jī)，大力營(yíng)銷個(gè)人住房貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款及個(gè)人消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)品種，力爭(zhēng)完成信貸營(yíng)銷額____萬(wàn)元。4.深入挖掘市場(chǎng)潛力特別是財(cái)政資金資源方面加大拓展力度積極爭(zhēng)取財(cái)政供養(yǎng)單位人員代發(fā)工資權(quán)。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的方式加強(qiáng)與核算中心、收費(fèi)管理局、農(nóng)稅局等財(cái)政撥款單位的合作與溝通努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額并增加財(cái)政存款____萬(wàn)元。5.加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度充分發(fā)揮其組織營(yíng)銷作用制定并實(shí)施可操作的客戶經(jīng)理考核辦法利用杠桿效應(yīng)將我行____萬(wàn)元以上的個(gè)人客戶及其他重要任務(wù)指標(biāo)分解至每位客戶經(jīng)理打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。6.深化企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造和諧的工作