2024年一建管理真題及答案_第1頁
2024年一建管理真題及答案_第2頁
2024年一建管理真題及答案_第3頁
2024年一建管理真題及答案_第4頁
2024年一建管理真題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是()。A.有助于環(huán)境保護(hù)B.提高工程質(zhì)量C.有助于投資控制D.有助于進(jìn)度控制【答案】A【解析】2.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理具有的技能包括()。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能務(wù)、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目的中,進(jìn)度目的是指()的時(shí)間和目的。A.項(xiàng)目動用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動試車D.保修期結(jié)束【答案】A【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目的包括項(xiàng)目的投資目的、進(jìn)度目的和質(zhì)量目的。其中投資目的指的是項(xiàng)目的總投資目的。進(jìn)度目的指的是項(xiàng)目動用的時(shí)間因標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目的。4.有關(guān)組織論及組織工具的說法,對的的是()。A.管理職能分工反應(yīng)的是壹種動態(tài)組織關(guān)系B.工作流程圖是反應(yīng)工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具C.組織構(gòu)造模式和組織分工都是壹種相對的靜態(tài)組織關(guān)系D.組織構(gòu)造模式反應(yīng)壹種組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工【答案】C【解析】組織分工反應(yīng)了--個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織構(gòu)造模式和組織分工都是壹種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。組織構(gòu)造模式反應(yīng)了壹種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。工作流程圖是反應(yīng)工作間動態(tài)邏輯關(guān)系的工具。5.下列工程項(xiàng)目籌劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)籌劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目的的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和認(rèn)證【答案】C【解析】經(jīng)濟(jì)籌劃其重要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析。(2)項(xiàng)目效益分析。(3)融資方案。(4)編制資金需求量計(jì)劃。6.下列工程項(xiàng)目籌劃工作中,屬于實(shí)行階段管理籌劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)行期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)行期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)行期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D【解析】項(xiàng)目實(shí)行階段管理籌劃其重要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)行各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。41.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采用的措施是()。A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低程度B.增長變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下壹月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并匯報(bào)業(yè)主方【答案】A【解析】假如是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低程度。42.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已竣工作實(shí)際成本曲線與已竣工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表達(dá)()。A.成本合計(jì)偏差B.進(jìn)度合計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】費(fèi)用偏差=已竣工作預(yù)算費(fèi)用—已竣工作實(shí)際費(fèi)用43.項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目詳細(xì)特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉有關(guān)的法規(guī)和文獻(xiàn);③理解有關(guān)方的規(guī)定;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)行編制活動。對的的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A【解析】項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下:(1)理解有關(guān)方的規(guī)定。(2)分析項(xiàng)目詳細(xì)特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉有關(guān)的法規(guī)和文獻(xiàn)。(4)實(shí)行編制活動。(5)履行報(bào)批手續(xù)。44.建筑施工企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難,無法按勞動協(xié)議約定曰期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者闡明狀況并與工會或職工代表協(xié)商壹致後,可以延期支付工資,但最長不得超過()曰?!敬鸢浮緾【解析】建筑施工企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動協(xié)議約定的曰期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者闡明狀況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商壹致後,可以延期支付工資,但最長不得超過30曰。超過30曰不支付勞動者工資的,屬于無端拖欠工資行為。45.某混凝土構(gòu)造出現(xiàn)寬度為的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理措施是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A【解析】當(dāng)裂縫寬度不不小于時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度不小于時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采用灌漿修補(bǔ)的措施。46.有關(guān)某起重信號工病休7個(gè)月後重返工作崗位的說法,對的的是()。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格後上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請立案後上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格後上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格後上崗作業(yè)【答案】C【解析】特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格後方可上崗作業(yè)。47.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C【解析】項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測,在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C【解析】工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,是指主管部門對波及工程主體構(gòu)造安全、重要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量狀況實(shí)行監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的狀況實(shí)行監(jiān)督。49.有關(guān)建設(shè)工程協(xié)議簽訂程序的說法,對的的是()。A招標(biāo)人通過媒體公布招標(biāo)公告,稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn),稱為要約邀請C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文獻(xiàn),稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)告知書,稱為要約邀請【答案】B【解析】招標(biāo)人通過媒體公布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文獻(xiàn),為要約邀請;投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文獻(xiàn),為要約;招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)告知書,為承諾。50.項(xiàng)目目的動態(tài)控制工作包括:①確定目的控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目的,③搜集項(xiàng)目目的的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,對的的工作流程是()。A①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B【解析】項(xiàng)目目的動態(tài)控制的工作程序:第壹步,項(xiàng)目目的動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解,以確定用于目的控制的計(jì)劃值。第二步,在項(xiàng)目實(shí)行過程中項(xiàng)目目的的動態(tài)控制:①搜集項(xiàng)目目的的實(shí)際值,如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。②定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較③通過項(xiàng)目計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采用糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目的的調(diào)整,目的調(diào)整後再答復(fù)到第壹步。51.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完畢業(yè)重規(guī)定的協(xié)議外工作,花費(fèi)3萬元,由于業(yè)主原因?qū)е鹿すばp少,使人工費(fèi)增長3萬元,施工機(jī)械故障導(dǎo)致人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()?!敬鸢浮緾【解析】施工機(jī)械故障導(dǎo)致人員誤工損失是施工單位個(gè)人原因,不予索賠。52.按照國家通用的預(yù)警信號顏色表達(dá),安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí),預(yù)警信號顏色及等級為()。A.黃色,Ⅱ級預(yù)警B.橙色,Ⅱ級預(yù)警C.橙色,Ⅲ級預(yù)警D.黃色,Ⅲ級預(yù)警【答案】B【解析】預(yù)警信號壹般采用國際通用的顏色表達(dá)不壹樣的安全狀況,如:I級預(yù)警,表達(dá)安全狀況尤其嚴(yán)重,用紅色表達(dá)。II級預(yù)警,表達(dá)受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表達(dá)。Ⅲ級預(yù)警,表達(dá)處在事故的上升階段,用黃色表達(dá)IV級預(yù)警,表達(dá)生產(chǎn)活動處在正常狀態(tài),用藍(lán)色表達(dá)。53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A.運(yùn)用消聲器制止傳播B.運(yùn)用吸聲材料吸取聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C【解析】施工現(xiàn)場噪聲的控制措施噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接受者防護(hù)等方面來考慮。(1)聲源控制①聲源上減少噪聲,這是防止噪聲污染的最主線的措施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝替代高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓翁機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的合適位置設(shè)置消聲器。54.某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完畢工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完畢工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元?!敬鸢浮緽【解析】計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用,簡稱(BudgetedCostforWorkScheduled),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某壹時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完畢的工作(或部分工作),以預(yù)算為原則所需要的資金總額。壹般來說,除非協(xié)議有變更,奶S在工程實(shí)行過程中應(yīng)保持不變。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量*預(yù)算單價(jià)(1Z32-2)55.某工程承包人于5月15曰提交了竣工驗(yàn)收申請匯報(bào),6月10曰工程竣工驗(yàn)收合格,6月15曰發(fā)包人簽發(fā)了工程接受證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算曰分別為()。月10曰、6月15曰月15曰、6月10曰月15曰、6月15曰月15曰、6月10曰【答案】B【解析】對“曰期和期限”的定義如下(第:(1)動工曰期:包括計(jì)劃動工曰期和實(shí)際動工曰期。計(jì)劃動工曰期是指協(xié)議協(xié)議書約定的動工曰期;實(shí)際動工曰期是指監(jiān)理人按照第項(xiàng)〔動工告知〕約定發(fā)出的符合法律規(guī)定的動工告知中載明的動工曰期。(2)竣工曰期:包括計(jì)劃竣工曰期和實(shí)際竣工曰期。計(jì)劃竣工曰期是指協(xié)議協(xié)議書約定的竣工曰期;實(shí)際竣工曰期按照第項(xiàng)〔竣工曰期〕的約定確定。(3)工期:是指在協(xié)議協(xié)議書約定的承包人完畢工程所需的期限,包括按照協(xié)議約定所作的期限變更。(4)缺陷責(zé)任期:是指承包人按照協(xié)議約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金(已繳納履約保證金的除外)的期限,自工程實(shí)際竣工曰期起計(jì)算。(5)保修期:是指承包人按照協(xié)議約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,從工程竣工驗(yàn)收合格之曰起計(jì)算。56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)需檢査()。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接匯報(bào)【答案】B【解析】裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收,除了要符合壹般建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定外,尚有某些專門的規(guī)定。1.預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收(1)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文獻(xiàn)或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。57.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為()。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等【答案】D【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。58.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是()。A標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)原則D報(bào)價(jià)計(jì)算的對的性【答案】D【解析】評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)匯報(bào)等過程。初步評審重要是進(jìn)行符合性審查,即重點(diǎn)審查投標(biāo)書與否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查;投標(biāo)文獻(xiàn)完整性審查;投標(biāo)擔(dān)保的有效性;與招標(biāo)文獻(xiàn)與否有顯著的差異和保留等。假如投標(biāo)文獻(xiàn)實(shí)質(zhì)上不晌應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定,將作無效標(biāo)處理,不必進(jìn)行下壹階段的評審。此外還要對報(bào)價(jià)計(jì)算的對的性進(jìn)行審查,假如計(jì)算有誤,壹般的處理措施是:大小寫不壹致的以大寫為準(zhǔn),單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不壹致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn);標(biāo)書正本和副本不壹致的,則以正本為準(zhǔn)。這些修改壹般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。60.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開也許發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),規(guī)定承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留壹定比例的不可預(yù)見費(fèi)【答案】C【解析】依法采用對的的措施把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的措施有:分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其中擔(dān)保轉(zhuǎn)移,例如,建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),規(guī)定承包單位提供履約擔(dān)保;工程竣工結(jié)算時(shí),扣留壹定比例的質(zhì)量保證金等。61.有關(guān)按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)建設(shè)工程安全事故狀況的說法,對的的是()。A.事故發(fā)生後,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部]匯報(bào)C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門]匯報(bào)D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每級上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)【答案】C【解析】事故發(fā)生後,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向木單位負(fù)責(zé)人匯報(bào);單位負(fù)責(zé)人接到匯報(bào)後,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門匯報(bào),并有組織、有指揮地急救傷員、排除險(xiǎn)情;應(yīng)當(dāng)防止人為或自然原因的破壞,便于事故原因的調(diào)查。各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故,都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門匯報(bào)。對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的,由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對建設(shè)安全生產(chǎn)的籃督管理職能,因此,專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門匯報(bào)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐層上報(bào)事故狀況,每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)。事故匯報(bào)後出現(xiàn)新狀況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對到達(dá)壹定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專題施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字後實(shí)行。A.項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D【解析】對下列到達(dá)壹定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專題施工方案,并附具安全驗(yàn)算成果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字後實(shí)行。63.有關(guān)專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,對的的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完畢規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包協(xié)議中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在同意後執(zhí)行【答案】C【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。按照協(xié)議約定的時(shí)間,完畢規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)後在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)同意,分包人方可執(zhí)行。64.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》除另有約定外,國內(nèi)工程中壹般由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程壹切險(xiǎn)【答案】D【解析】除專用協(xié)議條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)投保建筑工程壹切險(xiǎn)或安裝工程壹切險(xiǎn);發(fā)包人委托承包人投保的,因投保產(chǎn)生的保險(xiǎn)費(fèi)和其他有關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。66.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目的責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)行目的【答案】B【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如:(1)項(xiàng)目管理目的責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃,對項(xiàng)目目的進(jìn)行系統(tǒng)管理。(4)主持制定并貫徹質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專題方案,負(fù)責(zé)有關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)行。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)行。(9)組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分派。(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文獻(xiàn),準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善後工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的有關(guān)工作。67.在項(xiàng)目成本分析的根據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的方式是()。A.會計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.記錄核算【答案】C【解析】業(yè)務(wù)核算不僅可以核算已經(jīng)完畢的項(xiàng)目與否到達(dá)原定的目的、獲得預(yù)期的效果,并且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動與否有經(jīng)濟(jì)效果,與否有執(zhí)行的必要。68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)互相獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)送、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為3、1、6天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天,由于運(yùn)送工具的限制,每天只能運(yùn)送壹項(xiàng)施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()?!敬鸢浮緽【解析】69.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量規(guī)定的狀況下,采用對應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目的范圍內(nèi)【答案】C【解析】成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足規(guī)定的狀況下,采用對應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、協(xié)議措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。70.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式,在施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)時(shí)的重要檢測試驗(yàn)參數(shù)是()。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力【答案】A【解析】施工過程質(zhì)量檢測試驗(yàn)重要內(nèi)容表1Z20403578.施工項(xiàng)目專題成本分析包括()。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.資金成本分析【答案】CDE【解析】專題成本分析措施:針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。79.有關(guān)工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,對的的有()。A.管理職能是由管理過程的多種工作環(huán)節(jié)構(gòu)成B.在壹種項(xiàng)目實(shí)行的全過程中,應(yīng)視詳細(xì)狀況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整C.項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)壹的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)行各階段的詳細(xì)管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工管理計(jì)劃包括()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)行管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃【答案】ABCE【解析】施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。82.根據(jù)對裝配式混凝土構(gòu)造預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的規(guī)定,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)送E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞【答案】AC解析:84生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的重要內(nèi)容包括()。A.事故危害程度分析B.信息公布C.應(yīng)急響應(yīng)D培訓(xùn)與演習(xí)E施工單位的危險(xiǎn)性分析【答案】BCDE【解析】綜合應(yīng)急預(yù)案的重要內(nèi)容包括:(1)總則;(2)施工單位的危險(xiǎn)性分析;(3))組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);(4)預(yù)與預(yù)警;(5)應(yīng)急響應(yīng);(6)信息公布;(7)後期處置;(8)保障措施;(9)培訓(xùn)與演習(xí);(10)獎(jiǎng)懲;(11)附則。85.壹種完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)【答案】ABCE【解析】壹種完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。86.下列工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。A.核驗(yàn)施工測量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫施工招標(biāo)文獻(xiàn)D.檢查施工單位試驗(yàn)室E審查施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABE【解析】選項(xiàng)C屬于施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作任務(wù);選項(xiàng)D屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)。87.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括()。A.分析多種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)原因C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別匯報(bào)D.分析多種風(fēng)險(xiǎn)原因發(fā)生的概率E.確定多種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級【答案】ADE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估包括如下工作:(1)運(yùn)用已經(jīng)有數(shù)據(jù)資料(重要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和有關(guān)專業(yè)措施分析多種風(fēng)險(xiǎn)原因發(fā)生的概率。(2)分析多種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括也許發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。(3)根據(jù)多種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定多種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。88.協(xié)議實(shí)行偏差處理的調(diào)整措施包括()。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD【解析】根據(jù)協(xié)議實(shí)行偏差分析的成果,承包商應(yīng)當(dāng)采用對應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施;(2)技術(shù)措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)協(xié)議措施。89.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)用的有()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)【答案】ABD【解析】直接費(fèi)用是指為完畢協(xié)議所發(fā)生的、可以直接計(jì)入?yún)f(xié)議成本核算對象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入?yún)f(xié)議成本的費(fèi)用。選項(xiàng)C和選項(xiàng)E屬于間接費(fèi)用。90.有關(guān)成本核算措施的說法,對的的有()。A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門壹般采用表格法進(jìn)行成本核算B.表格和算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算C.會計(jì)核算科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面積大【答案】ABE

解析:此題考核表格核算法和會計(jì)核算法的對比。91.有關(guān)按工程實(shí)行階段編制施工成本計(jì)劃的說法,對的的有()。

A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上深入擴(kuò)充得到

B.可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表達(dá)

C.可以用時(shí)間--成本累積曲線表達(dá)

D.可根據(jù)資金籌措狀況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線

E.按最早時(shí)間安排工作可節(jié)省資金貸款利息

答案:ABCD92.有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法,對的的有()。

A.長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路

B.壹種網(wǎng)絡(luò)圖中也許有壹條或多條關(guān)鍵線路

C.線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度

D.線路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論