入職及離職流程管理制度

入職及離職流程管理制度一、入職流程管理1.招聘及錄用流程1.1人力資源部依據(jù)公司需要，發(fā)布崗位招聘需求。1.2人力資源部通過不同渠道進行招聘，并對應(yīng)聘者進行初步篩選。1.3符合條件的候選人將參加面試。面試將由相關(guān)部門負責(zé)人、團隊成員和人力資源部參加。1.4面試結(jié)束后，通過評估面試表現(xiàn)、個人本領(lǐng)和崗位匹配度，確定最佳候選人。1.5人力資源部將與最佳候選人進行薪資談判，達成共識后簽訂勞動合同。1.6候選人需供應(yīng)入職所需的個人信息和相關(guān)證件，如身份證、畢業(yè)證書等。1.7人力資源部辦理新員工入職手續(xù)，包含登記人事檔案、社保、醫(yī)療保險等。1.8完成入職手續(xù)后，新員工將接受公司的入職培訓(xùn)。2.入職培訓(xùn)2.1新員工將接受公司統(tǒng)一的入職培訓(xùn)。2.2入職培訓(xùn)內(nèi)容包含公司介紹、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程等。2.3指定相關(guān)部門負責(zé)人或?qū)熯M行新員工的崗前培訓(xùn)，幫忙其熟識工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程。2.4入職培訓(xùn)結(jié)束后，有關(guān)部門將進行入職評估，評估結(jié)果將作為新員工試用期工作表現(xiàn)的依據(jù)。3.試用期管理3.1新員工將簽訂試用期勞動合同，試用期一般為三個月。3.2試用期中，相關(guān)部門負責(zé)人將對新員工進行工作業(yè)績的考核。3.3試用期結(jié)束前，相關(guān)部門負責(zé)人將對新員工進行工作表現(xiàn)評估，并提出是否轉(zhuǎn)正的建議。3.4人力資源部將依據(jù)評估結(jié)果和相關(guān)部門負責(zé)人的建議，決議是否轉(zhuǎn)正。3.5轉(zhuǎn)正后，新員工將簽訂正式勞動合同，并享受公司供應(yīng)的福利待遇。二、離職流程管理1.提交離職申請1.1員工如需離職，需提前向直接上級提交書面離職申請。1.2上級將與員工進行面談，了解其離職原因，并盡量做出解決方案。1.3若員工堅持離職意愿，在面談后，上級將接受員工的離職決議，并告知下一步的離職流程。2.離職手續(xù)辦理2.1員工應(yīng)在提交離職申請后的15個工作日內(nèi)完成離職手續(xù)辦理。2.2員工需將工作交接事宜及未完成任務(wù)報告給直接上級。2.3員工應(yīng)歸還公司資產(chǎn)，包含工牌、電子設(shè)備、文件、料子等。2.4員工離職前需辦理結(jié)算手續(xù)，包含工資、獎金、福利待遇等。2.5員工離職前需填寫離職調(diào)盤問卷，用于公司改進工作環(huán)境和管理體制。3.離職后管理3.1公司將保存離職員工的檔案，進行歸檔和管理。3.2離職員工離開公司后，不得擅自訪問公司的內(nèi)部系統(tǒng)或泄露公司的機密信息。3.3離職員工應(yīng)保護公司的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)，不得在離職后從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的工作。3.4離職員工如有違反公司相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)采取法律訴訟等措施進行維權(quán)。三、其他事項1.懲罰措施1.1若員工在入職流程中供應(yīng)虛假信息或有意隱瞞緊要信息，公司有權(quán)取消其招聘資格或解除勞動合同。1.2若員工在試用期期間工作表現(xiàn)不符合要求，公司有權(quán)決議停止其試用期，并解除勞動合同。1.3若離職員工違反公司相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)采取懲罰措施，包含禁止再次雇傭、封鎖福利待遇等。2.修改流程2.1公司有權(quán)依據(jù)實際情況，對入職及離職流程進行適當(dāng)?shù)男薷?，并及時通知相關(guān)部門和員工。2.2修改后的流程須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批通過，并進行相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)。3.其他事宜3.1公司將會定期對入職及離職流程進行評估，并進行改進，以提高工作效率和員工滿意度。3.2入職及離職流程應(yīng)遵守國家法律法規(guī)的要求，保護員工合法權(quán)