2024年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告模版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告模版在2____年的工作部署中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)及黨委副書記職務(wù)，全面主持醫(yī)院行政工作，并負(fù)責(zé)人事、外事、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的分管職責(zé)?，F(xiàn)就2____年上半年度的工作情況進(jìn)行如下述職報(bào)告：一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，精心策劃醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖通過系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，迅速展開實(shí)地調(diào)研，全面了解并熟悉醫(yī)院現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)定辦院方向，明確發(fā)展目標(biāo)，梳理發(fā)展思路，組織編制了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并制定了年度醫(yī)院工作計(jì)劃，細(xì)化為十個(gè)方面的具體任務(wù)與措施。實(shí)現(xiàn)年度有計(jì)劃、月度有重點(diǎn)、周度有安排，層層分解任務(wù)，明確分工，確保落實(shí)。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍及制度建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平完善管理職能部門，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員。在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，完成了新一輪科級(jí)干部、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作，并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。新增名醫(yī)工作室，繼續(xù)推進(jìn)中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為各病區(qū)配備康復(fù)設(shè)備。同時(shí)，開展多形式義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)及對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作，并積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。三、強(qiáng)化人才培育與引進(jìn)，提升專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)近期，醫(yī)院聘請(qǐng)了院士等國(guó)內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)提供指導(dǎo)與支持。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，制定了名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家及學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的評(píng)選與管理辦法，并已開始實(shí)施。今年，醫(yī)院新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主體的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員深造、進(jìn)修與交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，并開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。四、注重臨床教學(xué)管理，提升臨床科研水平組織召開醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議，強(qiáng)化教學(xué)科研意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)與科研管理人員，完善相關(guān)管理規(guī)章制度，加大臨床教學(xué)投入，健全教研室?guī)熧Y隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事教學(xué)工作，增加計(jì)劃內(nèi)本科及碩士研究生教學(xué)任務(wù)，擴(kuò)大碩士研究生導(dǎo)師隊(duì)伍，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)與考核。設(shè)立萬(wàn)元院內(nèi)科研基金，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題及教學(xué)研究項(xiàng)目，本年度共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)在研課題的進(jìn)度檢查。建立萬(wàn)方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，初步制定“兩個(gè)基地”建設(shè)方案，明確建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容及措施，成功成為中國(guó)針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證及校慶等工作。五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平組織職工進(jìn)行健康體檢，安排離退休人員外出參觀活動(dòng)，開展多樣化的文化、體育娛樂活動(dòng)。增強(qiáng)保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車輛停放管理。恢復(fù)職工誤餐補(bǔ)貼及衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度與獎(jiǎng)金分配辦法，堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平的原則，確保在提高業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，職工收入與福利待遇穩(wěn)步提升。2024年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告模版（二）針對(duì)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，我們采取了嚴(yán)謹(jǐn)且全面的措施，以確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范性和高效性。一、我們統(tǒng)一構(gòu)建了管理機(jī)制，確保所有村室（共___個(gè)）的建設(shè)（或改建）工作已全面完成并順利投入使用。二、在行政管理方面，我們實(shí)行了統(tǒng)一的管理模式，由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室的行政事務(wù)、人員聘用和調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃工作制度、培訓(xùn)以及考核等方面進(jìn)行全面管理。三、在業(yè)務(wù)管理方面，鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室行使了管理職責(zé)，建立了責(zé)任制，并實(shí)行綜合項(xiàng)目標(biāo)考核。同時(shí)，我們建立健全了村衛(wèi)生室的門診登記制度、處方使用制度、傳染病報(bào)告制度、登記制度研究以及藥品管理制度等相關(guān)工作制度。我們要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。四、在財(cái)務(wù)管理方面，我們實(shí)行了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。鄉(xiāng)村醫(yī)生在服務(wù)過程中的一切收入均實(shí)行報(bào)賬制度，按月上報(bào)所在衛(wèi)生院，由中心衛(wèi)生院核定各村室的收支情況。同時(shí)，我們對(duì)村衛(wèi)生室建立了固定資產(chǎn)等專帳，以確保財(cái)務(wù)的透明度和規(guī)范性。五、在藥品管理方面，我們實(shí)行了統(tǒng)一的藥品管理制度，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一配送藥品，藥品按進(jìn)購(gòu)價(jià)格給村衛(wèi)生室，以確保藥品的質(zhì)量和供應(yīng)。七、在新農(nóng)合管理方面，我們?cè)趨^(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展新農(nóng)合監(jiān)管整治活動(dòng)。通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改學(xué)習(xí)等措施，我們加大投入，購(gòu)置了電腦___臺(tái)，建立起醫(yī)院管理及新農(nóng)合系統(tǒng)。我們完善機(jī)構(gòu)、健全制度，確保了治療規(guī)范、收費(fèi)合理、服務(wù)熱情、補(bǔ)償及時(shí)，讓百姓明白消費(fèi)。今年，在新農(nóng)合報(bào)銷方面，自___年___月___日至___年___月___日止，我鎮(zhèn)住院報(bào)銷人次和報(bào)銷金額均達(dá)到了一定的水平，有效緩解了廣大群眾“因病至貧、因病返貧”的困境。八、在基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面，我們根據(jù)《___省加強(qiáng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作規(guī)范__決定》和新醫(yī)改政策要求，積極探索、克服困難，帶領(lǐng)全體職工健立和完善了社區(qū)衛(wèi)生管理體系，認(rèn)真推進(jìn)社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。我們采取了多種措施，如成立健康檔案工作小組、開展健康教育工作、對(duì)慢病進(jìn)行分級(jí)管理、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告等，以提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平?？傊^去的一年里，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們足踏實(shí)地、勤政廉潔、扎實(shí)工作，取得了一定的工作成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子成員的大力配合，以及全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力和支持。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在許多不足，如理論學(xué)習(xí)不夠全面深刻、工作不夠深入、關(guān)心職