2024年科室上半年工作總結(jié)（三篇）

第3頁共3頁2024年科室上半年工作總結(jié)上半年，在區(qū)農(nóng)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我站致力于鞏固與優(yōu)化農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度，積極促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的蓬勃發(fā)展，有力推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進程，并持續(xù)強化農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范了村級財務(wù)管理體系。我們圓滿達成了年初設(shè)定的上半年工作目標(biāo)，具體表現(xiàn)如下：大力推進農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的相關(guān)規(guī)定，我們深化了對農(nóng)民專業(yè)合作社的精細化管理，提供政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等全方位服務(wù)，助力合作社完善組織架構(gòu)、制定標(biāo)準(zhǔn)章程、健全管理機制，并有效解決其面臨的各類難題。上半年，我們成功新發(fā)展了九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社等____家農(nóng)民專業(yè)合作社，新增社員____戶，直接帶動農(nóng)戶____多戶。同時，我們還組織了全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人及財務(wù)會計參加市財政局、農(nóng)委聯(lián)合舉辦的財務(wù)知識培訓(xùn)，并扎實開展了農(nóng)民專業(yè)合作社的統(tǒng)計監(jiān)測分析工作，確保數(shù)據(jù)填報的準(zhǔn)確性與完整性，為我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社建立了詳盡的基礎(chǔ)檔案。強化村級財務(wù)管理規(guī)范化在____月____日至____日期間，我們對全區(qū)三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村級財務(wù)管理工作進行了專項檢查，重點審視了財務(wù)管理事項及財務(wù)公開情況。檢查結(jié)果顯示，全區(qū)村級財務(wù)管理工作總體狀況良好，但仍需針對存在的問題，持續(xù)加強村級財務(wù)的規(guī)范化與制度化建設(shè)。我們依據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市相關(guān)文件精神，致力于完善村級資金管理制度、賬務(wù)物資檔案管理制度、財務(wù)公開制度、經(jīng)濟責(zé)任審計制度及操作規(guī)程，以期從體制上根本提升村級財務(wù)管理的規(guī)范性。同時，我們督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按期公布各項財務(wù)活動明細，包括收入支出、財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)及收益分配情況等，以促進財務(wù)公開透明。深化農(nóng)村土地承包管理，促進土地流轉(zhuǎn)我們認真貫徹落實《省級政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題》精神，并依據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[____]____號文件要求，建立了土地流轉(zhuǎn)信息季報制度，以便及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)動態(tài)。截至目前，全區(qū)已流轉(zhuǎn)各類土地面積共計____畝（含山林、水面）。嚴格農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，切實維護農(nóng)民權(quán)益隨著農(nóng)村改革的深入與“三農(nóng)”扶持力度的加大，我區(qū)積極落實各項惠農(nóng)政策，以確保農(nóng)民權(quán)益得到有效維護。我們一方面強化責(zé)任落實，確保減負工作扎實有效推進；另一方面，不斷完善監(jiān)管制度，加強監(jiān)管力度，確保各項惠農(nóng)政策真正惠及農(nóng)民。通過“送科技下鄉(xiāng)”等活動形式，我們廣泛宣傳惠農(nóng)政策，上半年共發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡____萬份。加強農(nóng)業(yè)“三資”引進與服務(wù)工作我們持續(xù)組織編制農(nóng)業(yè)招商引資項目，并積極開展招商引資活動。以“項目落實年”和“企業(yè)幫扶年”活動為契機，我們大力提升農(nóng)業(yè)項目質(zhì)量，積極編制財政支農(nóng)項目，并抓好項目服務(wù)工作。上半年，我們重點推進了姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項目建設(shè)，并成功引進“三資”投入農(nóng)業(yè)共計____萬元。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展我們積極為區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成了市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項任務(wù)。配合市農(nóng)委完成了對龍頭企業(yè)的調(diào)研工作，深入了解了龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展計劃及當(dāng)前面臨的困難。上半年，全區(qū)龍頭企業(yè)運營狀況良好。在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，我們也清醒地認識到存在的不足與差距。因此，在下半年工作中，我們將繼續(xù)努力，重點做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)加強村級財務(wù)管理；二是認真抓好農(nóng)村土地承包管理工作，積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式；三是持續(xù)抓好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理；四是加強對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理與培訓(xùn)，培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社；五是搞好“三資”農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，確保完成今年招商引資的____萬工作任務(wù)。2024年科室上半年工作總結(jié)（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與同事們：我在此向大家報告過去半年醫(yī)技部門的工作概況，我們始終秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性的原則，以提高服務(wù)質(zhì)量與患者滿意度為目標(biāo)，持續(xù)改進，永不止步。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們深入學(xué)習(xí)并貫徹“三好一滿意”文件精神，全體醫(yī)技人員樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，強化職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德，踐行“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的原則。通過嚴格的自我要求，醫(yī)務(wù)人員在診療過程中堅決拒絕紅包，有效促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧，經(jīng)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)對工作人員的不滿現(xiàn)象。二、科室管理我們嚴格執(zhí)行院部的管理制度，服從院部的指揮，落實各項任務(wù)。對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，我們不斷完善醫(yī)技資料，強化勞動紀律管理。我們以持續(xù)改進為導(dǎo)向，提升診斷的精確度，確保質(zhì)量管理的高效運行?；厩闆r與人員結(jié)構(gòu)工作績效獎金分配方案醫(yī)師級：120分主治級：130分主任級：按院部定數(shù)個人工作量計算方法CT診斷：一部位X分掃描操作：Y個部位X分照片：Z個部位X分增強：M人X分值夜班：一部位X分，值班1夜加N分彩超、B超工作績效量化到個人通過工作量計算，我們實現(xiàn)了多勞多得，提高了工作效率。三、科室專業(yè)資源整合今年，我們整合了彩超和B超人員，啟動了人力資源的專業(yè)協(xié)調(diào)，為未來的規(guī)?；l(fā)展奠定了基礎(chǔ)。盡管目前并非所有人都能熟練掌握彩超診斷技術(shù)，但我們正朝著這個目標(biāo)穩(wěn)步前進。四、強化紀律訓(xùn)練我們認識到勞動紀律是衡量工作力度的基本素質(zhì)，是科室發(fā)展的關(guān)鍵動力。在____月，我們進行了集中交班和紀律強化訓(xùn)練，勞動紀律準(zhǔn)時度提升至____%-____%，工作積極性顯著提高。五、強化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量我們遵守法律法規(guī)，強化法律意識和自我保護意識，確保依法執(zhí)業(yè)。我們通過多種方式提升業(yè)務(wù)技術(shù)能力，強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要關(guān)注科學(xué)發(fā)展，通過自學(xué)、共同學(xué)習(xí)和傳幫帶，提升專業(yè)知識診斷水平，達到三級醫(yī)院要求。六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造新形象我們致力于提供以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過去的服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)，提升醫(yī)院的聲譽和形象。七、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況____1-____月及____同比八、存在問題與改進我們認識到在交接班、工作日志管理等方面存在不足，勞動紀律的自覺性有待加強。下半年，我們將加大勞動紀律監(jiān)管力度，改善工作環(huán)境，重塑團隊紀律，確保崗位責(zé)任的落實。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍存在差距，如工作量上升幅度不足。未來，我們將繼續(xù)在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，強化執(zhí)行力，創(chuàng)新技術(shù)，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)造效益，為創(chuàng)建三級醫(yī)院做出更大的貢獻。感謝大家的關(guān)注和支持，我們將共同努力，共創(chuàng)輝煌。2024年科室上半年工作總結(jié)（三）上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，以及醫(yī)院各科室的大力支持與協(xié)作下，我科室秉承“以病人為核心，致力于提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)”的宗旨，以深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度、踐行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程為行動綱領(lǐng)。全體成員團結(jié)協(xié)作，積極進取，勇于突破傳統(tǒng)思維框架，緊密圍繞科室及醫(yī)院的中心工作，腳踏實地，勤勉奮斗，圓滿達成了各項既定任務(wù)，并取得了一定成果?，F(xiàn)將上半年度的工作情況匯報如下：一、強化制度學(xué)習(xí)，確保CT設(shè)備穩(wěn)定運行與醫(yī)療安全鑒于CT設(shè)備作為我院關(guān)鍵且昂貴的醫(yī)療設(shè)備，其正常運行直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)的有效性與患者的安全。因此，我們高度重視規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保設(shè)備環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，實行專人專責(zé)，進行定期維護與保養(yǎng)，使得CT設(shè)備的使用率保持在____%的高水平。同時，我們時刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，嚴格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行掃描與診斷流程。對于診斷存在疑點的病例，我們積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺，與全國影像界同行進行遠程會診，以提高診斷準(zhǔn)確率，并形成制度化操作。對于無法確診的病例，我們則及時引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院，確保不延誤病情，最大限度地降低醫(yī)療風(fēng)險。二、踐行規(guī)范服務(wù)，提升患者滿意度為提升服務(wù)質(zhì)量，我們積極響應(yīng)“說規(guī)范話、行規(guī)范事”的服務(wù)倡議，組織全體成員深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，并在實際工作中加以貫徹。在接待患者時，我們注重使用文明用語，保持良好的服務(wù)態(tài)度，力求為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們注重患者的心理需求，從檢查前的充分準(zhǔn)備到檢查中的細致操作，再到診斷后的耐心解答，每一個環(huán)節(jié)都力求讓患者感受到我們的關(guān)懷與專業(yè)。通過我們的努力，患者在我科室的就醫(yī)體驗得到了顯著提升，滿意度不斷提高。三、科學(xué)管理創(chuàng)新，推動醫(yī)療技術(shù)進步面對人員緊張、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，我們科室沒有退縮，而是更加積極主動地投入到工作中去。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員建立遠程會診平臺，開展病例討論與交流活動，有效提升了科室的診斷水平。同時，我們積極引進新技術(shù)、新設(shè)備，如微創(chuàng)定位掃描技術(shù)、三維立體重建等，為臨床診療提供了更加精準(zhǔn)的影像依據(jù)。此外，我們還利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)了病例的數(shù)字化管理，提高了工作效率與管理水平。為加強與患者的溝通聯(lián)系，我們建立了醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話及電話咨詢機制，為患者提供了更加便捷、貼心的服務(wù)。四、優(yōu)化服務(wù)流程，提高經(jīng)濟效益與社會效益我們深知優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引患者、贏得市場的關(guān)鍵。因此，我們始終將提升服務(wù)質(zhì)量放在首位，通過優(yōu)化服務(wù)流程、提高工作效率等措施來縮短患者的等待時間、提升就醫(yī)體驗。上半年度，我科室共完成CT檢查____人次，實現(xiàn)總收入為____萬元，較去年同期實現(xiàn)了較大幅度的增長。特別是在____月