2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(五篇)_第1頁
2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(五篇)_第2頁
2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(五篇)_第3頁
2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(五篇)_第4頁
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第2頁共2頁2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本在公司任職財(cái)務(wù)崗位的一年中,我嚴(yán)格遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),致力于確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確無誤,每一個(gè)數(shù)據(jù)都能經(jīng)受住仔細(xì)核查。通過這一年的實(shí)踐,我獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成長,對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的理解更為深入,同時(shí)我也認(rèn)識到,自己在公司的歷年工作中,每年都在穩(wěn)步提升。一、財(cái)務(wù)工作執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的核心并非追求速度或量的積累,而是要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心。我始終如一地對待每一筆賬目,對同事提交的報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對,確認(rèn)無誤后才進(jìn)行處理。對于需要支出的資金,我確保有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)簽字才會進(jìn)行操作。在貨款催收方面,我積極與同事溝通,準(zhǔn)確掌握貨款狀態(tài),督促及時(shí)收回,以保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。我始終保持條理清晰,對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待,無論大小事務(wù),我都力求做到最好,確保財(cái)務(wù)工作的零失誤。盡管有時(shí)可能顯得過于謹(jǐn)慎,但這是對財(cái)務(wù)職責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,因?yàn)槿魏问韬龆伎赡軐?dǎo)致公司運(yùn)營出現(xiàn)問題。二、個(gè)人能力提升除了日常的財(cái)務(wù)工作,我積極尋求自我提升,通過獲取專業(yè)證書、閱讀相關(guān)書籍、學(xué)習(xí)老同事的經(jīng)驗(yàn)以及向他人請教,多途徑提升我的財(cái)務(wù)知識和技能。我認(rèn)識到,作為一名財(cái)務(wù)人員,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是必不可少的。如果滿足于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),很容易在職場中停滯不前,最終被淘汰。通過學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在工作效率和工作方法上還有待改進(jìn),而這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我明顯感受到自身能力的提升,使我能夠更高效地完成財(cái)務(wù)任務(wù)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高我的財(cái)務(wù)專業(yè)水平,以期在財(cái)務(wù)崗位上展現(xiàn)出更出色的表現(xiàn),更圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(二)針對本次會議的核心議題,我謹(jǐn)從個(gè)人角度出發(fā),進(jìn)行一番自我剖析。作為一名外地來滬尋求發(fā)展的個(gè)體,我曾在原居住地感受到強(qiáng)烈的危機(jī)感,因當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)滯后,我對自身未來深感迷茫。然而,自加入大華以來,伴隨著公司的迅速崛起,我亦逐步融入這座繁華的都市,成為了一名新上海人。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮與公司的蓬勃發(fā)展,我逐漸感受到了一種相對的穩(wěn)定,但與此同時(shí),內(nèi)心那份曾經(jīng)的緊迫感和奮發(fā)精神似乎有所減弱。此次公司領(lǐng)導(dǎo)提出的會議主題,使我深刻認(rèn)識到自身在工作與認(rèn)知上的不足?;谶@一認(rèn)識,我回顧了近期的工作表現(xiàn),并與其他財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了對比,發(fā)現(xiàn)自身仍存在諸多需要改進(jìn)之處。因此,我期望在即將到來的____年里,能夠持續(xù)努力,不斷提升自我,以適應(yīng)崗位需求。首先,從財(cái)務(wù)工作層面來看,我們距離財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)仍有較大的差距。目前,陽城的財(cái)務(wù)工作主要聚焦于日常的會計(jì)記賬與核算,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不足,缺乏前瞻性。我們往往是在問題出現(xiàn)后才進(jìn)行解決,而非提前預(yù)防。此外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,我對于企業(yè)經(jīng)營活動的參與度不足,未能深入掌握其特性。在提供數(shù)據(jù)、資料時(shí),多數(shù)情況下是依據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行,而非基于對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的深入分析。因此,在這方面的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在顯著的差距。其次,在會計(jì)工作方面,我們?nèi)杂兄T多待改進(jìn)之處。去年,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,并組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對會計(jì)工作提出了明確的要求。然而,在實(shí)際操作中,我們?nèi)源嬖谠S多不足之處,特別是在一些細(xì)節(jié)問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決。對于某些已形成習(xí)慣的做法,改變起來還存在一定的困難。再者,從管理層面來看,我們的日常工作往往形式化、表面化,缺乏深入和細(xì)致。很多時(shí)候,管理工作僅停留在形式或表面層面,未能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。與制度要求相比,我們在這方面還存在一定的問題。因此,如何將管理工作做細(xì)作深,將成為今后工作的重點(diǎn)之一。最后,溝通不足也是我們需要關(guān)注的問題。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映和監(jiān)督,因此,我們需要及時(shí)了解和掌握其他部門的信息。目前,部門之間的協(xié)作并無問題,但在主動與其他部門溝通、了解與財(cái)務(wù)暫時(shí)無關(guān)的信息和知識方面存在不足。此外,與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通也存在問題,我們尚未完全掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求,這導(dǎo)致我們在工作中有時(shí)顯得被動。2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(三)企業(yè)監(jiān)管日益強(qiáng)化,集團(tuán)____委員會及股份公司管理層已將降本增效提升至戰(zhàn)略層面,銷售企業(yè)已將成本費(fèi)用控制列為____年度的核心任務(wù)。當(dāng)前,我們面臨的內(nèi)外部監(jiān)管強(qiáng)度在不斷提升,成本費(fèi)用管理中暴露的問題也日益顯現(xiàn):一是投資管理領(lǐng)域,部分項(xiàng)目未達(dá)預(yù)期,一些加油站長期虧損或停業(yè);二是資產(chǎn)管理方面,資本性支出擠占運(yùn)營資金,資產(chǎn)處置程序不規(guī)范,導(dǎo)致大量一次性資產(chǎn)損失;三是人工成本,補(bǔ)貼種類繁多、標(biāo)準(zhǔn)不一、規(guī)定不明,引發(fā)企業(yè)間的不必要競爭;四是非生產(chǎn)性支出,對管理性費(fèi)用的控制不力,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;五是成本壓力主要集中在總部,壓力傳遞至各級機(jī)構(gòu)的效果不明顯。其次,會計(jì)工作的復(fù)雜性日益增加,基礎(chǔ)會計(jì)工作尚不能完全適應(yīng)會計(jì)體系的發(fā)展需求。會計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會計(jì)手冊已進(jìn)行重大調(diào)整,而經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性對我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境提出了更高要求,目前在庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置、賬外資產(chǎn)管理等方面仍存在不足,對異地租賃、融資租賃、大額維修支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理手段亟待完善。再者,公司快速擴(kuò)張帶來的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。與公司初創(chuàng)時(shí)期相比,管理范圍擴(kuò)大、價(jià)值鏈延長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多、監(jiān)管面拓寬、資產(chǎn)規(guī)模增大、關(guān)注度提高,財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性顯著增加,財(cái)務(wù)安全管理的難度加大,稍有不慎,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能演變?yōu)閲?yán)重事故。這要求我們的財(cái)務(wù)人員不斷提升專業(yè)素質(zhì),同時(shí)必須適度下放地市營銷中心的財(cái)權(quán),強(qiáng)化相應(yīng)的事權(quán),確保各級機(jī)構(gòu)承擔(dān)起財(cái)務(wù)安全的重任。____年工作規(guī)劃:____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵階段,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新環(huán)境、推動新發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們按照集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司戰(zhàn)略,提出____年的工作方針,即:“以集團(tuán)公司、股份公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃為導(dǎo)向,緊密圍繞公司戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的職責(zé),強(qiáng)化財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,提升核算質(zhì)量,致力于打造高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、穩(wěn)健發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)公司的效益最大化而不懈努力。”簡而言之,即“六抓”、“兩創(chuàng)”。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全,通過加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理,逐步實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過增強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行,確保人、財(cái)、物和管理的安全。二是推進(jìn)信息管理,重點(diǎn)推廣和應(yīng)用網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)信息資源共享和流程優(yōu)化,提高工作效率。三是促進(jìn)財(cái)務(wù)發(fā)展,未來幾年,財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一,優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,建立良好的內(nèi)外部溝通機(jī)制,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是壓實(shí)責(zé)任,明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在資金安全、本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行中的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立全局觀念,強(qiáng)化執(zhí)行力,承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。五是創(chuàng)新創(chuàng)效,從直接效益出發(fā),嚴(yán)格資金運(yùn)行和成本費(fèi)用管理,降低可控費(fèi)用,通過預(yù)算的受控運(yùn)行提供決策支持,創(chuàng)造間接管理效益。六是創(chuàng)造業(yè)績,財(cái)務(wù)工作要在集團(tuán)、股份和板塊保持領(lǐng)先地位,研究前沿理論并轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭在定額和資金管理等領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn),提升財(cái)務(wù)管理水平。____年,我將引領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,勇于創(chuàng)新,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(四)一、財(cái)務(wù)運(yùn)營協(xié)調(diào)一致,確保會計(jì)流程精確無誤每位財(cái)務(wù)人員均秉持敬業(yè)精神,默默付出,致力于執(zhí)行各自職責(zé),嚴(yán)格遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,確保會計(jì)信息的收集、處理和傳遞具備及時(shí)性與精確性。二、借助ERP軟件實(shí)施,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作流程經(jīng)過兩個(gè)月的籌備與準(zhǔn)備,財(cái)務(wù)部遵循新企業(yè)會計(jì)制度,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,啟動ERP項(xiàng)目。進(jìn)行了銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊的初始化?;A(chǔ)資料設(shè)定依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)流程,并針對以往問題進(jìn)行優(yōu)化。例如,設(shè)立“存貨調(diào)價(jià)單”以規(guī)范油品價(jià)格調(diào)整;設(shè)立普通與特殊采購訂單,以統(tǒng)一常規(guī)與特殊采購業(yè)務(wù)流程。在全面清理實(shí)物資產(chǎn)并與資產(chǎn)部配合的基礎(chǔ)上,將資產(chǎn)分類為若干大類,完成了ERP庫存管理模塊初始化。自____月初啟用ERP系統(tǒng),并于____月初結(jié)束原有統(tǒng)計(jì)軟件并行運(yùn)行的狀態(tài)。目前,財(cái)務(wù)會計(jì)模塊已成功升級至ERP系統(tǒng),運(yùn)行狀況良好。三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)部對年初集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行分解,制定成本核算方案,準(zhǔn)確確認(rèn)收入額,統(tǒng)一成本與費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施科室成本核算,進(jìn)行績效考核,加強(qiáng)經(jīng)營情況分析。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行中嚴(yán)格控制費(fèi)用,每月匯總收入、成本與費(fèi)用執(zhí)行情況,與各責(zé)任單位分析經(jīng)營指標(biāo)完成情況,協(xié)助提升經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。四、優(yōu)化資金調(diào)度,有效管控集團(tuán)整體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性,財(cái)務(wù)部確保及時(shí)回籠銷售貨款,資金安排公正透明,優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí),配合資金部調(diào)整融資進(jìn)度和額度,通過資金調(diào)控,保障集團(tuán)經(jīng)營的有序進(jìn)行。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部定期或不定期召開交流會,解決工作問題,布置后續(xù)任務(wù),逐步規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保財(cái)務(wù)活動遵循既定規(guī)則和程序。這提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。六、開展財(cái)稅自查,遵守會計(jì)法規(guī)和財(cái)經(jīng)法律為規(guī)范財(cái)務(wù)操作,財(cái)務(wù)部組織年度財(cái)務(wù)自查,配合年終審計(jì),清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來,處理未決項(xiàng)目,及時(shí)開具財(cái)務(wù)利息發(fā)票等。聘請稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行預(yù)審,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力八、推行全面預(yù)算管理,構(gòu)建集團(tuán)預(yù)算管理體系基于____年的經(jīng)營目標(biāo)和成本指標(biāo),財(cái)務(wù)部提出全面預(yù)算管理方案,通過預(yù)算編制、控制、協(xié)調(diào)和考核,建立全面的指標(biāo)管理系統(tǒng)。結(jié)合歷史數(shù)據(jù),制定____年度預(yù)算指標(biāo),旨在通過分散權(quán)力、集中監(jiān)督,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)。____年,財(cái)務(wù)部面臨的主要任務(wù)更為艱巨,需要在以下方面持續(xù)努力:1.完成上半年和第一季度的所得稅匯算清繳,有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.配合總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)審查,強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的管控。3.統(tǒng)籌資金管理,根據(jù)總部計(jì)劃,靈活調(diào)度經(jīng)營資金。4.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制體系。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力和職業(yè)判斷。6.持續(xù)推動全面預(yù)算管理的實(shí)施,確保集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2024年公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)樣本(五)多年來,本人始終遵循組織和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),致力于完成各項(xiàng)任務(wù),并取得了顯著成效。在過往的年度中,本人順利完成了以下工作:1.積極參與西安市財(cái)政局組織的集中所得稅培訓(xùn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)工作,確保了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和高效性。2.每月按時(shí)完成記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按規(guī)定時(shí)間向各部門報(bào)送。同時(shí),負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及銀行往來業(yè)務(wù)和日常費(fèi)用的繳納工作,保證了資金的合規(guī)流轉(zhuǎn)。3.對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案進(jìn)行了系統(tǒng)的分類、裝訂和歸檔,確保了檔案的完整性和可查詢性。在個(gè)人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)方面,本人取得了以下進(jìn)步:1.深入學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,提高了自身的業(yè)務(wù)能力和政策水平。2.通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)了政治思想和品德修養(yǎng),提高了自身的綜合素質(zhì)。3.不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),始終將增強(qiáng)服務(wù)意識作為工作的基礎(chǔ),將工作落到實(shí)處,確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)。然而,在回顧過去一年的工作時(shí),本人也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:1.過于專注于工作本身,缺乏總結(jié)和思考的環(huán)節(jié),導(dǎo)致部分工作雖然付出較大努力,但成效不盡如人意。今后,將學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,善于總結(jié)

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