版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事個(gè)人總結(jié)經(jīng)典版本人____自____年____月____日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),獲得了進(jìn)步?,F(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱并允許轉(zhuǎn)正:一、人事方面1、招聘工作:協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次;做好求職者來電登記,以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。2、資料整理工作:完善勞動(dòng)合同管理資料。對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作:每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;____月份進(jìn)行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。二、優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)1、優(yōu)點(diǎn):為人正直,能堅(jiān)持原則;對(duì)工作有激情,舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達(dá)能力;有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。2、缺點(diǎn):有點(diǎn)理想化,追求完美主義;有時(shí)太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與____共發(fā)展。改寫后的結(jié)果:2024年人事個(gè)人總結(jié)經(jīng)典版(二)我,張xcx,自____年____月____日起在貴公司的人事部門擔(dān)任專員,至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間。這段時(shí)間里,我在繁忙而富有挑戰(zhàn)的工作環(huán)境中迅速成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,我深入理解了公司秉持的“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”企業(yè)精神,并逐漸熟悉了公司的組織架構(gòu),掌握了辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作效率和專業(yè)能力得到了顯著提升。以下是我入職以來的工作總結(jié):1.管理公司人員檔案,確保其完整性和準(zhǔn)確性,以支持公司的用人決策。2.執(zhí)行人員招聘流程,為公司吸引和篩選合適的人才。3.建立并維護(hù)一個(gè)高效的人才庫(kù),目前已有有效的簡(jiǎn)歷儲(chǔ)備,包括研究生、本科和大專學(xué)歷的候選人。4.協(xié)調(diào)職稱評(píng)定工作,確保員工的職稱水平符合公司項(xiàng)目的需求。5.協(xié)助各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的技能和知識(shí)。6.處理員工的入職和離職手續(xù),確保流程的順暢和合規(guī)。7.負(fù)責(zé)員工考勤管理,確??记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。8.參與員工福利的規(guī)劃和執(zhí)行,提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度。9.接管并優(yōu)化公司庫(kù)房管理,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的透明化和成本控制。10.協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),如會(huì)議安排和來訪接待等。人力資源工作需要細(xì)致入微的關(guān)注和高效的問題解決能力。在過去的兩個(gè)月中,我已能妥善處理各種工作挑戰(zhàn),這得益于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。未來,我將以更高的熱情和更專業(yè)的態(tài)度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事個(gè)人總結(jié)經(jīng)典版(三)這段時(shí)間內(nèi),繁重的行政人事職責(zé)為我提供了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì),使我能夠銘記部門主管的指導(dǎo),并成功地執(zhí)行了多項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。盡管能力有限,但我在試用期的人事工作中始終保持警惕,不放松一絲一毫,因?yàn)樯钪?dāng)前的努力是為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因此我認(rèn)真總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)。在行政工作方面,我掌握了信息的搜集與編纂,以準(zhǔn)確理解上級(jí)的指示。在協(xié)助主管完成任務(wù)的過程中,我認(rèn)識(shí)到充分的前期準(zhǔn)備,包括任務(wù)的性質(zhì)和要點(diǎn),是解決問題的關(guān)鍵。此外,文件編制的技能也通過實(shí)際操作逐步積累,我始終遵循部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并在同事的支持下,高效地完成了多項(xiàng)行政任務(wù)。這一過程中,廣泛的跨部門交流使我迅速獲得了同事的信賴,但部分任務(wù)的完成情況仍有待提高,因此我必須從以往的行政工作中汲取教訓(xùn),以期在主管的引導(dǎo)下取得更大的進(jìn)步。在人事工作領(lǐng)域,我專注于招聘和日??记谑聞?wù),盡管職責(zé)明確,但需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。在同事的協(xié)助下,我有效地進(jìn)行了面試,以評(píng)估潛在員工的能力和契合度,確保他們能夠適應(yīng)公司文化并為發(fā)展貢獻(xiàn)力量??记诠芾矸矫?,我沒有發(fā)現(xiàn)任何缺勤現(xiàn)象,顯示了員工的高敬業(yè)度。在財(cái)務(wù)工作中,我定期編制材料報(bào)告,以深入分析自身的表現(xiàn)。整理和撰寫文件雖然基礎(chǔ),但這個(gè)過程也揭示了我在細(xì)心度和專注力方面的逐步提升,充分體現(xiàn)了我對(duì)工作的敬業(yè)精神。然而,為了持續(xù)發(fā)展,我定期評(píng)估自身的工作方法,尋找改進(jìn)的空間,這使我在試用期間的綜合能力得到了顯著提升。回顧過去的行政人事工作,我明確了職業(yè)發(fā)展的路徑,因此我將以充分的準(zhǔn)備迎接轉(zhuǎn)正后的挑戰(zhàn)。無論過去的成績(jī)?nèi)绾?,我都將保持謙遜,全力以赴地對(duì)待未來的行政人事任務(wù)。2024年人事個(gè)人總結(jié)經(jīng)典版(四)告別了____我們又迎來了新的一年,____年我們走過了不平凡的一年,____年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下:回顧一年來的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。二、建章立制,規(guī)范員工行為一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試,____年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師____余人,護(hù)師____人、護(hù)士____余人,為03—____年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證____余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等____余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試____余人次。為了配合職稱評(píng)聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來院人員落戶工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。____年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年天津a2貨運(yùn)從業(yè)資格證考試
- 2025年那曲貨運(yùn)從業(yè)資格證考題
- 2025年三門峽普通貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年石家莊貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬試題及答案大全
- 2025年遵義貨運(yùn)從業(yè)資格考試
- 2025年鄂爾多斯貨運(yùn)從業(yè)資格考題
- 建設(shè)工程安全監(jiān)理課件(基礎(chǔ)知識(shí))
- 《黃瓜苗期管理》課件
- 建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)
- 【大學(xué)】班會(huì)課件 創(chuàng)造美好宿舍環(huán)境,營(yíng)造健康歡樂氛圍
- 福建百校2025屆高三12月聯(lián)考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 2024年山西省建筑安全員《B證》考試題庫(kù)及答案
- 2023年益陽(yáng)市安化縣招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人員筆試真題
- 《基于PLC的智能交通燈控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)》10000字(論文)
- 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《微積分》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 人音版音樂七年級(jí)上冊(cè)《父親的草原母親的河》課件
- 2024年度短視頻內(nèi)容創(chuàng)作服務(wù)合同3篇
- 2024年度拼多多店鋪托管經(jīng)營(yíng)合同2篇
- 介入治療并發(fā)癥
- 2023年北京腫瘤醫(yī)院(含社會(huì)人員)招聘筆試真題
- 能源管理總結(jié)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論