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文檔簡介
2024年銀行員工年度述職報告過去一年,本行與班子成員共同秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的工作態(tài)度,嚴(yán)格貫徹黨的金融方針政策和金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,緊密圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益為導(dǎo)向,全面推動全行工作。在我和班子成員的引領(lǐng)下,全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,積極擴(kuò)大存貸款業(yè)務(wù),努力搶占市場份額,在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下,成功實現(xiàn)了各項考核計劃。現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行如下匯報:一、強(qiáng)化班子建設(shè),堅持從嚴(yán)治行本行深知領(lǐng)導(dǎo)班子對于銀行發(fā)展的重要性,因此,在班子建設(shè)上,我堅持以思想建設(shè)為基礎(chǔ)、能力建設(shè)為核心、作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵、制度建設(shè)為保障,致力于構(gòu)建一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、管理嚴(yán)格”的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。同時,我堅持從嚴(yán)治行,注重內(nèi)部綜合治理和隊伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控制度,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,確保全年安全穩(wěn)健經(jīng)營。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也采取了細(xì)致認(rèn)真的工作措施,建立了有效的責(zé)任制管理機(jī)制,確保了全年無安全事故發(fā)生。全體員工齊心協(xié)力,共同營造了一個團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。二、優(yōu)化資金組織工作,存款增長實現(xiàn)新突破鑒于本行成立時間尚短,資金規(guī)模尚未形成,我們始終把組織資金作為工作的重中之重。按照“穩(wěn)定、增長、再穩(wěn)定、再增長”的發(fā)展策略,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,推動存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。在鞏固存款的基礎(chǔ)上,積極尋找新的存款來源,成功實現(xiàn)了存款規(guī)模的穩(wěn)步增長。經(jīng)過全行上下的共同努力,各項存款指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,為全行的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、嚴(yán)控信貸投向,推動信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展在信貸業(yè)務(wù)方面,我們堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重的發(fā)展原則,嚴(yán)格貸款條件,把好貸款投放關(guān)。同時,加強(qiáng)貸后管理,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。盡管信貸業(yè)務(wù)仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),但我們將繼續(xù)加大發(fā)展力度,推動信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。四、深化財務(wù)制度改革,圓滿完成利潤計劃面對嚴(yán)峻的財務(wù)形勢和突出的經(jīng)營困難,我們堅持節(jié)支增效的原則,通過開源節(jié)流兩方面的努力,實現(xiàn)了全年利潤計劃。在開源方面,我們積極拓展業(yè)務(wù),提高利潤水平;在節(jié)流方面,我們嚴(yán)格控制管理成本,制定了一系列有效的成本控制措施。經(jīng)過全體員工的共同努力,我行全年實現(xiàn)利潤顯著增長,超額完成了管理部下達(dá)的利潤指標(biāo)。總之,過去一年,我們在物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)方面都取得了顯著成果。這些成績的取得離不開上級行領(lǐng)導(dǎo)的支持、班子成員的協(xié)助以及全體員工的辛勤付出。在此,我謹(jǐn)代表本行向上級行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員以及全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!2024年銀行員工年度述職報告(二)自加入銀行分行以來,我主要承擔(dān)了柜臺服務(wù)的職責(zé)。在入職的這段時間內(nèi),得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的無私幫助,我取得了一定的進(jìn)步,并積累了豐富的知識。以下是我入職以來主要工作情況的總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、積極學(xué)習(xí),提升技能。盡管在入職前我對銀行柜員的工作已有一定了解,但作為新人,我始終以學(xué)習(xí)為首要任務(wù)。因此,我專注于提升業(yè)務(wù)技能,全面掌握柜員工作流程。在遇到疑問時,我主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,學(xué)習(xí)實際操作技巧。二、專業(yè)服務(wù),敬業(yè)精神。在與客戶交往中,我始終保持禮貌和熱情,以微笑面對每一位顧客,耐心解答他們的疑問。對于超出我處理能力的問題,我會在請教同事后迅速解決。面對具有挑戰(zhàn)性的客戶,我以專業(yè)和耐心進(jìn)行溝通,以維護(hù)公司形象。三、忠誠盡責(zé),持續(xù)進(jìn)步。我全然接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排,以堅定的決心和毅力履行職責(zé),始終保持對工作的熱情。對于不熟悉的工作,我主動承擔(dān),力求為團(tuán)隊分憂解難,提升自我能力以適應(yīng)崗位需求。然而,我也意識到自身存在的不足,主要表現(xiàn)為:1.工作經(jīng)驗有限,尚未形成高效的工作方法;2.理論知識和實踐經(jīng)驗有待提升,以滿足工作要求;3.在理論與實踐的結(jié)合上做得不夠,需要更多實踐來磨練自己。為改進(jìn)這些不足,我計劃:1.深化學(xué)習(xí),不僅在專業(yè)領(lǐng)域,更在相關(guān)領(lǐng)域廣泛學(xué)習(xí),以全面增強(qiáng)自我;2.克服年輕時的急躁,腳踏實地,積極主動地承擔(dān)工作,從小事做起,提升自我;3.提升崗位勝任力,盡快獨(dú)立完成所有工作任務(wù),并努力成為業(yè)務(wù)全面的優(yōu)秀員工。盡管我入職時間尚短,存在諸多不足,但我將以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣,力求在銀行業(yè)務(wù)中展現(xiàn)自我,為分行的繁榮貢獻(xiàn)我的力量。2024年銀行員工年度述職報告(三)在客戶服務(wù)工作中,我始終將服務(wù)基層和服務(wù)客戶置于首位。這種心態(tài)使得我與各網(wǎng)點(diǎn)及客戶之間的溝通保持和諧,進(jìn)而使許多難題得以順利解決。眾所周知,我們客戶部相較于機(jī)關(guān)保障部門,具備更多的經(jīng)營職能;而與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,則多了管理的職能。我們既要管理,又要經(jīng)營,向上對接省行的所有業(yè)務(wù)部門,向下服務(wù)所有網(wǎng)點(diǎn),同時面向重點(diǎn)客戶。面對擁有____名客戶經(jīng)理,需要管理近____億存款、____億貸款的客戶部門,我們肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。在____年,我與同事們共同致力于以下三個方面的工作:一、以大戶目標(biāo)管理為核心,我們緊抓存款組織工作,全年實現(xiàn)存款凈增____萬元,創(chuàng)下了歷年最大增幅。面對我行存款連續(xù)多年大幅增長,而____年面臨的困難和問題更為嚴(yán)峻的局面,我們牢固樹立了“存款即增效”的經(jīng)營理念。一是精心制定了____年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《____支行績效考核管理辦法》、《____支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等____個管理辦法;二是積極實施《____支行目標(biāo)大戶管理方案》,定期或不定期地走訪____、____、____等____多個目標(biāo)大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好____、____、____、____、____等客戶的公關(guān)工作,成功發(fā)展了____醫(yī)療基金、____有限公司等一批具有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟K氖钦J(rèn)真組織____年____競賽活動,在全省____項考核指標(biāo)中,我行有____項指標(biāo)名列前三名。五是我們加強(qiáng)了“____”管理,在____年度全省“____”考核驗收中,我行有____個網(wǎng)點(diǎn)被評為“三星級”以上網(wǎng)點(diǎn);同時,我們積極處理客戶抱怨,降低了客戶投訴率,維護(hù)了我行的社會形象。二、我們以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),加強(qiáng)了信貸資產(chǎn)的管理,使得不良貸款占比較年初下降了____個百分點(diǎn)。自我主持客戶部工作以來,針對我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的歷史問題,一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊。二是深入____、____、____等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫了《關(guān)于____支行不良貸款情況的報告》,并制定了《____支行信貸客戶不良貸款處置方案》。四是根據(jù)支行貸審會決議,新發(fā)放貸款____萬元,辦理借新還舊貸款____萬元,展期貸款____萬元。五是積極落實____、____等客戶不良貸款清收計劃,收回不良貸款____萬元。六是累計收回貸款____萬元,累計收回貸款利息____萬元,占全行收入的____%。三、我們以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,并維護(hù)了____、____企業(yè)銀行的運(yùn)營,有效促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)____億元;發(fā)展了網(wǎng)上銀行客戶____個,結(jié)算量達(dá)____億元,占全省結(jié)算量的____%。二是我們積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年我個人銷售基金____多萬元。三、對于存在的問題和今后的努力方向,經(jīng)過回顧總結(jié),我認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍存在以下不足:工作經(jīng)驗有待進(jìn)一步豐富,工作系統(tǒng)性需加強(qiáng)。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,努力將工作做得更好。一、我將放下思想包袱,扎實工作,力求成為一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,我需承擔(dān)起管理和經(jīng)營的雙重職能,任務(wù)繁重。我將努力提升把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,積極主動協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。二、我將刻苦學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和管理能力,經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,強(qiáng)化大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提升我行的綜合競爭力。三、我將嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理的本色。目前全黨正在深入開展“保先教育”,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我將以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,保持清醒頭腦,廉潔自律,絕不干有損于國家、集體和人民的事情,清白做人,正直辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理的良好形象。妥否,請審閱!2024年銀行員工年度述職報告(四)我自____年起擔(dān)任支行____-x職務(wù),至今已歷四年。這四年,在人生的長河中雖短暫,但對我個人而言,卻是一段銘心刻骨的歷程。回顧過去四年的工作與學(xué)習(xí),其間既有喜悅也有憂慮,既有坎坷也有收獲,諸多細(xì)節(jié)在此不一一贅述。然而,我必須強(qiáng)調(diào)的是,所取得的成績來之不易,這得益于行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在座全行干部職工的鼎力支持與幫助。在這四年中,我作為科技專管員,主要完成了以下幾項工作:一、強(qiáng)化管理,確保安全在銀行科技工作中,安全始終是首要任務(wù)。我深知科技工作的價值在于保障各類銀行業(yè)務(wù)能夠正常、無事故地運(yùn)行。因此,我堅持制度先行,制定了行內(nèi)計算機(jī)方面的各項制度與措施,明確強(qiáng)調(diào)了科技工作的重要性和必要性。通過細(xì)化制度和責(zé)任分工,實現(xiàn)了科技工作的有序管理。在各部門協(xié)同努力下,全年未發(fā)生一起重大計算機(jī)安全責(zé)任事故,系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),質(zhì)量顯著提升。二、聚焦科技項目,重點(diǎn)實施隨著應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和新產(chǎn)品的不斷增加,保障系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的核心任務(wù)。我始終將計算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理置于安全生產(chǎn)工作的首位,加大技術(shù)支持力度。一是全面更新網(wǎng)絡(luò)線路為光纖(雙回路)線路,為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ);二是加大計算機(jī)安全工作的檢查力度,從管理和技術(shù)兩方面切實保障系統(tǒng)安全;三是針對運(yùn)行中存在的問題,及時自行解決或向市分行科技處反映并協(xié)助解決;四是規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,全面提高應(yīng)用水平,確保各項應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。____年,自助查詢機(jī)、POS機(jī)、網(wǎng)上銀行等新產(chǎn)品及時上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了市場競爭優(yōu)勢,對改善我行客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動和支撐作用
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