2024年保潔員個人年終工作總結(jié)（三篇）

第5頁共5頁2024年保潔員個人年終工作總結(jié)針對提供的內(nèi)容，以下是以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行的改寫：一、班組定人定崗定位，明確職責(zé)到人。同時，依據(jù)員工能力與特長，實施“三劃”（劃點(diǎn)、劃片、劃樓）管理，確保每位員工有任務(wù)、有職責(zé)區(qū)域。依據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)域進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時整改。二、按標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。針對崗位變動及新員工入職情況，采用例會理論講解與在崗示范操作相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。班組長親自指導(dǎo)，熟練工傳、幫、帶，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，激發(fā)員工積極性。嚴(yán)格把控培訓(xùn)質(zhì)量，明確操作要領(lǐng)，注重實操效果，確保培訓(xùn)效果顯著。三、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查。在檢查工作中，堅持原則，不走過場。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，處理問題時注重方法，避免沖突。持續(xù)進(jìn)行日常檢查，確保保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四、提升管理水平，強(qiáng)化員工素質(zhì)。加強(qiáng)管理人員的管理素質(zhì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保潔員的專業(yè)技能與服務(wù)質(zhì)量。定期組織技能競賽，鼓勵員工相互學(xué)習(xí)、相互提高。加強(qiáng)安全管理，落實安全責(zé)任制，確保工作安全無事故。五、持續(xù)開展“三節(jié)約”活動，鼓勵員工養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，減少能源浪費(fèi)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六、工作改進(jìn)方向。加強(qiáng)與保潔員的溝通互動，提升團(tuán)隊凝聚力；與各部門緊密配合，優(yōu)化保潔工作計劃；認(rèn)真貫徹相關(guān)會議精神，確保工作落實到位。七、未來工作計劃。繼續(xù)深化安全管理，提高員工安全意識；加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)；明確各項保潔任務(wù)，確保高質(zhì)量完成；持續(xù)開展“三節(jié)約”活動，降低企業(yè)運(yùn)營成本；加強(qiáng)考核評比，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。最后，我們期待公司能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，贏得更多業(yè)主的信賴與支持。我們將繼續(xù)努力，為員工和業(yè)主創(chuàng)造一個美麗、干凈、安全、有品位的工作與生活環(huán)境。2024年保潔員個人年終工作總結(jié)（二）____一、人員配置與任務(wù)分配____1.任命黎宇平同志為專職工作人員，以確保工作的順利進(jìn)行。2.指派段羅昌同志負(fù)責(zé)滅鼠滅蟑除四害工作，確保按時購買和投放毒餌，以保障公共衛(wèi)生安全。3.積極策劃并組織機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生系列活動，以營造整潔的辦公環(huán)境。____二、門前六包工作管理____為鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，我局積極響應(yīng)縣委縣政府關(guān)于打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的號召，認(rèn)真執(zhí)行路段“門前六包”政策：1.李勁松局長每季度召集創(chuàng)建負(fù)責(zé)人碰頭會，了解工作進(jìn)展，針對出現(xiàn)的問題制定詳細(xì)的整改方案，并提出整改意見和措施，確保工作落到實處。2.每月由值班負(fù)責(zé)人帶隊，對“門前六包”責(zé)任路段進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)解決亂停亂靠、出店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，取得顯著成效。3.“門前六包”值班人員每日在責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查，對車輛停靠、占道經(jīng)營、亂扔垃圾等違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正，并做好工作記錄。目前，我局“門前六包”責(zé)任路段已達(dá)到街道整潔、車輛有序、門店經(jīng)營文明的標(biāo)準(zhǔn)。在多次檢查評比中，我局管理工作均名列前茅。4.開展“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”評選活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的門店進(jìn)行表彰，以此激勵各門店積極參與文明創(chuàng)建工作。____三、農(nóng)貿(mào)市場專項整治____1.成立“縣城提質(zhì)嚴(yán)管重罰百日行動”農(nóng)貿(mào)市場專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定專項整治工作方案，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2.通過上下聯(lián)動，全力以赴開展城區(qū)市場農(nóng)貿(mào)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保整治工作取得實效。3.制定和完善《集貿(mào)市場管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度，提高城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。____四、精準(zhǔn)發(fā)力，查漏補(bǔ)缺____針對衛(wèi)生死角問題，我局積極開展拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改。例如，在某次集中清理行動中，共運(yùn)走垃圾多車，清理違建多處，鏟除雜草多處，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造了一個干凈整潔的生活環(huán)境。同時，我局還對超市等公共場所進(jìn)行督查，確保其地面和公共設(shè)施得到及時維護(hù)和修繕。____五、未來工作思路____我局將繼續(xù)加強(qiáng)專項整治工作，加快市場建設(shè)步伐，加大宣傳力度，并進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保創(chuàng)建工作取得實效。具體工作包括：1.繼續(xù)做好“門前六包”后續(xù)整治工作，防止問題回潮；2.加大農(nóng)貿(mào)市場整治力度，提高市場管理水平；3.加大宣傳工作力度，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍；4.加強(qiáng)管理，確保取得的成效得以鞏固。通過上述措施的實施，我局將確保創(chuàng)建工作保持在先進(jìn)行列，為全面完成國家文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。2024年保潔員個人年終工作總結(jié)（三）我管理處全體員工將秉承上下一心、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊精神，積極應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，有效完善物業(yè)服務(wù)工作及管理任務(wù)?，F(xiàn)對____年度的工作總結(jié)如下：一、小區(qū)安全防范工作安全保衛(wèi)工作是小區(qū)管理的重要組成部分，為確保業(yè)主居住環(huán)境的安全與舒適，我們高度重視小區(qū)治安管理工作。通過定期對保安人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度，要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，切實履行其職責(zé)。目前，我小區(qū)保安人員共計____人，包括隊長____人、車庫管理員____人、中控值班員____人、保安班長____人、保安員____人，每班確保____人在崗輪流值崗。此外，我們每周對保安人員進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，旨在提升整體素質(zhì)，樹立公司良好形象。二、衛(wèi)生管理工作為提升小區(qū)保潔水平，我們制定了嚴(yán)格的保潔程序，每日對各樓層進(jìn)行清潔，并對裝修垃圾實行袋裝化定點(diǎn)堆放、集中清運(yùn)管理，確保小區(qū)環(huán)境整潔美觀。目前，保潔人員共計____人，包括保潔班長____人、內(nèi)保____人、外保____人。我們每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，以提高工作效率和質(zhì)量。同時，我們不定期、不定時對內(nèi)外保工作進(jìn)行隨機(jī)檢查，對不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域及時清理，并采取嚴(yán)格的獎懲制度。此外，我們要求外保工作人員早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾進(jìn)行清檢，確保各類垃圾得到及時處理。三、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作工程維修是物業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。為保障業(yè)主的正常生活，我們加強(qiáng)對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺報修信息后，迅速趕赴現(xiàn)場解決問題，并將維修結(jié)果及時反饋給前臺。在過去的一年中，我們成功解決了多項緊急維修任務(wù)，如地下水泵故障導(dǎo)致的用水問題