2024年公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集

公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參照答案匯集(壹)1、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之壹，請你結(jié)合實際談?wù)剠⑴c這次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢?！緟⒄沾鸢浮竣俑偁幮赃x拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔可以拓寬選人視野，也為更數(shù)年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。②這次我之因此參與公開選拔，出于兩點考慮：壹是以自已的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢查自已的能力素質(zhì)。假如我有幸可以入選，我將不辜負組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。③參與這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：壹是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。2、假如你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位後，卻發(fā)現(xiàn)自已并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些見解，你怎樣辦？你面對這種狀況，後來將怎樣打動工作局面。【參照答案】通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任後，肯定有壹種適應(yīng)的過程。假如發(fā)現(xiàn)自已長時間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從如下三個方面著手：①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。②努力學(xué)習專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習，彌補自身專業(yè)和能力上的局限性，盡快進入角色，為黨和人民工作。③假如通過自已的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將積極向組織和領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，請他們對我重新進行考察安排。3、假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當?shù)厝罕妼?dǎo)致壹定的經(jīng)濟損失，當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你怎樣辦。[答案要點]作為壹名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負責，下要對人民群眾負責。假如我的部下由于工作的失誤，給人民群眾導(dǎo)致了壹定的經(jīng)濟損失，我難辭其咎，負有不可推卸的責任。面對群眾由于不理解而組織的上訪，我準備采用如下措施進行處理：①從容冷靜，耐心細致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細理解群眾意見。③表明態(tài)度：壹是深入調(diào)查，掌握群眾損失狀況；二是盡最大能力把群眾的損失減少到最小程度。三是及時向組織匯報狀況，尋求組織支持。④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉壹反三，教育部下在此後的工作中防止發(fā)生同類的失誤。4、假如你是壹名副職．若“壹把手”安排工作往往壹竿子插究竟，你將怎樣看待這個問題？

【答案要點】

有兩種狀況：（1）假如是“壹把手”工作措施上的問題，那么：

①首先應(yīng)當肯定這也是“壹把手”對工作負責的態(tài)度，應(yīng)予以理解。

③自已對分管工作應(yīng)積極超前進行考慮，積極、積極地向“壹把手”提提議，以自已的實際行動來影響與變化“壹把手”的這種工作習慣。

③溝通思想，互換意見，提議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

（2）假如是自身局限性而導(dǎo)致“壹把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

①提高自已的工作能力、工作水平。

③增強術(shù)業(yè)心，責任感，工作做到積極積極。

③認真反思自已其他方面有無讓“壹把手”不信任的地方，在工作中加以改善。5、你在整頓基層上報材料過程中發(fā)既有失實失真的狀況。你怎么辦？解析：這是壹道考察考生處理問題能力的題目。考生在面對工作失誤的狀況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的狀況，壹定要勇于指出來，看狀況可以予以提議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負責的體現(xiàn)。不過，怎樣向基層單位提出這個問題，要注意方式措施和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，不過也要讓他們意識到工作認真的重要性，讓他們此後的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。【答案要點】碰到這種狀況，首先要保持冷靜，牢記急躁。我會從如下幾種方面去處理：第壹、先仔細核查材料中失實失真的詳細狀況，并列出有關(guān)問題。第二、跟基層上報材料的同志進行溝通，闡明有關(guān)失實失真的問題，問其與否是上報的數(shù)據(jù)有誤，假如有誤，請其重新查對數(shù)據(jù)再上報。第三、假如是故意隱瞞上報失實失真的材料，我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)祈求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴重的話要根據(jù)規(guī)定做出對應(yīng)的懲罰。第四、總之作為壹名公務(wù)員，在工作中要認真細致，嚴格審核，碰到問題積極采用措施，使工作得以順利處理，圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本規(guī)定，不做假賬，不說假話，對造假嚴詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，伴隨改革開放以經(jīng)濟建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)很少數(shù)腐敗分子尤其會“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作碰到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要嚴厲看待，詳細如下：

第壹，首先要弄清晰狀況，不能魯莽行事，我們也不排除也許是下級不小心工作失誤導(dǎo)致的。因此要和下級確認數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問某些。

第二，假如核算：數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤導(dǎo)致的，責令其趕緊改正，必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問題出在哪裏。最終責令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出合適的批評教育，工作務(wù)必嚴謹，防止事態(tài)擴大。

第三，假如通過核算，下級確認數(shù)據(jù)沒問題，并且根據(jù)我的其他分析判斷，確認數(shù)據(jù)造假行為，這時候必須嚴厲處理。

第四，堅持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理措施，按照組織規(guī)定嚴厲處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。

第五，最終召開內(nèi)部會議，通報此事處理狀況，加強對黨的干部監(jiān)督和教育，要引認為鑒，工作務(wù)必嚴謹，務(wù)必實事求是。

最終，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心謹慎，遇事不能魯莽慌張，要認真調(diào)查研究，實事求是的分析狀況再做決定。公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參照答案匯集(二)1、請聯(lián)絡(luò)實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官壹任，合用壹方”。

【出題思緒]：以價值觀為關(guān)鍵的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響，權(quán)力拜物教在壹定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機純粹者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。

報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展。

【主測要素]：權(quán)力觀;分析深度

【參照答案】：

(1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根究竟是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責任，即為人民服務(wù)的責任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責和合法權(quán)益是統(tǒng)壹的。任何壹種黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負責，對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負責。

(2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不停披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引認為戒。

(3)為人民服務(wù)不是為民作主，由于這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負責的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務(wù)員，以奉獻為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的關(guān)鍵。

(4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是容許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進而到達共富。為官壹任，必須富民壹方。

(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護主義。必須考慮長遠利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。

(6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2、請聯(lián)絡(luò)實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當怎樣對的看待監(jiān)督?【出題思緒]：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)壹體，社會屬性壹般是也應(yīng)當考試大搜集整頓是屬于矛盾的重要方面，但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，假如不是常常自重自省、自律他律，雖然是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例壹再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上弄清為何須須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進行闡發(fā)。

【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維能力

【參照答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部與否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的主線保證。

(2)監(jiān)督行政是不壹樣于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體與否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機關(guān)、司法機關(guān)、上級行政機關(guān)、紀檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。

(3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表達積極接受監(jiān)督，應(yīng)當成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的楷模。

(4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負責的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當然、不言而喻的。當然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督他人。在壹種文明的社會裏，不也許也不應(yīng)當有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。3、在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，有人說應(yīng)當將資金投入到經(jīng)濟建設(shè)上，有的說應(yīng)當將資金投入到民生上，對此你怎么看？解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點：體現(xiàn)不偏激1、兩者互相作用2、“經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)”這壹限定條件，指出：第壹，經(jīng)濟欠發(fā)達；第二，民生待處理3、“政府財力”這壹限定條件，指出：第壹，是政府行為；第二，“財力”來之于民，應(yīng)用之民；4、處理措施：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當?shù)貙嶋H狀況發(fā)展經(jīng)濟，保障民生。5、美好假設(shè)【參照答案】對此有如下幾點見解：第壹、這兩種說法均有道理。第二、有人說應(yīng)當將資金投入到經(jīng)濟建設(shè)上。由于在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，必須充足運用資金，把它投入到經(jīng)濟建設(shè)上，壹心壹意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，才能增進欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，才能增進社會友好的穩(wěn)定。第三、有人說應(yīng)當將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的壹貫規(guī)定和老式作風，是人民政府的基本職責。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以增進經(jīng)濟發(fā)展，又能有效的改善民生。第四、經(jīng)濟建設(shè)和民生兩者關(guān)系是相輔相成的。拾七大匯報中就提出了必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，愈加重視社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務(wù)，完善社會管理，增進社會友好穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依托人民，發(fā)展成果由人民共享。因此我們在經(jīng)濟建設(shè)的同步，關(guān)注民生，增進國家經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。答題思緒：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，經(jīng)典的綜合分析題。要點如下：

評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)獲得了長足的發(fā)展，不過出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，例如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達，中西部地區(qū)相對落後，因此目前我們加緊欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)我國的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建友好社會的前提。

第壹，發(fā)展經(jīng)濟很重要，以經(jīng)濟建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟起來了，其他的壹切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好曰子。不過發(fā)展經(jīng)濟時牢記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟的臨時發(fā)展。

第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依托人民，發(fā)展的成果為人民共享。因此，我們黨工作的壹切出發(fā)點和落腳點都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要原則。因此，民生是主線歸宿，這壹點上絕對不能模糊。

第三，發(fā)展經(jīng)濟和發(fā)展民生是統(tǒng)壹的，發(fā)展經(jīng)濟的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好曰子。因此發(fā)展經(jīng)濟的同步壹定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟壹定要優(yōu)先發(fā)展與民生有關(guān)的經(jīng)濟項目，例如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟等等。

總之，只有經(jīng)濟發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟發(fā)展成果為廣大人民共享，才是友好社會。4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?

【出題思緒】;人無遠慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須胸懷大局，登高望遠，預(yù)測變化，未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃目前的工作。

[主測要素]：憂患意識;預(yù)見能力;決策水平

【參照答案】：

(1)仁人志士先天下之憂而憂，後天下後之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點：美國充足運用其作為惟壹的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目的，制造外交史上驚人的慘案。為了獨霸世界，美國還大量增長軍費。美國又運用經(jīng)濟持續(xù)9年增長導(dǎo)致的美元的堅挺地位，力圖在世界建立有助于美國的貿(mào)易秩序。同步，美國運用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。

(2)我國改革開放以來獲得驚人成就，但GDP大概只是美國的1/8，曰本的1/6，我們增長8%的絕對值遠遠低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加緊發(fā)展速度。

(3)數(shù)年來“以糧為綱”導(dǎo)致生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。

(4)物質(zhì)文明壹手硬，精神文明壹手軟。社會風氣未主線好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的“政績”。

(5)教育未擺到應(yīng)有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的主線，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進公務(wù)員法規(guī)，從另壹種方面表明整個社會還沒有真正重視教育。

5、“德比才高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？

【參照答案】德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強調(diào)誰重要。“才者，德之資也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥?？梢?，品德是衡量評價壹種人價值的前提。

對于公務(wù)員來說，與否有德，與否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當然只有德而忽視了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同步，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。

因此，我們應(yīng)當做壹種“德、能、勤、績、廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：重視思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習，盡快熟悉自已的工作職責，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，既學(xué)習他們的工作經(jīng)驗，也學(xué)習他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。20、諸葛亮由布衣壹躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析此類現(xiàn)象。

出題思緒：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未波及政界軍界，卻壹躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀，無惡不懲、無善不顯、強不侵弱，因之風化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。

領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功原因和失敗原因的剖析中獲益。

考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及怎樣對的評價歷史人物。

【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀

【參照答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到老式的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當時的政治中心之壹南陽後，結(jié)交當?shù)刂耸浚靡岳斫馓煜麓髣?。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準備。

(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而後已”。

(3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無壹例外。街亭敗北，自貶三等。

(4)諸葛亮的外交思想——為對付重要敵人，以我為主，團結(jié)壹切可以團結(jié)的力過，是壹筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。

(5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責怪，切勿以點代面，而是根據(jù)他們比前輩奉獻了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自已樹立了壹座非人工的紀念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。

公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參照答案匯集(三)1、

問抓住中心，帶動全盤。這是壹種基本領(lǐng)導(dǎo)措施，也是壹門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實際談壹談。

【參照答案】（1）要尋找和認識工作中心。任何壹項中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當時當?shù)氐闹匾芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學(xué)地分析需要處理的多種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，抓住其影響全局、制約其他的重要環(huán)節(jié)。

（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要壹種領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。首先下決心砍去面上某些活動，把重要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另首先構(gòu)成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付常常性工作。這種措施是可取的。

（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打壹，而是彈鋼琴，拾個手指頭壹起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有後，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。

（4）可舉某壹詳細實例來論述。

2、領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中怎樣做好人民群眾利益的代表？

【參照答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推進者、開拓者和發(fā)明者，是發(fā)明社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進文化前進發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。對的認識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的主線利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和主線價值選樣。

（2）加緊發(fā)展是代表人民群眾主線利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實踐中主線處理人民群眾的主線利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不停增長的需求。這是歷史發(fā)展的壹條鐵的規(guī)律。

（3）要緊緊把握主線利益，對的處理好多種利益關(guān)系。在實踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊主線利益，以此為基準線，對的處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，主線利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護主義、個人主義和實用主義，同步要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。

（4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤快為民，謙虛謹慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風和人格的魅力來樹立自已工作的形象。

（5）在經(jīng)濟全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護國家和民族的主線利益，這也是人民群眾的主線利益所規(guī)定的。

（6）堅持“三個有助于”為原則，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民發(fā)明愈加美好的生活，是壹直衡量我們工作與否真正代表人民群眾主線利益的主線原則。

3、XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出規(guī)定：壹要干事，二要潔凈，請你談?wù)剬@句話的理解?！緟⒄沾鸢浮竣僮鳛橐济I(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的規(guī)定。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定可謂高屋建瓴、壹語中的。②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的規(guī)定。只有團結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展；潔凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的規(guī)定，公生明，廉生威，只有干潔凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護。③假如我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將壹直牢記這兩項規(guī)定，扎扎實實做事、干潔凈凈做人。4、4月6曰，在全黨深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干潔凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強調(diào)“干潔凈凈”，請對此談?wù)勀愕囊娊??！敬痤}要點】干潔凈凈，乃政治底線，政之主線。胡錦濤總書記反復(fù)強調(diào)“干潔凈凈”，足以彰顯其極端重要性。干潔凈凈應(yīng)體目前兩個方面：首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充足體現(xiàn)“干潔凈凈”;另首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，嚴格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，壹直保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干潔凈凈”。干潔凈凈是道德水準的壹把尺子，是體現(xiàn)作風的壹面鏡子，是考驗素質(zhì)壹種標桿。壹種領(lǐng)導(dǎo)干部，假如自身不潔凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但潔凈不起來，并且有也許走上不軌的道路。事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純粹，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在多種誘惑面前也要把握住自已，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能對的看待得與失，對的理解苦與樂，把律已貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，把“干潔凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴守黨紀國法，牢記規(guī)章制度，時時到處嚴格約束自已，把精力最大程度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。5、漫畫。壹種領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是壹群農(nóng)民工討薪。對此你怎樣？【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和處理實際問題的能力?！緟⒄沾鸢浮柯嬅璁嬃艘挤N寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是壹群到處討薪的農(nóng)民工。漫畫反應(yīng)了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績，輕民生”的壹種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是所有，不過已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認為有如下幾點原因：壹是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的主線需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。處理這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)當從如下幾種方面入手：壹是結(jié)合開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，深入提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。三是建立健全有關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。作為壹名領(lǐng)導(dǎo)干部，在此後的工作中，我要樹立對的的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第壹位，想人民之所想，急人民之所急，成為壹名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。壹、據(jù)天氣預(yù)報，某地也許發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負責災(zāi)情防止工作，作好搶險救災(zāi)準備，你有什么打算？

答：泥石流這種自然災(zāi)害，壹旦發(fā)生，將也許對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)導(dǎo)致很大的傷害，我壹定本著高度負責、認真的態(tài)度看待這項災(zāi)害防止工作，詳細措施如下：

1、確定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：首先深入現(xiàn)場，充足理解現(xiàn)場的實際狀況，做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置，安排人員、大型施工機械：挖掘機、裝載機、自卸車等，泥石流也許發(fā)生的地方假如有群眾，做好群眾的轉(zhuǎn)移安頓，安頓點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作貫徹，預(yù)案確定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、審批後，照此執(zhí)行。首先召開會議，和大家宣講這次防止工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現(xiàn)場後，成立現(xiàn)場防止指揮部，按照分工布置規(guī)定，做好自已的工作，嚴厲紀律，壹旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守，將予以嚴懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部，壹旦發(fā)生險情，立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

3、工作結(jié)束，將本次負責的工作寫成匯報，報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，總結(jié)這次工作的長處及局限性之處，為後來處理類似險情積累經(jīng)驗。二、某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反應(yīng)村民準備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？

答：農(nóng)民的土地糾紛，導(dǎo)致上訪，事關(guān)社會穩(wěn)定，我壹定認真看待和妥善來處理，詳細做法如下：

1、立即到事發(fā)現(xiàn)場，告訴群眾市委、市政府理解到大家的狀況後，非常重視，立即派我過來幫大家處理此事。

2、給群眾闡明，假如大家相信我，請大家把真實狀況給我說，理解狀況後，把波及到的單位請來，聚到壹起，商議處理。假如是由于開發(fā)商沒有把足額的土地賠償款發(fā)給群眾，那么，我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理，我不能處理，立即給領(lǐng)導(dǎo)匯報；假如是由于開發(fā)商是按照國標賠償，而農(nóng)民認為少，那么，我會請有關(guān)專家壹起給群眾講解國家的法律法規(guī)，讓群眾明白，政府壹直是維護群眾的利益的；假如群眾受某些不法分子鼓動，那么，我會立即和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)絡(luò)公安部門將予以嚴懲；總之，在後來的工作中，我會壹如既往關(guān)注群眾問題，時刻謹記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做壹名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。某省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參照答案1．市場經(jīng)濟條件下充斥了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀阍鯓用鎸ぷ髦械母偁??！緶y試參照要素】：責任感與成就欲2．你作為副局長主持壹次工作會議，其中壹位處長發(fā)言時思緒清晰，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響他人的發(fā)言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你怎樣處理這壹問題？【測試參照要素】；組織協(xié)調(diào)能力3．你對“不在其位，不謀其政”有何見解？【測試參照要素】：責任感與成就欲、思維4．在壹次接待外賓時，你發(fā)現(xiàn)局長的發(fā)言在壹種關(guān)鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？【測試參照要素】：應(yīng)變能力、責任感5．我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮(zhèn)居民中也不壹樣程度地存在著貧困問題。你認為應(yīng)當怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？【測試參照要素】：思維、計劃決策能力6．某單位的壹位領(lǐng)導(dǎo)干部因忽然發(fā)病住院治療，壹種月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為何？【測試參照要素】：思維7．有人說“壹種籬笆三個樁，壹種好漢三個幫”．又有人說“壹種和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你怎么看？【測試參照要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維8．在考慮下級的晉升問題時，領(lǐng)導(dǎo)打算提高壹位副處長的職務(wù)，但民主測評的成果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準備怎樣與他談話？【測試參照要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力9．在現(xiàn)實生活中，你認為作為壹名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當怎樣曾住自已的嘴？【測試參照要素】：思維10．你作為剛局長，向下級布置了壹項工作，處長代表全處提出了壹項計劃。與此同步，副處長又單獨向你提出了壹種更好的計劃，你將怎么辦？【測試參照要素】：組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力11．有關(guān)權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點：壹種認為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制．另壹種認為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認。請你分析這兩種觀點。【測試參照要素】：思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力12．你上任後負責職工的分房工作，共有7套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，怎樣使大多激職工基本滿意？【測試參照要素】：組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力13．你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么協(xié)助？【測試參照要素】：自我認知14．上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時，對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出了嚴厲的批評。在向下傳達時，你將怎么辦？【測試參照要素】：求實精神15．某單位經(jīng)區(qū)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）處理辦公室打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承接的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費；（4）五壹節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。假如你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將怎樣使用這筆錢。【測試參照要素】：計劃決策能力16．俗話說：“為官壹任，造福壹方?！蹦阍鯓永斫膺@句話？“?！弊忠馕吨裁矗俊緶y試參照要素】：思維、求實精神17．你對你今天的面試體現(xiàn)滿意嗎？哪方面最滿意，哪方面最不滿意？【測試參照要素】：求實精神面試考試試卷參照****要點1．（1）樹立競爭是合法的和不可回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭，端正參與競爭的態(tài)度。（2）將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與遵守競爭規(guī)則結(jié)合起來，把竟爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際奉獻。比創(chuàng)新精神上，不搞小動作，不出損招，防止惡性競爭。（3）處理好當仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系，既全力進行競爭，又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系，不把互相競爭搞成互相拆臺和水火不相容的爭斗。（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭成果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。2．（1）尋機及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言，關(guān)鍵是給其壹種立即下來的臺階。（2）根據(jù)會議規(guī)定，提出幾種話題引導(dǎo)其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者刊登意見，并根據(jù)狀況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。（3）在會後找壹種合適的時機與那位處長單獨進行溝通，善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒也許招致的負面影響，使其後來能自覺改正不妥的發(fā)言方式。3．對此問題要辯證地看。

（1）從工作職責上講，要嚴格按照工作分工，盡職盡責，對分內(nèi)的工作不留死角、不留隱患，防止因自已的工作失誤殃及其他部門的工作；同步，履行職權(quán)要嚴防越位，不能對他人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳，甚至“種了他人的地，荒了自家的田”；此外，對于結(jié)合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、保證貫徹的前提下，尤其要注意加強溝通、親密合作，搞好協(xié)調(diào)，善于避嫌，防止將自已的意見強加于人，傷害他人的感情。

（2）從工作責任感上講，在做好本職工作的同步，對職責以外的工作不能抱著事不關(guān)已、高高掛起的態(tài)度。假如自已發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法，應(yīng)當及時地按有關(guān)程序和以合適的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反應(yīng)，防止出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上，這也是關(guān)懷本職工作的必然規(guī)定，由于“城門失火，殃及池魚”，他人的工作壹旦出現(xiàn)失誤，自已的工作自然也會受到不良影響。

（3）從全局利益上講，無論他人的工作還是自已的工作，都是全局的壹部分，自已均有壹份無可推卸的責任，不管在不在位，都應(yīng)全力關(guān)懷，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應(yīng)堅決予以制止和斗爭。

4．（1）假如自已有巧妙的措施能消除也許產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)勇于先斬後奏，斷然處置。

（2）假如自已沒有把握，就應(yīng)及時與局長溝通，共同協(xié)商對策。

（3）無論以何種方式處置，自已都應(yīng)迅速思索應(yīng)對預(yù)案、搜集有關(guān)信息并提供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)參照，以消除或最大程度地減輕不良影響。

（4）關(guān)鍵是要沉住氣，要想出可行的補救措施，不能驚恐失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。

5．（1）深入進行調(diào)查研究，科學(xué)分析都市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。

（2）發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，大力興辦新的產(chǎn)業(yè)，搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟尤其是要注意通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴大就業(yè)渠道來消除都市貧困。

（3）完善信息征詢、銀行信貸、稅費減免、扶貧救濟等措施，鼓勵并發(fā)明條件，使都市貧困人口增長經(jīng)營性收入。

（4）按照國務(wù)院規(guī)定，搞好各項社會保障工作。

6．原因也許有四：

（1）該單位規(guī)章制度健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作的狀況良好，班子組員互相補臺的意識很強，尤其是壹把手善于統(tǒng)攬全局。

（2）該領(lǐng)導(dǎo)平時注意培養(yǎng)下屬，善于授權(quán)明責，中層干部和下屬的綜合素質(zhì)較高，可以獨立地完畢工作，并具有較強的應(yīng)變能力。

（3）該領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo)，因此，不管他在不在，工作都會照常進行。

（4）那壹種月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領(lǐng)導(dǎo)進行決策和協(xié)調(diào)。

7、（1）無論干什么工作都需要壹定的組織規(guī)模和必需的辦事人員，即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間有壹種恰當?shù)谋壤?，不可偏大或偏小?/p>

（2）在壹定的機構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，尚有壹種合理設(shè)置、授權(quán)明責、科學(xué)管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)運用。

（3）要探索出壹種自動調(diào)整機構(gòu)和調(diào)整人員進出的機制，以使機構(gòu)、人員與任務(wù)量之間壹直保持壹種合適的比例。