2024年學校后勤部個人工作總結(jié)參考（二篇）

第5頁共5頁2024年學校后勤部個人工作總結(jié)參考對于后勤工作人員職業(yè)道德的衡量，私、小家與大家的關(guān)系是其核心準則。我們的后勤團隊在享受與奉獻之間，應秉持“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的崇高精神境界。____3.心胸開闊、顧全大局____：后勤工作涉及眾多瑣碎事務，部分工作成果難以即刻顯現(xiàn)，且可能面臨誤解與壓力。因此，后勤管理人員需心胸開闊，以事業(yè)為重，將個人快樂與事業(yè)興旺緊密相連，默默奉獻，確保學校整體運轉(zhuǎn)的順暢與高效。____4.與時俱進、不斷創(chuàng)新____：隨著社會的發(fā)展和形勢的變化，學校后勤管理亦需適應新時代的要求，如人本管理、人性化服務、規(guī)范化操作等。后勤人員應不斷學習、更新觀念、改進工作，虛心聽取他人建議，保持與時俱進、持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度。____二、學校后勤管理的內(nèi)容____學校后勤工作涉及廣泛，可概括為“單單片片、盆盆罐罐、框框板板、壩壩坎坎”四個方面。-“單單片片”指書籍、資料、經(jīng)費等的管理，需確保準確、規(guī)范、嚴格，并實行制度化、公開化、科學化管理。-“盆盆罐罐”涉及食堂、實驗室等部門，需確保物品、食品等的安全與規(guī)范，維護師生健康與學校秩序。-“框框板板”代表學校的硬件設(shè)施，需制定嚴格規(guī)章，加強過程督查，實施動態(tài)管理，確保設(shè)施完好、規(guī)范、整潔。-“壩壩坎坎”指學校的運動場、綠地等，需合理規(guī)劃、精心布局，展現(xiàn)學校精神風貌，實現(xiàn)綠化、美化、凈化、香化、育人化的目標。____三、實施后勤管理的工作要求____后勤管理需遵循“走走看看”與“收收撿撿”兩大原則。-“走走看看”要求后勤管理人員勤于巡察，細心檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，確保教育教學工作的順利進行。-“收收撿撿”則體現(xiàn)后勤管理人員的良好習慣與工作作風，應隨時糾正不良現(xiàn)象，親自動手解決問題，以身作則，為師生樹立榜樣。2024年學校后勤部個人工作總結(jié)參考（二）本學期，我校后勤工作在校長室與黨支部的堅實領(lǐng)導下，始終秉承“以人為本、服務育人”的核心理念，全面增強了后勤團隊的責任心與事業(yè)心。我們持續(xù)完善后勤工作的各項規(guī)章制度，并嚴格落實崗位責任制，強化服務過程管理。通過積極探索后勤服務與管理的新模式，我們確保了認識、責任、措施與檢查的全面到位。后勤工作致力于全面保障學校教育教學的順利進行，努力構(gòu)建一支思想覺悟高、工作作風優(yōu)良的隊伍，使后勤工作成為學校穩(wěn)步發(fā)展的堅實基石?，F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：一、財產(chǎn)管理嚴謹化：我們嚴格遵循財產(chǎn)管理制度，細致執(zhí)行財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作，并將此項工作納入班主任的考核體系中。在確保教學物資充足供應的同時，我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的教學設(shè)施，并加強設(shè)施的管理與使用，確保財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮其效能，為教育教學提供有力支持。各功能室保持整潔有序，充分發(fā)揮其功能。二、常規(guī)管理精細化：學校作為育人的圣地，其形象與精神面貌的塑造與后勤管理的優(yōu)劣息息相關(guān)。因此，我們高度重視后勤服務工作，將其視為對學?！百|(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”建設(shè)的重要支持。具體工作包括：1.確保教師及學生教學和學習用品的分發(fā)及時準確；2.全力以赴保障學校各類活動的順利進行；3.克服繁瑣工作，堅持為教學人員和學生提供優(yōu)質(zhì)服務；4.及時維修學校設(shè)施，確保設(shè)施的正常運行。三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理科學化：為強化中等職業(yè)學校學生的實踐能力，我校在黃坦租用了____多畝基地，作為園林專業(yè)學生的實踐場所。針對基地硬件條件有限的現(xiàn)狀，我們采取了以下措施：1.創(chuàng)新種植方式，因地制宜實施生態(tài)種植業(yè)；2.推行綠色種植，利用有機肥減少化肥使用，提升產(chǎn)品品質(zhì)；3.嚴格執(zhí)行財務制度，確保賬目公開透明；4.合理調(diào)配人工，確?；毓ぷ鞯捻樌M行。四、基建工作規(guī)范化：在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，我們得到了校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持，逐步提升了基建管理水平。____年，我校對熱菜間、操場護欄、基地設(shè)施、校門口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進行了改造，有效保障了學校教學工作的正常進行。五、食堂管理制度化：為進一步完善食堂管理制度，提高服務質(zhì)量，我們組織食堂工作人員學習了相關(guān)衛(wèi)生條例和知識，并與其簽訂了合同，明確了各自職責。同時，我們加強了進貨監(jiān)督，確保食材質(zhì)量。每月認真審核，使集體食堂的服務質(zhì)量得到持續(xù)提升。六、工作反思：1.在財產(chǎn)和基地管理上，我們?nèi)孕杓訌?，確保設(shè)備保管與使