2024年公司人力資源部年度工作總結(jié)例文（二篇）

第3頁共3頁2024年公司人力資源部年度工作總結(jié)例文____公司在人力資源管理與開發(fā)方面，在穩(wěn)固人力資源基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化及制度建設(shè)的強(qiáng)化。公司積極拓寬人力資源視野，敏銳把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸納前沿管理思想，力求在人力資源管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新與改革。一、人力資源基本情況概述截至____月____日，公司員工總數(shù)達(dá)到____人（含精美特____人），其中公司總部____人，各分公司及子公司員工分布合理。公司已按照新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，全面完成了勞動(dòng)合同的簽訂工作。二、人力資源管理制度建設(shè)積極推進(jìn)公司已初步構(gòu)建起人力資源管理的制度體系，實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化，有效提升了人力資源管理與開發(fā)的整體水平。具體完成了薪酬管理、員工培訓(xùn)、人力資源管理、考勤管理、勞動(dòng)合同管理以及人事檔案管理等制度的匯編工作，并正式頒布實(shí)施。三、人力資源招聘、開發(fā)與培訓(xùn)工作顯著加強(qiáng)為滿足公司戰(zhàn)略及員工個(gè)人發(fā)展需求，公司大幅提升了人力資源招聘、開發(fā)與培訓(xùn)工作的力度。通過精心組織，完成了對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的招聘與培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)了公司整體層面上的專題培訓(xùn)以及公司本部員工的培訓(xùn)。此外，公司還積極參與政府主辦的各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，有效提升了相關(guān)人員的理論知識(shí)與實(shí)際操作能力。四、人力資源管理信息化建設(shè)成果顯著公司以信息化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)力，積極推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。要求所屬公司借助K3系統(tǒng)，完成人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)決策報(bào)告控制、人力資源統(tǒng)計(jì)及員工信息數(shù)據(jù)的電子化。目前，該系統(tǒng)已具備人事管理、薪酬福利等強(qiáng)大功能，極大提升了人力資源管理工作的效率與水平。五、專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作圓滿完成人事部積極與貴航專業(yè)技術(shù)評(píng)定部門溝通協(xié)作，成功完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作。具體報(bào)審情況為：正高級(jí)職稱____人、高級(jí)職稱____人、中級(jí)職稱____人。六、年初生產(chǎn)基地開業(yè)慶典及工作會(huì)議后勤組織工作圓滿完成公司人事部門在年初生產(chǎn)基地開業(yè)慶典及工作會(huì)議中，圓滿完成了后勤組織工作，確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。2024年公司人力資源部年度工作總結(jié)例文（二）光陰荏苒，又一年即將落下帷幕。在這一年中，我們?nèi)肆Y源部門在總監(jiān)的指導(dǎo)下，成功為公司注入了新鮮活力，同時(shí)也圓滿完成了既定任務(wù)?；仡欉^去，我們感到充實(shí)而滿足，現(xiàn)在我將對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)。1.人才篩選人力資源的核心任務(wù)是為公司各部輸送優(yōu)質(zhì)的新鮮血液。一個(gè)渴望壯大的企業(yè)，離不開新鮮力量的加入，只有具備優(yōu)秀素質(zhì)的新人才能為公司提供持續(xù)動(dòng)力。我們?cè)谡邕x過程中采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜讲呗裕菏紫韧ㄟ^電話面試評(píng)估應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；其次，面對(duì)面面試以觀察其氣度和臨場表現(xiàn)；最后，由部門經(jīng)理進(jìn)行實(shí)際操作測試，確保其符合崗位要求。我們對(duì)人才的忠誠度尤為重視，因?yàn)檫@直接影響到公司的長期發(fā)展。在招聘過程中，我們會(huì)全面權(quán)衡，確保所選人才能為公司創(chuàng)造價(jià)值。2.培訓(xùn)與發(fā)展即使是最優(yōu)秀的人才，也需要一個(gè)適應(yīng)期。我們通過精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助新員工快速融入工作，提升他們的工作效率。同時(shí)，我們也注重內(nèi)部員工的能力提升，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。唯有不斷提升員工的能力，他們才能發(fā)揮出更大的潛力，提高工作效率，完成更高標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。我們追求的不僅僅是基礎(chǔ)員工，而是能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值的有能力的人才。3.自我能力的提升為了更好地履行人力資源的職責(zé)，我本人也持續(xù)致力于自我能力的提升。我經(jīng)常向我的上級(jí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滯不前。我將全力以赴提升自我，以勝任工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。4.日常工作管理在日常工作中，我們部門負(fù)責(zé)管理內(nèi)部員工的出勤和工作表現(xiàn)，協(xié)調(diào)各部門需求，提供相應(yīng)的人力資源支持，制定工作計(jì)劃，并確保上級(jí)交辦的任務(wù)