2024年單位上半年工作總結(jié)（二篇）

2024年單位上半年工作總結(jié)在對(duì)待市委市政府督辦件及簽報(bào)的辦理工作中，我們始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度，嚴(yán)格遵循局內(nèi)簽報(bào)辦理流程，對(duì)簽報(bào)和督辦件的處理進(jìn)行了規(guī)范化管理，顯著提升了辦理質(zhì)量。此外，我們還強(qiáng)化了檔案管理工作，確保檔案庫(kù)房的三防和溫濕度得到嚴(yán)格監(jiān)控登記，同時(shí)加快了____年度文書(shū)檔案的分類(lèi)整理及立卷工作，并順利接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫(kù)。截至目前，我局已形成可供查考的文書(shū)檔案材料____件、109卷（不含____年）。在信件處理方面，我們及時(shí)投遞了909封信函，收發(fā)傳真____余件次，對(duì)印鑒進(jìn)行了嚴(yán)格管理，上半年共加蓋公章____件次。在文印工作上，我們秉持高效、無(wú)差錯(cuò)的原則，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。在兩會(huì)提案的辦理過(guò)程中，我們積極牽頭并高效執(zhí)行，提案滿意率達(dá)到了____%，得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。在信訪工作中，我們堅(jiān)持件件有落實(shí)的原則，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。局辦作為牽頭處室，及時(shí)與局信訪處保持聯(lián)系溝通，各承辦處室均嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，確保了信訪工作的質(zhì)量和效率。上半年的信訪工作得到了局長(zhǎng)的兩次肯定和書(shū)面鼓勵(lì)，并多次成功舉辦了局長(zhǎng)信訪接待日活動(dòng)，受到了信訪人的書(shū)面表?yè)P(yáng)和錦旗的贈(zèng)送。在全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作方面，我們一是加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送工作信息，編寫(xiě)并印發(fā)了____期《社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)訊》，完成了年初制定處室目標(biāo)的____%。同時(shí)，我們積極與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作，上半年共聯(lián)系報(bào)社____次，接受電視臺(tái)記者采訪____次。在后勤保障工作中，我們樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在車(chē)輛管理方面，我們嚴(yán)格按照《車(chē)輛管理制度》執(zhí)行，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，確保了公務(wù)用車(chē)的及時(shí)、快捷、安全。在資產(chǎn)管理方面，我們規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了對(duì)辦公資產(chǎn)的管理，避免了國(guó)有資產(chǎn)的流失。在服務(wù)退休人員方面，我們始終秉持熱心、耐心、誠(chéng)心的原則，定期和不定期進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為他們排憂解難。在會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織方面，我們認(rèn)真準(zhǔn)備全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，制定并實(shí)施了《局會(huì)議管理辦法》，規(guī)范了會(huì)議管理制度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了政務(wù)服務(wù)中心社保分中心的建設(shè)工作，組織了多場(chǎng)社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了全局職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。在改善窗口形象方面，我們致力于創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升了窗口服務(wù)的整體形象。2024年單位上半年工作總結(jié)（二）今年上半年，我們嚴(yán)格遵循年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察及人事人才等方面的工作給予了高度重視，并取得了一系列顯著進(jìn)展。以下是本階段的工作總結(jié)。一、勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)實(shí)施概況為確保我區(qū)企業(yè)特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠職工工資，特別是農(nóng)民工工資的問(wèn)題得到妥善解決，我們積極采取措施，致力于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同合作，明確各自職責(zé)，形成了解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的合力，構(gòu)建了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。二、人事人才工作進(jìn)展我們嚴(yán)格管理人事變動(dòng)，確保流程的規(guī)范性和公正性。同時(shí)，我們持續(xù)深化事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，嚴(yán)格崗位設(shè)置職數(shù)管理，按照所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級(jí)執(zhí)行，嚴(yán)格把控崗位職數(shù)總量。此外，我們順利完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資的正常升級(jí)工作，為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還對(duì)基層特定崗位人員的工資進(jìn)行了調(diào)整，有效提高了他們的工資待遇，進(jìn)一步