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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年企業(yè)文化員工演講稿樣本尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:下午好!我非常榮幸能參與此次演講活動(dòng)。首先,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的悉心關(guān)懷與堅(jiān)定支持。今日,我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng),____公司在____年的發(fā)展歷程中,始終站在時(shí)代的前沿,不斷自我超越,書寫了一個(gè)又一個(gè)的輝煌篇章。企業(yè)文化,其本質(zhì)乃人的文化,是人的意識(shí)體現(xiàn),其核心正是“人”。____公司秉持“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀,與“以人為本”的理念相互輝映。如何弘揚(yáng)____公司文化,如何全面踐行以人為本的理念,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升個(gè)人修養(yǎng)。而提升個(gè)人修養(yǎng)的根本,即在于弘揚(yáng)企業(yè)精神。我們倡導(dǎo)的“敬業(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅是口號(hào),更是我們對(duì)員工的道德要求,是企業(yè)和員工和諧共融的堅(jiān)實(shí)基石,更是我們?nèi)肆Y源工作者堅(jiān)守的準(zhǔn)則和行動(dòng)指南?;蛟S有人認(rèn)為,工作僅為謀生,企業(yè)文化與自己無(wú)關(guān)。但請(qǐng)牢記,我們每一位員工都是企業(yè)的中堅(jiān)力量。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一個(gè)員工都是企業(yè)的重要名片。一個(gè)得體的舉止會(huì)贏得世人的贊譽(yù)與長(zhǎng)久的信任,遠(yuǎn)勝于華麗的文字和圖片。相反,不雅的行為或言語(yǔ)可能會(huì)破壞企業(yè)在公眾心中的良好形象。企業(yè)文化正是通過(guò)我們每一位員工,在潛移默化中影響著周圍的人,逐漸形成并發(fā)展。它如同企業(yè)的靈魂,通過(guò)具體實(shí)踐提煉出的能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)練語(yǔ)言,指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鋈?、做事、生活。作為人力資源部門的一員,我愿從人力資源的角度,分享對(duì)企業(yè)文化的理解和感受。在人力資源管理中,我們致力于實(shí)現(xiàn)“招得來(lái)、留得住、用得好”的目標(biāo),同時(shí),我們將人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化緊密結(jié)合,將企業(yè)文化的核心理念融入員工的思想和行為之中。在招聘過(guò)程中,我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,不僅考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí),更重視其價(jià)值觀和品德。我們優(yōu)先選擇認(rèn)同漢德文化且適合崗位需求的高素質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于整個(gè)培訓(xùn)體系。通過(guò)三級(jí)培訓(xùn)教育,新員工一進(jìn)公司就能深入了解漢德文化,并受到其熏陶。我們采用靈活多樣的培訓(xùn)方式,如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等,在提升員工學(xué)習(xí)興趣的同時(shí),也無(wú)形中傳遞了企業(yè)價(jià)值觀,影響了員工的行為。在績(jī)效管理過(guò)程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。我們注重日常行為考評(píng)與業(yè)績(jī)考評(píng)的平衡,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度。這使得考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀緊密相連,更有效地激發(fā)了員工的士氣,提高了整體績(jī)效??傊?,企業(yè)文化在人力資源的熏陶和引導(dǎo)下煥發(fā)出勃勃生機(jī),而人力資源的推進(jìn)和踐行則使企業(yè)文化更加豐富多彩、熠熠生輝。讓我們攜手共進(jìn),共同打造國(guó)際品牌,共同唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化。2024年企業(yè)文化員工演講稿樣本(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是來(lái)自____銀行____基層網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人____。今日,能在此與大家共聚一堂,交流學(xué)習(xí),我深感榮幸。我衷心感謝中行黨委為我提供的寶貴機(jī)遇,同時(shí)也感謝各位同事和朋友們一直以來(lái)的支持與幫助。我今日演講的主題是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”,希望能為大家?guī)?lái)一些啟示和幫助。作為社會(huì)的一分子,我們都追求生活的幸福與和諧,作為中行的一員,我們的幸福則源自于如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中創(chuàng)造卓越效益,同時(shí)有效防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為國(guó)家和企業(yè)貢獻(xiàn)更多。在此,有兩條道路至關(guān)重要:一是積極發(fā)展業(yè)務(wù),以創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;二是構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹配的合規(guī)文化,以更好地防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)文化相輔相成,互為支撐,缺一不可。合規(guī)文化,簡(jiǎn)而言之,即遵循規(guī)則和常理。在企業(yè)文化建設(shè)中,它承載著更為深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)前,銀行業(yè)中存在一些現(xiàn)象值得我們關(guān)注:部分地方過(guò)于注重業(yè)務(wù)拓展,而輕視合規(guī)管理,為追求短期目標(biāo),忽視業(yè)務(wù)合規(guī)性,甚至不惜違規(guī)操作;一些單位在執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程方面存在明顯不足,操作風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),這反映出操作人員合規(guī)意識(shí)薄弱,合規(guī)文化未能深入人心。這些問(wèn)題需要我們高度警惕。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。以利益最大化為目標(biāo),違反商業(yè)規(guī)則的行為屢見(jiàn)不鮮。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”被利欲熏心的灰塵所掩蓋,成為擺設(shè)。在我們銀行界,曾有一批忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的干部,因未能經(jīng)受住誘惑而違紀(jì)違法,給自己和國(guó)家?guī)?lái)了恥辱。這些案例時(shí)刻提醒我們,必須建立并堅(jiān)守合規(guī)文化。有句名言:“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。
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