2024年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第8頁共8頁2024年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)經(jīng)典版對(duì)提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫，保持內(nèi)容的含義不變，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，結(jié)果如下：____5、物資設(shè)備管理________（1）物資設(shè)備招標(biāo)采購____鑒于本項(xiàng)目涉及近____億元的設(shè)備和材料采購，其規(guī)模龐大。截至____年____月____日，項(xiàng)目已順利完成鋼材____噸、鋼絞線____噸、混凝土____方、水泥____噸及柴油____噸的采購任務(wù)；同時(shí)，租賃了貝雷架____片、鋼支撐與鋼圍檁____噸、立桿橫桿____噸、上下托____個(gè)及鋼管____噸、平模____平方米等周轉(zhuǎn)材料。全年基本實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃、按時(shí)供料，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。鑒于建筑材料市場質(zhì)量與價(jià)格差異顯著，我們自項(xiàng)目初期便嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，實(shí)施招標(biāo)采購。通過全面市場調(diào)查，深入了解云南省及周邊省份的建筑市場行情，依據(jù)工程實(shí)際需求確定設(shè)備材料采購合同項(xiàng)目。在此過程中，我們堅(jiān)持多家比質(zhì)、比價(jià)的原則，最終經(jīng)集體討論確定供貨商與分包商，確保所簽訂的物資合同采購價(jià)格為最合理的市場價(jià)。此舉有效降低了采購成本，減少了資金占用，確保了材料質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理、交貨及時(shí)且服務(wù)良好，實(shí)現(xiàn)了物資采購效益的最大化。____（2）設(shè)備租賃管理____在施工過程中，所有設(shè)備租賃均嚴(yán)格遵循相關(guān)程序，及時(shí)向上級(jí)提出審批申請(qǐng)，并將租賃合同上報(bào)公司備案。在設(shè)備管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”（定人、定機(jī)、定操作規(guī)程）、“三好”（管理好、使用好、養(yǎng)修好）及“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）原則。同時(shí)，我們注重設(shè)備管理的規(guī)范化與制度化，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類表格記錄，以強(qiáng)化設(shè)備管理水平，更好地服務(wù)于施工生產(chǎn)。物資設(shè)備管理工作作為項(xiàng)目的重中之重，直接關(guān)乎項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)項(xiàng)目物資需求量大、工期緊、交通管制嚴(yán)格等挑戰(zhàn)，黃河錄、王葉臣兩位同志克服重重困難，確保各類材料及時(shí)到位，展現(xiàn)出了扎實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)，值得高度贊揚(yáng)。____6、成本核算____在分包隊(duì)伍的選擇上，我們積極尋求信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、專業(yè)施工能力強(qiáng)的合作伙伴。與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同評(píng)估并商議確定分包單價(jià)，以確保其客觀性、合理性及符合市場行情。此舉有效降低了施工過程中調(diào)價(jià)與結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)合同外項(xiàng)目，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序，并及時(shí)與公司溝通，以有效控制生產(chǎn)成本。同時(shí)，我們積極響應(yīng)有限公司開展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”及“八比六看”考核活動(dòng)，每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，由物資部、工程部、財(cái)務(wù)部及安監(jiān)部共同參與。此舉進(jìn)一步推動(dòng)了責(zé)任成本核算工作的深入開展，確保了材料節(jié)超的清晰掌握、費(fèi)用支出的明確以及為施工生產(chǎn)提供了有力的標(biāo)尺。在成本核算的具體工作及組織工作中，姜濤部長表現(xiàn)出色，發(fā)揮了重要作用。____7、資金管理____在項(xiàng)目初期，我們面臨了資金嚴(yán)重短缺的困境。然而，在分公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我們成功克服了這一難關(guān)，并逐漸實(shí)現(xiàn)了資金的盈余。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工利益，確保職工工資及時(shí)足額發(fā)放，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。在百日大干順利完成后，我們及時(shí)兌現(xiàn)了大干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。在財(cái)務(wù)大檢查中，我們的會(huì)議費(fèi)報(bào)賬制度得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，我們努力降低風(fēng)險(xiǎn)水平，將招待費(fèi)與間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi)。同時(shí)，我們注重及時(shí)支付各類外欠款項(xiàng)，在供應(yīng)商中樹立了良好的信譽(yù)形象，極大地提升了我十三局集團(tuán)在昆明的市場信譽(yù)度。在資金管理方面，財(cái)務(wù)部作為“管家”角色發(fā)揮了積極作用。____8、文明施工____我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求以彰顯高品位。通過項(xiàng)目建設(shè)中的“美”來增強(qiáng)文化力并推動(dòng)“三線”建設(shè)；以文明施工為重點(diǎn)推動(dòng)施工規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程；堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)以及物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們從環(huán)境建設(shè)入手為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境：項(xiàng)目部進(jìn)場后迅速按照臨建工程永久化要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)并建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部；根據(jù)企業(yè)要求與項(xiàng)目需求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)了活動(dòng)板房____棟；在營區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場、臺(tái)球案、乒乓球臺(tái)及各類健身器材并懸掛醒目的宣傳標(biāo)語圖牌；營區(qū)布局合理確保了辦公與住宿、食堂與生活的有效分隔并配備了完善的上下水、冷熱水及寬帶網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施；營區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作確保了環(huán)境的無污染與整潔；食堂衛(wèi)生工作由專人主管并嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法；在生活設(shè)施方面我們?yōu)樵∈野惭b了淋浴器、為衛(wèi)生間安裝了即沖式便器并為每個(gè)辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī)、資料柜、辦公桌及電腦等辦公用品；此外我們還為員工配置了電熱毯并在飲食方面提供每日四菜一湯且花樣不斷翻新的餐飲服務(wù)以及每周六的會(huì)餐活動(dòng)使員工能在離家的環(huán)境中感受到家的溫暖。2024年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）一、本年度我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了顯著成績，這主要?dú)w功于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確指導(dǎo)，以及全體員工的積極努力與密切配合。其中，一個(gè)至關(guān)重要的決定性因素是堅(jiān)持召開班前會(huì)。年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上便強(qiáng)調(diào)了班前會(huì)的重要性，要求各班組每日必須組織召開。通過班前會(huì)，我們得以明確當(dāng)天的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)，并傳達(dá)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保每位員工都能清晰了解。這一舉措不僅為我們的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，還促進(jìn)了工程進(jìn)度與質(zhì)量的提升。在實(shí)際生產(chǎn)中，班前會(huì)的積極作用得到了充分體現(xiàn)。二、本年度，我們基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場的全面監(jiān)督與指導(dǎo)。通過這一措施，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題與隱患，并迅速采取措施加以解決。公司今年的項(xiàng)目涉及縣城改造、防竊電與線損管理、臨時(shí)電安裝、部隊(duì)及學(xué)校等區(qū)域的變電所建設(shè)、回遷區(qū)變電亭及高低壓外線工程等多個(gè)方面。面對(duì)施工地點(diǎn)分散、工期各異的挑戰(zhàn)，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下，確保了施工現(xiàn)場的定期檢查。絕大多數(shù)工程項(xiàng)目均能在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)量、安全地完成驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、鑒于今年工程項(xiàng)目多、人員緊張的情況，我們對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)與教育時(shí)間有所減少。盡管如此，我仍利用班前會(huì)及空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)教育，并組織了考試。同時(shí)，還組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”學(xué)習(xí)考試，以及全員參與的安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參與答題人數(shù)達(dá)到了較高水平。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間有限，但這些學(xué)習(xí)與教育活動(dòng)無疑在鞏固與提高作業(yè)人員的安全意識(shí)、技能水平方面發(fā)揮了積極作用，有助于他們?cè)趯?shí)際工作中更好地執(zhí)行操作規(guī)程