2024年銀行支行行長競聘演講稿模版（四篇）

第1頁共1頁2024年銀行支行行長競聘演講稿模版在長達十幾年的職業(yè)生涯中，我自基層起步，依次擔任過信貸員、____、____，隨后成為信用社的理事長，直至目前的支行副行長之職。這一系列的歷練無疑是我人生中至關(guān)重要的階段，同時也是我獲得最多成長、進步最顯著的時期。尤其是多年的基層工作經(jīng)驗，使我有機會接觸并精通各種業(yè)務(wù)類型，對各個崗位的操作流程了如指掌，這些豐富的經(jīng)歷不僅是我的財富，更是我執(zhí)行其他任務(wù)時的堅實后盾。第三，我具備出色的協(xié)調(diào)和管理才能。我正值壯年，性格平易近人，待人熱情。在工作中，我能夠扮演好橋梁和紐帶的角色，有效調(diào)解各種關(guān)系，增強團隊的凝聚力，確保各項工作的順利進行。與上級溝通，我能夠準確地反饋工作狀況，并能創(chuàng)新性地運用管理策略，去年，我通過建立規(guī)范的制度流程和高效的運行維護系統(tǒng)，顯著提升了管理效率，加強了員工培訓，取得了顯著的成效，為我未來的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。第四，我具備堅韌不拔的吃苦精神。自踏入人民銀行工作以來，我迅速掌握了工作流程，迅速適應(yīng)了工作角色。憑借扎實的工作能力，我取得了一定的工作成就，贏得了領(lǐng)導和同事的廣泛認可。在面對工作任務(wù)時，我始終全力以赴，以確保任務(wù)的順利完成。2024年銀行支行行長競聘演講稿模版（二）支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“____”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行____年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增____萬元，中間業(yè)務(wù)收入____萬元，利潤新增20，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后____米范圍內(nèi)，聚集了____家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過____年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，____戶，儲蓄存款余額為19，____多萬元，但是戶均存款僅4，____元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為。首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜____務(wù)不保障。二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑____多戶的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共____多戶的代扣費業(yè)務(wù)；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關(guān)，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風險銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。改寫后的結(jié)果：2024年銀行支行行長競聘演講稿模版（三）我深刻理解，當今時代是一個崇尚學習的時代。任何不致力于學習或不擅長學習的人，終將被時代的浪潮所淹沒。因此，唯有在工作中不斷自我提升、完善，才能有效應(yīng)對未來的種種挑戰(zhàn)。我計劃從以下三個方面深化學習，以積累更為豐富的知識：首先，我將深入學習黨的路線、方針、政策，特別是細致研讀黨的報告，力求深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)；其次，我將專注于專業(yè)知識的學習，特別是管理、服務(wù)、金融等領(lǐng)域，力求成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家；最后，我將廣泛涉獵基礎(chǔ)知識，如歷史、自然科學等，努力拓寬自己的知識視野，使自己成為一個知識淵博的人，為工作的順利開展提供堅實的保障。各位領(lǐng)導，各位評委，以上是我基于長期銀行工作經(jīng)驗的深刻反思與總結(jié)，也可視為我的工作藍圖。然而，我深知，未經(jīng)實踐檢驗的理論永遠無法確保其正確性。因此，我懇請各位給予我一個將理論付諸實踐的機會。若我有幸擔任我縣人民銀行行長，我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的原則，認真履行職責，公正辦事。我將在求真務(wù)實中審視自我，在積極進取中塑造自我，在不懈奮斗中奉獻自我，在崗位競爭中完善自我。若我成功競聘，我將把各位的支持轉(zhuǎn)化為推動工作不斷向前的動力。我將以讓縣領(lǐng)導滿意、群眾安心作為工作目標，全力推動我縣金融事業(yè)的健康發(fā)展，為我縣經(jīng)濟的繁榮注入新的活力，展現(xiàn)自強不息、積極進取的精神風貌。2024年銀行支行行長競聘演講稿模版（四）首先，優(yōu)化人員管理流程。關(guān)鍵在于促進角色的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變，即從單純的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢呱蟼飨逻_職責的行長角色。同時，需推動思維模式的革新，從依賴“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極尋求開創(chuàng)工作新境況的思維方式，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，確保本職工作的高效執(zhí)行。此外，應(yīng)積極向上級提出合理的建議和創(chuàng)新思路，以確保各項工作的實際效果。其次，強化金融風險防控機制。將建立規(guī)范的“風險預(yù)案”評估體系，定期對銀行業(yè)進行審查，識別潛在的操作風險和監(jiān)督空白，構(gòu)建全面覆蓋事前、事中、事后的監(jiān)管制度。同時，通過多種策略提升制度執(zhí)行力度，結(jié)合檢查結(jié)果，深入修訂和