企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）

A.企業(yè)文化

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.人力資源管理

D.生產(chǎn)成本控制

2.以下哪個(gè)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的層次？（）

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略

C.股東價(jià)值戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)是波特五力模型中的競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.供應(yīng)商談判能力

B.客戶滿意度

C.替代品威脅

D.企業(yè)文化

4.下列哪個(gè)策略屬于成本領(lǐng)先策略？（）

A.高品質(zhì)產(chǎn)品

B.個(gè)性化定制

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.高端市場(chǎng)定位

5.差異化策略的核心是（）

A.提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相似的產(chǎn)品或服務(wù)

B.提供成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)

C.提供具有獨(dú)特性的產(chǎn)品或服務(wù)

D.進(jìn)入新的市場(chǎng)細(xì)分

6.以下哪個(gè)行業(yè)更適合采用集中化策略？（）

A.家電行業(yè)

B.食品行業(yè)

C.航空航天行業(yè)

D.服裝行業(yè)

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于藍(lán)海戰(zhàn)略的核心理念？（）

A.開(kāi)拓?zé)o競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間

B.創(chuàng)造并抓住新需求

C.優(yōu)化現(xiàn)有市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位

D.實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新

8.以下哪個(gè)策略屬于市場(chǎng)滲透策略？（）

A.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

B.拓展新市場(chǎng)

C.提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

D.降低生產(chǎn)成本

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)是SWOT分析中的外部因素？（）

A.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

B.內(nèi)部劣勢(shì)

C.外部機(jī)會(huì)

D.內(nèi)部威脅

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于波士頓矩陣中的業(yè)務(wù)類型？（）

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.難以盈利的業(yè)務(wù)

D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

11.企業(yè)在制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，應(yīng)首先考慮（）

A.企業(yè)資源與能力

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

D.政策法規(guī)

12.以下哪個(gè)策略屬于防御型策略？（）

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

C.市場(chǎng)滲透

D.穩(wěn)定型策略

13.以下哪個(gè)行業(yè)更適合采用多元化策略？（）

A.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

B.制造業(yè)

C.零售業(yè)

D.采礦業(yè)

14.以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)？（）

A.可模仿性

B.可替代性

C.難以模仿性

D.穩(wěn)定性

15.以下哪個(gè)策略不屬于邁克爾·波特提出的三大競(jìng)爭(zhēng)策略？（）

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.多元化策略

16.以下哪個(gè)模型用于分析企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境？（）

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.價(jià)值鏈分析

D.4P營(yíng)銷組合

17.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于PEST分析中的宏觀環(huán)境因素？（）

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

18.以下哪個(gè)策略屬于進(jìn)攻型策略？（）

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.穩(wěn)定型策略

19.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程？（）

A.確定企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)

B.分析企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境

C.制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.實(shí)施戰(zhàn)略并評(píng)估績(jī)效

20.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.績(jī)效評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.市場(chǎng)調(diào)查

（請(qǐng)?jiān)诖颂幚^續(xù)添加其他題目或內(nèi)容）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下哪些層次？（）

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

2.波特五力模型中的競(jìng)爭(zhēng)力包括以下哪些？（）

A.供應(yīng)商談判能力

B.買家談判能力

C.替代品威脅

D.新進(jìn)入者的威脅

3.以下哪些屬于成本領(lǐng)先策略的實(shí)施途徑？（）

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.高效的生產(chǎn)流程

C.嚴(yán)格的成本控制

D.高端市場(chǎng)定位

4.差異化策略可以體現(xiàn)在以下哪些方面？（）

A.產(chǎn)品特性

B.服務(wù)質(zhì)量

C.品牌形象

D.定價(jià)策略

5.以下哪些情況下企業(yè)應(yīng)考慮采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略？（）

A.現(xiàn)有市場(chǎng)已趨于飽和

B.現(xiàn)有產(chǎn)品有較高的市場(chǎng)接受度

C.企業(yè)資源過(guò)剩

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力增大

6.以下哪些是藍(lán)海戰(zhàn)略的主要特征？（）

A.價(jià)值創(chuàng)新

B.跳出傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)

C.尋找無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間

D.提升產(chǎn)品成本

7.企業(yè)在實(shí)施多元化策略時(shí)，可以選擇以下哪些路徑？（）

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.相關(guān)多元化

D.非相關(guān)多元化

8.以下哪些屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素？（）

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

B.品牌影響力

C.專利技術(shù)

D.人才隊(duì)伍

9.以下哪些是SWOT分析中的內(nèi)部因素？（）

A.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

B.內(nèi)部劣勢(shì)

C.外部機(jī)會(huì)

D.外部威脅

10.以下哪些策略屬于邁克爾·波特提出的三大競(jìng)爭(zhēng)策略？（）

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異化策略

C.集中化策略

D.多元化策略

11.以下哪些模型可用于分析企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境？（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.價(jià)值鏈分析

D.4P營(yíng)銷組合

12.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法？（）

A.預(yù)算控制

B.績(jī)效評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)審計(jì)

13.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇？（）

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

C.企業(yè)資源與能力

D.政策法規(guī)

14.以下哪些行業(yè)適合采用集中化策略？（）

A.小眾市場(chǎng)

B.市場(chǎng)細(xì)分明確

C.高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

D.產(chǎn)品差異化較小

15.以下哪些屬于波士頓矩陣中的業(yè)務(wù)類型？（）

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.問(wèn)題兒童業(yè)務(wù)

D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

16.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

17.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程？（）

A.確定企業(yè)愿景、使命和目標(biāo)

B.分析企業(yè)內(nèi)部資源與能力

C.制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.實(shí)施戰(zhàn)略并評(píng)估績(jī)效

18.以下哪些選項(xiàng)是4P營(yíng)銷組合的要素？（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.推廣（Promotion）

19.以下哪些策略屬于進(jìn)攻型策略？（）

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.并購(gòu)策略

20.以下哪些因素是企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)需要考慮的？（）

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)因素

C.心理因素

D.行為因素

（請(qǐng)?jiān)诖颂幚^續(xù)添加其他題目或內(nèi)容）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期計(jì)劃和_______的總體設(shè)想。

（）

2.在波士頓矩陣中，位于右上角的業(yè)務(wù)類型被稱為_(kāi)______業(yè)務(wù)。

（）

3.企業(yè)的_______戰(zhàn)略是指通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足市場(chǎng)的特定需求。

（）

4.當(dāng)企業(yè)資源過(guò)剩，而現(xiàn)有市場(chǎng)已趨于飽和時(shí)，企業(yè)可以考慮采取_______策略。

（）

5.在波特五力模型中，_______是指行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度。

（）

6.企業(yè)的_______是指企業(yè)內(nèi)部擁有的能夠使其在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源或能力。

（）

7.SWOT分析中的S代表_______，W代表_______。

（）（）

8.企業(yè)通過(guò)_______可以在市場(chǎng)中尋求新的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

（）

9.在4P營(yíng)銷組合中，_______是指企業(yè)如何通過(guò)各種渠道將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。

（）

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮_______，以確保戰(zhàn)略的可行性和有效性。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，它決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)定位。（）

2.成本領(lǐng)先策略和差異化策略是互斥的，企業(yè)只能選擇其中一種。（）

3.集中化策略適用于資源有限的小企業(yè)或者特定市場(chǎng)細(xì)分。（）

4.藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是在已有市場(chǎng)中通過(guò)創(chuàng)新超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（）

5.市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的基礎(chǔ)。（）

6.波特五力模型中的所有力量都是企業(yè)可以控制的內(nèi)部因素。（）

7.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一成不變的，不會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化。（）

8.在SWOT分析中，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和外部機(jī)會(huì)來(lái)制定戰(zhàn)略。（）

9.多元化策略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)不相關(guān)的全新市場(chǎng)或行業(yè)。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)一次性的活動(dòng)，一旦制定就不需要再進(jìn)行修改。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請(qǐng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程，闡述企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)如何平衡內(nèi)部資源與外部市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系。（10分）

2.描述邁克爾·波特提出的成本領(lǐng)先策略和差異化策略的適用條件及實(shí)施要點(diǎn)，并舉例說(shuō)明。（10分）

3.請(qǐng)分析企業(yè)采取多元化策略的優(yōu)勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并說(shuō)明企業(yè)在實(shí)施多元化策略時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題。（10分）

4.結(jié)合波士頓矩陣，闡述企業(yè)在不同業(yè)務(wù)類型下應(yīng)如何進(jìn)行資源配置和戰(zhàn)略選擇。（10分）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.C

4.C

5.C

6.C

7.C

8.C

9.C

10.C

11.A

12.D

13.A

14.B

15.A

16.A

17.B

18.C

19.B

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.AB

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.AB

10.ABC

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.BD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.BD

20.ABCD

三、填空題

1.發(fā)展方向

2.明星

3.差異化

4.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6.核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

8.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

9.地點(diǎn)

10.市場(chǎng)環(huán)境

四、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)首先分析外部市場(chǎng)環(huán)境，識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅，然后評(píng)估內(nèi)部資源與能力，確定優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。通過(guò)匹配內(nèi)外部條件，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。同時(shí)，企業(yè)需不斷調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

2.成本領(lǐng)先策略適用于規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高的行業(yè)。實(shí)施要