2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(三篇)_第1頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(三篇)_第2頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(三篇)_第3頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(三篇)_第4頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(三篇)_第5頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,我對(duì)自己日常的工作還是有著非常明確的判斷的,我也是希望自己可以虛心的學(xué)習(xí)一些東西,這對(duì)我個(gè)人能力也是一種非常大的提高,我希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有所成長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是深有體會(huì)的,這也是一件很有意義的事情,在這年終之際,我覺得自己還是應(yīng)該要有客觀的看待,同時(shí)也需要對(duì)工作有一個(gè)總結(jié)。只有認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)工作,才能夠做出好的判斷,在這年終之際我確實(shí)是應(yīng)該認(rèn)真的一點(diǎn),回顧過(guò)去一年來(lái),我認(rèn)真的負(fù)責(zé)好部門內(nèi)部工作,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我作為財(cái)務(wù)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,自己在工作當(dāng)中,需要樹立一個(gè)好的榜樣,在這一點(diǎn)上面肯定是需要認(rèn)真的做好的,身為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理我能夠?qū)ψ陨硭谐砷L(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我希望讓自己做的更好一點(diǎn),我也是非常清楚這一點(diǎn),年終之際還是要對(duì)自己更加認(rèn)真一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該要付出足夠多的了解,以后我還應(yīng)該要讓接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),合理安排好公司內(nèi)部工作,這讓我現(xiàn)在也還是非常清楚的,也希望自己可以在接下來(lái)的工作當(dāng)中做的更加的到位,給我的映象是非常的深刻。公司的財(cái)務(wù)工作,我還是做的非常自然的,在這方面我更加應(yīng)該努力一點(diǎn),在這方面我還是感覺非常有意義的,在公司的工作當(dāng)中我是感觸非常深刻的,我相信在這一點(diǎn)上面自身的成長(zhǎng)還是很大的,同時(shí)我也是在進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),因?yàn)樵谶@個(gè)職位上面,我的責(zé)任是重大的,也是需要去維持下去的,這是作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該要認(rèn)真的去做好,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我感覺學(xué)以致用是非常重要的,現(xiàn)在想想確實(shí)是感覺很有意義,這也對(duì)我來(lái)講是一件非常不錯(cuò)的事情,進(jìn)步的完善部門制度落實(shí)好部門成員的工作,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,我感覺還是非常充實(shí)的,我會(huì)讓自己去學(xué)習(xí)更多的的東西,把自己的工作做的更好。當(dāng)然在工作當(dāng)中,還是存在一些問(wèn)題的,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,我感觸深刻,日常的工作比較繁忙,所以在其它方面花的時(shí)間是比較少的,我知道在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己狀態(tài),對(duì)于部門的管理,還有一些工作的落實(shí)上面就稍顯吃力了,所以這是一個(gè)不小的問(wèn)題,這也是毋庸置疑的,我需要認(rèn)真的去做好來(lái)年的工作。改寫后的結(jié)果:2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(二)在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上,我們致力于推動(dòng)公司增收節(jié)支工作的深化,以期實(shí)現(xiàn)更大的效益提升,進(jìn)而增強(qiáng)公司的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。自我加入____以來(lái),得益于____的蓬勃發(fā)展,我亦有幸成為新上海人的一員。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)升溫與公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,我雖感受到了一種相對(duì)的穩(wěn)定,但內(nèi)心原有的緊迫感和進(jìn)取精神卻有所減弱。此次公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議恰逢其時(shí),它促使我深刻反思自身在工作態(tài)度與認(rèn)知上的諸多不足。基于此,我回顧了近期的工作表現(xiàn),并與其他財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)仍存在諸多亟待改進(jìn)之處。因此,我計(jì)劃在____年的工作中,不斷努力,持續(xù)提升自我,以更好地適應(yīng)崗位要求。一、財(cái)務(wù)工作與財(cái)務(wù)管理要求之間的差距顯著目前,陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作仍主要停留在會(huì)計(jì)層面,即事中記賬與事后算賬,缺乏對(duì)未來(lái)事務(wù)發(fā)展的前瞻性規(guī)劃,往往只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題,而無(wú)法做到防患于未然。此外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,我參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主動(dòng)性不足,未能深入把握其內(nèi)在特性,而僅是機(jī)械地按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料。在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析時(shí),我也常常忽略企業(yè)實(shí)際情況,僅依據(jù)理論指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和解釋。顯然,這與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去甚遠(yuǎn)。二、會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題不容忽視去年,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部頒布了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,并組織了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的學(xué)習(xí),為我們的會(huì)計(jì)工作指明了方向。然而,在實(shí)際工作中,我們?nèi)源嬖谥T多不足,特別是在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理上顯得不夠堅(jiān)決。對(duì)于已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題,我們改變起來(lái)尚有一定難度。三、管理工作的形式化與表面化現(xiàn)象亟待改善在日常管理工作中,我們往往過(guò)于注重形式而忽略了實(shí)質(zhì)內(nèi)容,導(dǎo)致管理工作未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)照制度要求,我們?nèi)源嬖诓簧賳?wèn)題。因此,如何將管理工作做深做細(xì),將成為我們今后工作的重點(diǎn)之一。四、溝通不暢導(dǎo)致信息掌握不全面財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映和監(jiān)督。為了做好這項(xiàng)工作,我們需要及時(shí)了解其他部門的信息。目前,雖然部門之間的協(xié)作較為順暢,但在與財(cái)務(wù)部門無(wú)關(guān)或暫時(shí)無(wú)用的信息、知識(shí)的溝通上仍顯不足。此外,與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通也存在問(wèn)題,導(dǎo)致我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求了解不夠全面,從而在一定程度上影響了我們的工作效率。針對(duì)上述問(wèn)題及個(gè)人的一些思考,我計(jì)劃在____年的工作中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升:1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。同時(shí),我將積極向其他公司優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以提升自身的綜合管理能力。此外,我還將積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握第一手資料,以更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支持。2.推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化我將嚴(yán)格按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求開展日常會(huì)計(jì)核算工作。通過(guò)規(guī)范化和制度化的管理手段提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。同時(shí)我也將努力爭(zhēng)取使陽(yáng)城公司早日獲得財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)的榮譽(yù)。3.深化日常財(cái)務(wù)管理工作在新的一年里我計(jì)劃投入更多時(shí)間和精力研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊以充分發(fā)掘和利用現(xiàn)有功能使陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更加高效和精準(zhǔn)。通過(guò)精細(xì)化管理手段實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面掌控和有效監(jiān)督。4.拓寬知識(shí)面提升政策水平除了加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外我還將積極向其他部門的同事請(qǐng)教與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相關(guān)的知識(shí)以完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在處理非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)我將更加謹(jǐn)慎和細(xì)致確保在充分理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通搜集有用信息在新的一年中我將加強(qiáng)與內(nèi)部各部門的溝通聯(lián)系形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)以動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的各種信息。同時(shí)我也將積極與地方財(cái)稅部門保持密切聯(lián)系及時(shí)掌握政策信息為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)提供有力支持。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)例文(三)一、為確保費(fèi)用管理的規(guī)范與高效,我們已確立年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一基準(zhǔn),并依據(jù)崗位特性設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施月度反饋機(jī)制,要求各部門按月進(jìn)行深入分析。同時(shí),全公司范圍內(nèi)的管理費(fèi)用將接受季度性審視,并將分析成果呈報(bào)至局財(cái)務(wù)部,以確保所有支出均維持在年度預(yù)算框架之內(nèi)。預(yù)算管理工作的深化,不僅體現(xiàn)在預(yù)算內(nèi)容的細(xì)致劃分與科目化統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算的構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);更在于預(yù)算方案的靈活調(diào)整與透明度提升,通過(guò)吸納各分公司反饋意見并經(jīng)總經(jīng)理審定后,正式成文下發(fā),使各單位對(duì)預(yù)算安排有了更為清晰全面的認(rèn)識(shí)。此外,我們強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行的剛性約束,密切關(guān)注執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題與挑戰(zhàn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào),并對(duì)超預(yù)算等事項(xiàng)實(shí)施嚴(yán)格審批流程,確保所有調(diào)整均基于充分論證與合規(guī)程序。一年來(lái),預(yù)算執(zhí)行情況總體良好。二、鑒于本年度公司合同額目標(biāo)的顯著提升,以及鐵路項(xiàng)目對(duì)大型設(shè)備的自購(gòu)需求,我們面臨著資金儲(chǔ)備不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的最低現(xiàn)金流量,財(cái)務(wù)部采取了多項(xiàng)資金管理措施:一是遵循“以收定支、量入為出、總體平衡”的原則,實(shí)施資金周報(bào)制度,統(tǒng)一調(diào)度與審批,確保資金使用的合理性與高效性;二是建立健全工程款回收機(jī)制,將回收責(zé)任明確至項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員,并將其納入績(jī)效考核體系,以強(qiáng)化回收動(dòng)力;三是將現(xiàn)金流作為關(guān)鍵考核指標(biāo),建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制,細(xì)化清欠責(zé)任,并通過(guò)套現(xiàn)手段提升資產(chǎn)收益;四是推行固定費(fèi)用預(yù)算管理,對(duì)分公司及領(lǐng)導(dǎo)層固定費(fèi)用實(shí)施獨(dú)立核算與預(yù)算控制,實(shí)現(xiàn)節(jié)流目標(biāo);五是在高層協(xié)調(diào)下,成功從局方籌集大量資金,有效保障了各單位的資金需求;六是積極爭(zhēng)取局方支持,將設(shè)備采購(gòu)款轉(zhuǎn)化為投資款,有效降低了融資成本并增強(qiáng)了公司實(shí)力。三、為提供有力的決策支持,財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,實(shí)現(xiàn)了分析表格的標(biāo)準(zhǔn)化與程序化。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的深入分析,我們清晰地揭示了現(xiàn)金流量的來(lái)源與貢獻(xiàn)情況。定期的財(cái)務(wù)分析不僅幫助各公司及時(shí)了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,還促進(jìn)了成本費(fèi)用的降低與經(jīng)濟(jì)效益

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