2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告參考范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告參考范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！在____年，本人負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們的鼎力支持下，我始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。公司年度銷售收入達(dá)到了___億元，利潤(rùn)___億元，均超額完成了集團(tuán)公司設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，離不開我們共同的努力與付出。在此，我對(duì)大家表示由衷的感謝！現(xiàn)就本人____年工作從五個(gè)方面做如下報(bào)告：一、政治素質(zhì)方面在____年，本人深入學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將個(gè)人思想與公司發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，不斷提高自身的政治素質(zhì)，確保工作方向正確。二、履行崗位職責(zé)方面（一）財(cái)務(wù)管理針對(duì)____年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì)，本人重點(diǎn)開展以下財(cái)務(wù)工作：1.強(qiáng)化價(jià)值管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理。針對(duì)公司內(nèi)部分廠改造及業(yè)務(wù)調(diào)整等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清查，合理調(diào)整資產(chǎn)租賃費(fèi)用；針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕荆M織專項(xiàng)清查，確保租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)合理；對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金成本；對(duì)在建工程賬目進(jìn)行清理，確保已完工或投入使用項(xiàng)目及時(shí)決算。2.緊抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已成功獲得補(bǔ)貼___億元。3.精細(xì)管理資金，提高使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，科學(xué)制定資金籌措方案，確保固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)資金需求得到滿足。同時(shí)，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出___億元。4.加強(qiáng)預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加貼近實(shí)際，滿足建設(shè)和生產(chǎn)需求。采用零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法，狠抓目標(biāo)分解，有效控制成本。5.嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支審批。以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審核每一個(gè)合同和每一項(xiàng)開支，壓縮不必要的支出，減少?gòu)椥灾С觯陦簻p支出___多萬元。6.加大增收力度。在穩(wěn)定主營(yíng)收入的基礎(chǔ)上，積極拓寬增收渠道。針對(duì)五廠維修成本上漲等情況，經(jīng)過充分溝通與測(cè)算，最終為五廠增加收入___萬元。7.協(xié)調(diào)申請(qǐng)人工成本額度。在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8.合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)與合作單位費(fèi)用。結(jié)合歷年成本支出規(guī)律和物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)；對(duì)合作單位費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，力求達(dá)到互利共贏的平衡點(diǎn)。9.強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析。以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行深入調(diào)查與分析，為公司提供有力支持。10.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，制定后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法并編制核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)工作，強(qiáng)化基層成本核算力量。（二）內(nèi)部控制在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，本人秉持“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”的理念。加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別與控制能力；組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作；編制____年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告并提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法；為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面本人深入學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示并廣泛聽取各級(jí)意見；正確行使權(quán)力并始終將公司利益放在首位；嚴(yán)于律己忠誠(chéng)企業(yè)；公私分明樹立高尚的道德品質(zhì)和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面本人積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定。按照集團(tuán)公司要求狠抓基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為確保公司運(yùn)營(yíng)合規(guī)有序。五、存在問題及改進(jìn)措施雖然____年取得了一定成績(jī)但也存在一些問題如走基層少對(duì)基層情況了解不夠全面等以及資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等亟待解決的問題。針對(duì)這些問題本人將加強(qiáng)基層溝通定期檢查工作落實(shí)情況加強(qiáng)企業(yè)管理為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。述職完畢，感謝大家的聆聽！2024年財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告參考范文（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、資金籌集與運(yùn)作成功籌集并運(yùn)作資金共計(jì)___億元，有效保障了公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，并進(jìn)一步鞏固了公司作為“AAA資信企業(yè)”的良好形象。二、外部財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)在妥善處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的同時(shí)，積極與外部各方建立并維護(hù)良好的財(cái)務(wù)關(guān)系。本年度成功處理了與各單位的往來款項(xiàng)收支，與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了和諧的稅企關(guān)系，并順利完成了對(duì)各部門相關(guān)資料的申報(bào)工作。三、工作剖析與自我提升1.工作剖析：雖然財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，但仍存在不足之處。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理尚未全面滲透到公司各個(gè)層面，財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)制度尚需進(jìn)一步完善。同時(shí)，面對(duì)國(guó)家稅務(wù)法規(guī)的頻繁變化，部分財(cái)務(wù)人員未能及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)。此外，公司尚未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位的定期輪換制度，需加強(qiáng)相關(guān)制度的建設(shè)與執(zhí)行。2.自我剖析：始終秉持廉潔自律的原則，堅(jiān)守職業(yè)道德，確保權(quán)力行使的正當(dāng)性。在工作中，始終以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，為公司提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，助力公司決策。四、工作體會(huì)與展望1.財(cái)務(wù)管家的重要性：財(cái)務(wù)部門作為公司資金財(cái)力的管理部門，在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。確保資金周轉(zhuǎn)正常、運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。2.擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀：在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)明確自身定位，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。3.實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)：財(cái)務(wù)工作必須真實(shí)準(zhǔn)確、有憑有據(jù)、有條有理。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)始終堅(jiān)持這一原則，為公司提供可靠的財(cái)務(wù)信息。4.勇于面對(duì)挑戰(zhàn)：財(cái)務(wù)工作繁瑣且具體，易引發(fā)各方不滿。但財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持原則，確保財(cái)務(wù)工作的公正性和權(quán)威性。五、未來發(fā)展方向1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理：制定更加切實(shí)可行