陶瓷制品制造行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

陶瓷制品制造行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析一、“波特五力”模型分析按照波特的觀點：一個行業(yè)的激烈競爭，根據(jù)在于其內(nèi)在的競爭結(jié)構(gòu)。在一個行業(yè)中存在五種基本的競爭力量，即：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、供應者討價還價的能力、用戶討價還價的能力、替代品或服務的威脅。這五種競爭力量的現(xiàn)狀，消長趨勢及其綜合作用強度，決定了行業(yè)競爭的激烈程度和行業(yè)獲利能力。資料來源：世經(jīng)未來整理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)（一）上游供應商討價還價能力對于陶瓷企業(yè)來說，所需原材料主要有陶土、瓷土、釉料等，除此以外，還有一些新型陶瓷原料如氧化鋁、氧化鋯等，陶瓷工業(yè)需要的能源可分為兩大類：一類是作為動力的能源，另一類是作為熱能源。動力能源絕大部分是使用電能以滿足現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)，還有小部分使用水力、機械力。熱能的絕大部分是來自燃料燃燒，還有小部分的太陽能、地熱等。由于我國陶瓷行業(yè)作為資源密集型產(chǎn)業(yè)和高耗能行業(yè)，原料和產(chǎn)品的大批量進出，形成對原料和電力供應的極大依賴，另外一方面由于陶瓷行業(yè)入門門檻低，企業(yè)數(shù)量很多，因此我國陶瓷行業(yè)的供應商討價能力相對的處于優(yōu)勢。2009年來，整體經(jīng)濟處于逐步復蘇的進程中，陶瓷行業(yè)的估摸不斷擴大，新增生產(chǎn)線密集投產(chǎn)，這使得供應商的討價還價能力得到一定程度提高。（二）行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭陶瓷行業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特征，規(guī)模較大的企業(yè)在現(xiàn)有市場的競爭中往往占據(jù)一定的優(yōu)勢。2009年11月，我國陶瓷制品制造行業(yè)大型企業(yè)有7家，中型企業(yè)有169家，但同時我國陶瓷行業(yè)的集中度仍較低，存在大量的小型陶瓷企業(yè)。一般來講，對于大型企業(yè)，規(guī)模大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，技術(shù)水平高，市場占有率高，這類企業(yè)在市場競爭中處于有利地位；對于中小型企業(yè)，不但面臨行業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的壓力，還要在低迷的市場環(huán)境中求生存，企業(yè)整體面臨的競爭更為激烈。（三）下游用戶討價還價能力陶瓷行業(yè)的下游行業(yè)主要是房地產(chǎn)等。房地產(chǎn)行業(yè)2009年以來的高速增長也不斷拉動對陶瓷產(chǎn)品的需求增長，另外海外市場的復蘇也強勁帶動了陶瓷行業(yè)的出口需求，但由于市場上同類產(chǎn)品過多，使得2009年來，陶瓷市場還處于買方市場，用戶在購買時的選擇較多，還價能力相對較高。（四）新進入者的威脅由于進入壁壘較低，新進入者可以通過投資建廠與現(xiàn)有廠商進行競爭，但是初期由于缺少品牌優(yōu)勢，新進入者會在中低端市場對現(xiàn)有廠商造成較大威脅。（五）陶瓷替代品的威脅陶瓷產(chǎn)品有其悠久的歷史和傳統(tǒng)，總體來說，其替代性競爭壓力相對較小。陶瓷替代品的威脅主要源于不合格陶瓷產(chǎn)品的出現(xiàn)。長期使用不合格產(chǎn)品，陶瓷釉面的顏色中含的鉛會通過進餐逐漸進入人體，造成鉛中毒。而熱穩(wěn)定性不合格的產(chǎn)品，在使用過程中會出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。若繼續(xù)使用，污物易滲入至裂縫而不能清除，造成細菌繁殖，影響人體健康，并且在盛裝高溫食物時可能會出現(xiàn)炸裂或在盛裝較重食物時會出現(xiàn)斷裂，對人體造成傷害。陶瓷產(chǎn)品的替代品主要集中在日用陶瓷領域，包括玻璃餐具、木質(zhì)餐具、不銹鋼餐具、耐高溫塑料餐具。

陶瓷替代品分析替代材料優(yōu)點缺點玻璃餐具耐高溫，不含有毒物質(zhì)有時因為長期受水的侵蝕，玻璃中的硅酸鈉與空氣中的二氧化碳反應生成白色碳酸結(jié)晶，它對人體健康有損害木質(zhì)餐具具有很強的可雕塑性，取材方便，且沒有化學物質(zhì)的毒性作用比其它餐具容易污染、發(fā)霉不銹鋼餐具輕便耐用、耐磨蝕不生銹、價格低廉不銹鋼是由鐵鉻合金滲入鎳、鉬、鈦等微量金屬元素制成，這些微量元素對人體有害耐高溫塑料餐具質(zhì)輕、美觀、不易破碎其表層漂亮的彩色圖案含有鉛、鎘等有害金屬元素資料來源：世經(jīng)未來整理二、行業(yè)當前競爭特點總結(jié)通過對陶瓷行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析可知，目前的陶瓷行業(yè)競爭狀況呈現(xiàn)以下幾個特征：1.短期內(nèi)由于陶瓷市場的供需矛盾比較突出，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭將趨于激烈。2.生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的陶瓷企業(yè)，在與下游用戶的討價還價中處于弱勢地位。年開始的經(jīng)濟危機，使得陶瓷行業(yè)的效益下滑，從而使得對陶瓷行業(yè)的投資熱情減弱，新進入者的威脅下降。4.在可預見的未來不會出現(xiàn)大規(guī)模替代陶瓷的產(chǎn)品，但隨著技術(shù)的進步，陶瓷的某些應用領域?qū)⒈灰恍┬滦筒牧纤娲?。目前，陶瓷的?/p>