煤礦安全規(guī)程規(guī)定六項管理制度

煤礦安全規(guī)程規(guī)定六項管理制度1煤礦安全規(guī)程規(guī)定六項管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定，把各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，保護(hù)礦井財產(chǎn)和員工生命安全、特制定王家?guī)X新井安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、礦井要建立、健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立、健全《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的六大項安全生產(chǎn)管理制度。3、各職能部門必須將本單位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解落實到人，確保本單位、本部門安全目標(biāo)的實現(xiàn)。4、各級管理人員必須自我表率、嚴(yán)于律己，做執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的表率，處處發(fā)揮模范帶頭作用。5、各崗位操作人員必須認(rèn)真履行本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)工作改變、工序轉(zhuǎn)換時，及時調(diào)整自己的安全職責(zé)范圍。6、王家?guī)X新井結(jié)合實際情況，納入經(jīng)濟(jì)管理考核體系。3、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對安全目標(biāo)的落實負(fù)全部責(zé)任，各單位必須制定計劃措施，保證安全目標(biāo)的全面實施，執(zhí)行到位。4、礦與施工單位、施工單位與班組、班組與個人層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，采取可靠的保證措施和管理手段，確保本工程項目自開工到竣工全過程安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。5、施工單位、班組在日常的施工生產(chǎn)中，要圍繞礦（本單位）所制定的安全目標(biāo)管理辦法，制定出安全管理考核辦法和規(guī)劃，做到目標(biāo)明確、獎罰到位，使安全管理工作落實到每一個人、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以確保實現(xiàn)每一項工程的安全管理目標(biāo)。重大安全事故隱患排查、治理和報告制度為了深入貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，進(jìn)一步落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并治理安全生產(chǎn)隱患，做好事故超前預(yù)防工作，保障和促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本項制度。1、礦長對礦井安全生產(chǎn)隱患的排查、報告、治理、驗收、消號工作全權(quán)負(fù)責(zé)；各分管礦長對分管業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)的隱患管理工作具體負(fù)責(zé)。各科室長對本業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)的隱患管理工作具體實施。2、重大安全事故隱患是指作業(yè)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)，從業(yè)人員的不安全行為，以及管理上的不安全缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生一次3人（含3人）以上死亡事故，或100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故隱患。3、重大安全事故隱患危害程度：可能造成一次死亡3～9人的安全事故隱患為重大安全事故隱患；可能造成一次死亡10～29人的安全事故隱患為特大安全事故隱患；可能造成一次死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的安全事故隱患為特別重大安全事故隱患。4、礦建施工安全事故隱患按性質(zhì)分為頂板、瓦斯、機(jī)電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8類，井下機(jī)電安裝比照礦建施工。5、地面生產(chǎn)、經(jīng)營安全事故隱患分為火災(zāi)、爆炸、泄露、觸電、墜落、中毒和窒息、機(jī)械傷害及其他8類。6、重大安全事故隱患內(nèi)容包括：①安全事故隱患類別②安全事故隱患等級③安全事故隱患可能影響的范圍及程度分析④安全事故隱患整改措施⑤整改資金來源和保證措施⑥整改目標(biāo)⑦事故應(yīng)急預(yù)案⑧整改責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人7、礦在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月的2、12、22日由礦長組織、分管礦長、各科室和龍安區(qū)駐礦安全員及監(jiān)理部各項目部等參加的安全大檢查，對隱患的排查整改治理，實行誰分管、誰負(fù)責(zé)和分級管理，落實責(zé)任的原則。8、重大安全事故隱患整改貫徹嚴(yán)格責(zé)任、分級負(fù)責(zé)的原則，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為重大安全事故隱患整改第一負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)，做到項目落實，措施落實，資金落實，時間落實，人員落實，責(zé)任落實。9、一時難以立即整改的重大安全事故隱患，要制定切合實際的防范措施，報上級主管部門審批后方可執(zhí)行，無措施，一律停止施工生產(chǎn)或經(jīng)營。10、礦安全檢查科負(fù)責(zé)對重大安全事故隱患綜合管理、統(tǒng)計上報工作，建立重大安全事故隱患檔案。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位對重大安全事故隱患管理，監(jiān)督重大安全事故隱患的整改工作。安全辦公會議制度為深入貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，進(jìn)一步落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)并治理安全生產(chǎn)隱患，做好事故超前預(yù)防工作，保障和促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本項制度。1、各單位要合理安排和日常事務(wù)，原則上每月2、12、22三天停止一切與安全無關(guān)的工作和會議，礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員、監(jiān)理部、總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全特派員、專職安監(jiān)員、各施工單位項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、施工單位隊長、主管技術(shù)員及相關(guān)人員全部參加安全辦公活動。2、因事不能參加安全辦公的，要提前向分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全科請假，否則將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。8、各級管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員必須深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行不定期安全檢查和要害場所安全巡檢工作，發(fā)現(xiàn)三違及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行處理，按照停工學(xué)習(xí)、談話幫教、現(xiàn)身說法、曝光亮相、行政