城市管理工作年度計劃

城市管理工作年度計劃城市管理工作年度計劃篇一衛(wèi)生工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，要以增強(qiáng)師生的體質(zhì)健康為目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院衛(wèi)生工作，提高學(xué)生的健康水平，促進(jìn)我院教育質(zhì)量的提高。現(xiàn)結(jié)合多年來我院健康教育工作的實踐和累積的工作經(jīng)驗，全面落實《學(xué)生衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評價方案》。根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,制定我院衛(wèi)生工作計劃。全力做好各項衛(wèi)生工作，推動我院的衛(wèi)生工作再上新臺階。一、嚴(yán)格按照上級要求,開展學(xué)院衛(wèi)生工作。根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》提出"健康第一，一切為學(xué)生"的口號，制定系列健康衛(wèi)生教育規(guī)章制度，并納入量化管理工作中。學(xué)院的衛(wèi)生工作施行院長親自抓，總務(wù)處、學(xué)生處、教務(wù)處、辦公室、系部具體抓，做到組織落實，人員落實，經(jīng)費落實，設(shè)備落實。總務(wù)處在負(fù)責(zé)學(xué)院硬件設(shè)置招標(biāo)時,嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保證教學(xué)建筑、環(huán)境噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明等環(huán)境質(zhì)量以及黑板、課桌椅的質(zhì)量。保證學(xué)生的廁所設(shè)置和洗手設(shè)施。以及相應(yīng)的洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。提供充足的符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。學(xué)院食堂必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，辦好學(xué)生膳食，加強(qiáng)營養(yǎng)指導(dǎo)。加大宿舍管理力度，進(jìn)一步完善宿舍管理制度，在宿舍實施垃圾袋裝化管理，衛(wèi)生管理員保潔制度。學(xué)生處組織學(xué)生會生活部、各班勞動委員成立衛(wèi)生檢查小組，進(jìn)行日常衛(wèi)生檢查，每天檢查并打分,做到一周一小匯總,一月一大匯總,并將衛(wèi)生檢查結(jié)果上網(wǎng)公布。每學(xué)期進(jìn)行評比一次。組織學(xué)生參加適當(dāng)?shù)膭趧印２⒓觿趧拥膶W(xué)生，進(jìn)行安全教育，提供必要的安全和衛(wèi)生防護(hù)措施。但要注意女學(xué)生的生理特點，給予必要的照顧。加強(qiáng)對學(xué)生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生的管理。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄大力、班會做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的宣傳工作。教務(wù)處合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)時間。學(xué)生每日學(xué)習(xí)時間（包括自習(xí)），不超過十小時。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生鍛煉，使之有檢查，有落實，有監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，加強(qiáng)對學(xué)生的健康教育工作，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的衛(wèi)生保健知識教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式。體育教師要注意安全要求。開展運動項目和運動強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)適合學(xué)生的生理承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故。開設(shè)健康教育選修課或者講座。醫(yī)務(wù)室開展學(xué)生健康咨詢活動。建立學(xué)生健康檔案。建立學(xué)生體質(zhì)健康卡片，納入學(xué)生檔案。定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查，對體格檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病的，應(yīng)當(dāng)配合學(xué)生做好轉(zhuǎn)診治療。積極做好近視眼、傳染病等學(xué)生常見疾病的群體預(yù)防和矯治工作。積極做好傷病事故的緊急救治工作。二、堅持分工明確,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作制度不動搖學(xué)院衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是監(jiān)測學(xué)生健康狀況；對學(xué)生進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣；改善學(xué)院衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件；加強(qiáng)對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防和治療。為了使學(xué)院的健康教育工作常抓不懈而有序地進(jìn)行，組成以院長、副院長、學(xué)生處、總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室、系部、醫(yī)務(wù)室等部門負(fù)責(zé)人組成的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)院的健康教育工作組織實施。并在每學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)中對此項內(nèi)容做專題研究。學(xué)院設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)院醫(yī)療工作，切實做到預(yù)防為主、健康教育有專人負(fù)責(zé)。建立全新的常規(guī)管理制度，狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教育，樹立良好的校紀(jì)校風(fēng)。我院自編了《安徽城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊》一書。此書包括健康教育的多項內(nèi)容，班主任要根據(jù)學(xué)院安排，結(jié)合本班實際再制定具體措施，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí),充分利用每周班例會創(chuàng)造性地開展工作，全方位地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院衛(wèi)生檢測和監(jiān)督工作。把學(xué)院衛(wèi)生工作納入學(xué)院工作計劃。設(shè)立衛(wèi)生管理部門，管理學(xué)院的衛(wèi)生工作。院醫(yī)務(wù)室要負(fù)責(zé)師生的衛(wèi)生保健工作。調(diào)查研究學(xué)生體質(zhì)健康狀況。將學(xué)院衛(wèi)生經(jīng)費納入核定的年度教育經(jīng)費預(yù)算。實施學(xué)院衛(wèi)生監(jiān)測，掌握本地區(qū)學(xué)生生長發(fā)育和健康狀況，掌握學(xué)生常見病、傳染病、地方病動態(tài)；制定學(xué)生常見病、傳染病、地方病的防治計劃；對本地區(qū)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；開展學(xué)院衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生工作監(jiān)督。對影響學(xué)生健康的學(xué)習(xí)、生活、勞動、環(huán)境、食品等方面的衛(wèi)生和傳染病防治工作實行衛(wèi)生監(jiān)督。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員，由學(xué)院學(xué)生處聘任學(xué)生干部擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員。最后,由院長辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)院衛(wèi)生工作的行政管理?？倓?wù)處、學(xué)生處負(fù)責(zé)對學(xué)院衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導(dǎo)。在衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督工作中，制定衛(wèi)生考核制度和檢查人員職責(zé)，對班級和全體教工進(jìn)行分片、定人、定時的分工負(fù)責(zé)辦法，通過校園網(wǎng)師生可隨時查看《安徽城市管理職業(yè)學(xué)院衛(wèi)生評估標(biāo)準(zhǔn)》，以及全院所有班級和教師員工清潔區(qū)掃除結(jié)果。進(jìn)行衛(wèi)生情況總結(jié)，實行量化管理，期末進(jìn)行獎勵。以保證學(xué)院有一個干凈、整潔、衛(wèi)生的育人良好環(huán)境。城市管理工作年度計劃篇二一、指標(biāo)任務(wù)按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。二、重點工作1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、道路面貌專項整治。結(jié)