人事工作情況報告（3篇）

人事工作情況報告（3篇）人事工作情況報告（精選3篇）人事工作情況報告篇1回顧這一段時間的工作，我感觸很多。_個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種。種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是__年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20__年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作我公司現有員工__人，除公司本部外，還包括下設的、和三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數；其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。人事工作情況報告篇2過去半年來，公司從組建到發(fā)展，此刻已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽?，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現將工作總結如下：一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。2、協調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓資料?，F周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六午時由孫總或外請教師培訓。3、同人力資源行業(yè)專家聯系，計劃邀請教師為公司做管理培訓。四、績效和薪酬的管理1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。2、控制人員工資成本。五、行政管理1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協助總經理日常工作。2、協助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常狀況及時處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司帶給服務。8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發(fā)文。9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、推薦。10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協議。12、公司行政表格管理。13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。六、20__年8—12月工作計劃根據部門上半年的工作安排，結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據工作實際狀況，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10—30位人才需求。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。人事工作情況報告篇3今年春耕生產已順利結束。春耕期間,各地農機部門認真貫徹落實中央1號文件精神和全國春季田間管理視頻會議的部署，按照《農業(yè)部辦公廳關于印發(fā)春耕農機作業(yè)技術要點的通知》（農辦機〔20__〕6號）、《農業(yè)部辦公廳關于做好農機春耕備耕工作的通知》（農辦機〔20__〕7號）要求，在全國范圍內認真落實購機補貼政策，重點推廣保護性耕作、免耕播種、水稻育插秧機械化、玉米精量播種、油菜機械化播種、機械化秸稈還田等17項先進適用、經濟有效、節(jié)能環(huán)保的重點農業(yè)機械化技術，充分發(fā)揮了農機在春耕生產中的主力軍作用，有效抗擊了旱災、低溫等自然災害，成功打贏了20__年農業(yè)生產開局第一仗，對促進農業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農民持續(xù)增收，推動農機化又好又快發(fā)展起到了重要作用。一、基本情況春耕生產中，全國共推廣重點農機化技術17項，推廣面積達萬公頃，累計投入各種農機具萬臺；舉辦各類現場會、培訓班萬次，發(fā)放各種技術、宣傳資料近萬份、培訓人員達萬人；其中，推廣應用保護性耕作技術萬公頃、免耕播種技術萬公頃、機械化秸稈還田技術萬公頃、機械深松技術萬公頃、油菜機械化播種技術萬公頃、棉花機械化播種技術134萬公頃、花生機械化播種技術萬公頃、馬鈴薯機械化播種技術萬公頃、水稻育插秧機械化技術（機插秧）萬公頃、玉米精量播種技術萬公頃、化肥深施技術萬公頃、機械化高效植保技術萬公頃、玉米機械化收獲技術萬公頃、馬鈴薯機械化收獲技術萬公頃、油菜機械化收獲技術萬公頃、花生機械化收獲技術萬公頃、高效節(jié)水灌溉技術萬公頃；為農民每畝地節(jié)本增效約14348元。二、主要做法與經驗（一）認真落實農機購置補貼政策，著力提升農機裝備水平春耕期間，各地以落實農機購置補貼政策為契機，緊緊抓住有利時機，精心組織實施，嚴格規(guī)范操作，加大政策宣傳，強化督導督查，確保政策實施到位，加快推廣節(jié)本增效農機化適用技術和裝備,努力促進農業(yè)機械化又好又快發(fā)展。各地農機部門把落實好農機購置補貼政策作為當前的中心任務，爭取各級政府的高度重視和有關部門的大力支持，嚴格購機補貼操作程序，確保補貼政策操作過程公開透明，自覺接受農民、企業(yè)及社會監(jiān)督。截至5月31日，全國共執(zhí)行農機購置補貼億元，占首批中央財政下達補貼資金的74%，共補貼農機具萬臺（套），其中,北京、廣西、西藏、重慶、寧波、青島和農墾總局的補貼資金已經全部執(zhí)行完畢，四省農機購置補貼資金實施進度已過90%。__省為適應該省農業(yè)發(fā)展，滿足農民購機需求，提高農機補貼的質量和效果，今年對農機購置補貼政策有較大調整。一是補貼機具種類由去年的28種增加到53種，新增了25種機具，將近翻番。二是突出了補貼重點。對重點補貼機具（插秧機、秸稈還田機、植保機械）按照農民實際需求組織實施，鼓勵農民專業(yè)合作組織、農機大戶、種糧大戶優(yōu)先購置補貼機具。三是充分體現了地方特色。各市可在全省統(tǒng)一補貼的機具品種之外，根據當地農業(yè)發(fā)展需要，增加不超過3個其他高效設施農業(yè)機械補貼品種納入省級補貼范圍。為進一步加強購機補貼管理工作，該省農機局完善了管理辦法，建立縣級農機主管部門報帳制度，明確市縣農機管理部門的責任。為提高補貼機具的監(jiān)管成效，主動接受紀檢監(jiān)察和社會監(jiān)督，努力防止倒賣補貼機具現象的發(fā)生。__省則繼續(xù)加大政策傾斜力度。對購置補貼目錄內的插秧機、育秧流水線、水稻機插秧盤補貼購置金額的60%；繼續(xù)實施水稻機插作業(yè)環(huán)節(jié)補貼政策，對推廣應用水稻機械化育插秧技術的農戶或農機服務組織給予每畝40元補貼。（二）狠抓重點農機化技術推廣，因地制宜推廣先進適用農機化技術今年以來，各地農機部門圍繞重點推廣的17項農機化技術，積極探索農機化發(fā)展新路子，結合本地區(qū)實際情況，有重點地推廣適于本地區(qū)的先進適用農機化技術，取得了顯著成效。17項重點農機化技術推廣應用面積達萬公頃，其中，推廣應用保護性耕作技術萬公頃、機械化秸稈還田技術萬公頃、水稻育插秧機械化技術（機插秧）萬公頃,效果顯著。值得一提的是,春耕期間,部分產茶大省茶葉機械化修剪采摘技術應用達18萬公頃,極大緩解了茶葉生產季節(jié)用工緊張態(tài)勢,有力促進了茶園管理機械化和茶葉產業(yè)化的發(fā)展。南方稻麥輪作區(qū)保護性耕作項目發(fā)展勢頭良好。__省20__年開始承擔農業(yè)部保護性耕作項目，在該省各級政府的高度重視下，各相關部門認真研究，明確職責，精心組織，探索出了一條適應該省丘陵地區(qū)農田保護性耕作之路。制定出了一套符合丘陵地區(qū)實施的保護性耕作的技術模式和操作規(guī)程，即中稻+油菜輪作和早稻+晚稻輪作的淺耕或免耕保護性耕作模式。在確定了工作思路后，編寫了《__省保護性耕作技術要點》和《__省保護性耕作宣傳掛圖》，結合在農業(yè)部所學保護性耕作知識，對項目區(qū)的所有分管農業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和農業(yè)、農機技術人員進行了兩期業(yè)務培訓，使他們掌握了保護性耕作的基礎知識和技術要求，并帶著掛圖資料下到示范區(qū)各村組開展技術培訓，將掛圖和資料發(fā)放到各家各戶。通過各種方式共培訓農業(yè)、農機技術人員和農民共計萬多人次，發(fā)放各類資料、掛圖共萬份。做到了項目實施區(qū)的農戶家家有資料、戶戶有掛圖，為項目實施打下了技術基礎。同時還認真做好機具選型工作，水田選擇lbg一機滾船進行淺耕滅茬,選用2zs-4或spw-48c手扶步進式插秧機進行插秧播種,用油菜（水稻）聯合收割機進行收割,油菜種植選用2byf-6油菜開溝直播機一次完成開溝、播種、施肥等工作。用機動噴霧噴粉機進行病蟲害和雜草防治。__省茶葉機械化修剪、采摘及初加工機械發(fā)展勢頭迅猛。該省是茶葉種植大省，__縣鐵觀音、__市巖茶都是國內外的知名品牌的茶葉，兩個縣(市)全年茶葉種植面積分別為36萬畝和12萬畝，茶葉生產機械化程度居全國前列。兩縣茶葉生產機械化的發(fā)展，也帶動了周邊地區(qū)茶葉生產機械化程度的提高。自開春以來，全省已新增茶葉修剪機1260多臺，茶葉采摘機1110多臺，茶葉初加工機械17000多臺。春季投入茶葉修剪機11478臺、采茶機4667臺，完成機械化修剪面積萬畝千公頃，機械化采摘面積27萬畝。（三）強化農機化主體建設，積極培育農機專業(yè)服務組織各地積極貫徹《農業(yè)部關于加快發(fā)展農機專業(yè)合作社的意見》精神，加大宣傳引導，強化購機補貼等政策扶持，著力培育一批規(guī)模大、機制活、服務能力強的農機專業(yè)服務組織。在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務等方面加大扶持力度，加強示范引導，強化指導服務，推動農機專業(yè)合作社等農機服務組織數量大幅度增加。__省強化農機化主體建設。圍繞機械化育插秧技術的推廣，加大力度扶持發(fā)展各類農機服務主體，創(chuàng)新服務機制，給廣大農戶提供訂單式、菜單式、全程化服務，完成早稻機械面積萬畝，約占全省的85%，使其在引領機插技術推廣應用中切實發(fā)揮主力軍作用。__省著力創(chuàng)新機制，大力培育發(fā)展農機專業(yè)化服務組織。經過幾年的發(fā)展，種田大戶、機插秧服務組織、農機專業(yè)合作組織、合作社、協會已經成為插秧機的主要用戶，是推進機插秧發(fā)展的強大生力軍。全省利用各項扶持政策帶動農機專業(yè)服務組織的發(fā)展，__縣級機插秧服務合作社在政府的支持下，每年都統(tǒng)一組織30臺左右的高速插秧機赴上海提供跨區(qū)機插作業(yè)，年作業(yè)量都在2萬畝左右，純作業(yè)收入達90萬左右，取得了良好的經濟效益。（四）加大宣傳培訓力度，營造農機化技術推廣良好社會氛圍各地農機部門繼續(xù)以全國農機化教育培訓大行動，百萬農民培訓工程的實施為契機，充分利用各種培訓資源，結合陽光工程、金藍領計劃、職業(yè)技能開發(fā)和農機化項目的實施，利用廣播、電視、報紙、網絡、給農民公開信等渠道，通過組織召開現場會、培訓班、推介會、廟會、科技大集、送農機下鄉(xiāng)等形式，多渠道、多層次、多形式廣泛宣傳農機化先進適用技術。累計舉辦各類現場會、培訓班萬次，發(fā)放各種技術、宣傳資料近萬份,培訓人員達萬人。廣西自治區(qū)多措并舉，強化技術宣傳推廣。全區(qū)各地農機部門通過召開機械化作業(yè)現場演示會，印發(fā)技術宣傳資料，制作板報，同時結合電視、報刊、網絡等新聞媒體，大力宣傳、推廣水稻、甘蔗等主要農產品生產機械化技術。今年春，對全區(qū)各地水稻育插秧機械化作業(yè)、甘蔗分段式收獲機械化作業(yè)現場演示、先進適用新機具新技術培訓會等重點農機化信息進行深入宣傳和報道，并與廣西電視臺共同制作了20__年《聚焦廣西水稻插秧機械化》春耕時節(jié)話春插等4期農機專題宣傳片，在廣西電視臺資訊頻道《走進農家》欄目播出，取得良好社會效應，形成農機化又好又快發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮了宣傳對先進適用機械化技術示范和推廣應用的促進作用。__省通過大力宣傳，做好農機化技術的示范推廣。全省各級農機化技術推廣部門通過送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等形式，深入田間地頭，采取現場演示、以會帶訓、發(fā)放宣傳資料、電視講座等多種措施，大力推廣保護性耕作、節(jié)水播種、壟溝播種、精量播種、機械深松、耙耱鎮(zhèn)壓等抗旱效果顯著的農機化技術。今年，全省重點加大了全膜雙壟溝播機械化技術、壟作溝灌機械化技術和保護性耕作技術的示范推廣力度。省財政資金拿出800萬元，用于推廣全膜雙壟溝播機具，共投放機引起壟機萬多臺，新增機引機具1500臺。各地農機部門利用購機補貼政策，先后推廣壟作溝灌播種機148臺，保護性耕作機具1500多臺，有效保證了春耕生產機械作業(yè)的順利進行。三、存在的問題（一）基層農機推廣體制機制不順，制約農機化技術推廣工作深入開展從各省報來的總結材料來看,目前,基層農機推廣體制機制仍存在諸多矛盾和問題。一些省農機化技術推廣體系建設嚴重滯后，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨立農機推廣機構，缺乏推廣經費，培訓經費不足，缺少交通工具、示范農機、機具庫、辦公場地、示范基地等基本辦公條件和手段。當前,全國基層農機推廣機構存在的共性問題：一是管理體制不順，機制不活;二是推廣隊伍素質不高、不專;三是推廣機構設施條件落后;四是推廣經費難以保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣機構作為基層第一線的農機推廣機構，是農民與省、市、縣農機管理和推廣部門信息聯系的橋梁和紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣人員也是在農村推廣農機技術的主力軍，他們的工作是直接面對農民開展技術推廣和服務，是農民接受農機化新技術最后一公里的關鍵環(huán)節(jié)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣機構和人員不穩(wěn)定一直是農機推廣的薄弱環(huán)節(jié)。近些年，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的改革，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站撤并到了農業(yè)技術服務中心或綜合站，多數綜合站只留一名農機人員，只能應付統(tǒng)計之類的事務工作，根本談不上開展技術推廣、技術培訓、技術指導和技術服務等公益性職能服務工作，鄉(xiāng)級農機推廣機構的人員和能力被大大弱化，農機化技術信息傳遞的紐帶被打斷，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已難以承擔農機推廣培訓服務，縣級推廣站的工作任務大幅度增加。而基層農機推廣站設施陳舊，人員待遇沒法落實，推廣經費更是寥寥無幾，服務質量無法保證。同時，基層推廣人員的專業(yè)素質也亟待提高。此外，鄉(xiāng)級農機推廣人員年齡老化現象嚴重，知識結構也不合理，新老接替斷代等也是普遍存在的問題，這個問題解決不好，一定程度上制約了農機化新技術的推廣。（二）農機作業(yè)服務組織化程度、市場化水平亟待提高以農機專業(yè)合作社為主的農機服務組織近年來雖然發(fā)展較快，但是不論從農機從業(yè)人員中參加農機服務組織的比例、還是從農機服務組織的數量，都有較大的提升空間。與此同時，已有的農機作業(yè)服務組織也存在市場化水平不高等問題。（三）政策和資金扶持力度有待進一步加大一是購機補貼資金有待進一步加大,春耕期間,出現了廣西等省購機補貼資金量不夠,遠遠不能滿足農民春季購機需要的現象。此外,一些省份多年來各級財政對農機化技術推廣的投入嚴重不足，給農機化技術推廣帶來極大困難。許多縣級農機推廣站資金投入不足，缺少試驗、示范基地，每項新技術都租、借農民土地進行試驗、示范，給農戶帶來了不便，嚴重影響了新機具、新技術的示范、推廣，導致農機化技術推廣工作步伐緩慢。四、建議（一）加快基層農機推廣機構改革步伐，積極推進基層農機推廣機制創(chuàng)新1、繼續(xù)貫徹落實國務院[20__]30號文件文件精神。各級農機主管部門，要把基層農機推廣機構改革與建設列入重要議事日程；特別是縣一級，在當前形勢下，在農村綜合改革中，如何鞏固和加強農機化工作陣地，如何整合農機系統(tǒng)內部資源，要積極主動與當地編辦、人事、財政等部門溝通，拿出切實可行的辦法和措施。2、加快推進基層農機推廣運行機制創(chuàng)新試點建設，進一步加強對基層農機推廣機構改革和建設工作的指導。對農機專業(yè)站的編制標準，財政保障提出明確的意見。20__-20__年__省__縣實施基層農機推廣運行機制創(chuàng)新研究試點縣的經驗表明，運行機制創(chuàng)新，是可以大有作為的，各級農機主管部門，在落實國務院《意見》時，要爭體制，創(chuàng)機制。爭體制，就是在基層農機推廣體系的設置方式和管理體制上，要有利于運行機制的創(chuàng)新，比如爭取有關部門支持農機推廣運行機制創(chuàng)新，特別要明確支持為此而進行的人事和薪酬制度創(chuàng)新；農機推廣人員的工資待遇有保障，基本工作經費納入財政預算等。創(chuàng)機制，就是在體制確定后，把機制創(chuàng)新當作體系建設的重要任務。在機構設置、編制、經費等得到保障的基礎上，采用技術人員聘用制、績效考核制、考評末位警告或淘汰制等方法，激勵和保持基層農機推廣機構的活力。3、要充分發(fā)揮有關項目資金的引導和扶