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銷售人才引進(jìn)及服務(wù)合同(2024年度)本合同目錄一覽第一條合同主體1.1銷售人才引進(jìn)方1.2服務(wù)提供方第二條服務(wù)內(nèi)容2.1人才引進(jìn)服務(wù)2.2培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)2.3績(jī)效管理服務(wù)2.4薪酬福利管理服務(wù)2.5員工關(guān)系管理服務(wù)第三條服務(wù)期限3.1人才引進(jìn)服務(wù)期限3.2培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)期限3.3績(jī)效管理服務(wù)期限3.4薪酬福利管理服務(wù)期限3.5員工關(guān)系管理服務(wù)期限第四條人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量4.1人才引進(jìn)數(shù)量4.2人才引進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第五條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃5.1培訓(xùn)內(nèi)容5.2培訓(xùn)時(shí)間安排5.3培訓(xùn)效果評(píng)估第六條績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程6.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)6.2績(jī)效考核流程第七條薪酬福利體系7.1薪酬結(jié)構(gòu)7.2福利政策7.3薪酬調(diào)整機(jī)制第八條員工關(guān)系管理8.1員工溝通機(jī)制8.2員工沖突解決機(jī)制8.3員工權(quán)益保障第九條合同金額與支付方式9.1合同金額9.2支付方式9.3支付時(shí)間安排第十條服務(wù)成果評(píng)估與驗(yàn)收10.1服務(wù)成果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)10.2服務(wù)成果驗(yàn)收流程第十一條保密條款11.1保密信息范圍11.2保密期限11.3保密違約責(zé)任第十二條違約責(zé)任12.1銷售人才引進(jìn)方違約責(zé)任12.2服務(wù)提供方違約責(zé)任第十三條爭(zhēng)議解決方式13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議解決地點(diǎn)13.3適用法律法規(guī)第十四條合同的生效、變更與終止14.1合同生效條件14.2合同變更程序14.3合同終止條件14.4合同終止后的權(quán)利與義務(wù)處理第一部分:合同如下:第一條合同主體(1)甲方是一家依法成立并有效存在的企業(yè),擁有獨(dú)立法人資格,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼為【】。(2)甲方地址為【】。(3)甲方聯(lián)系人姓名為【】,聯(lián)系電話為【】。(1)乙方是一家依法成立并有效存在的企業(yè),擁有獨(dú)立法人資格,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼為【】。(2)乙方地址為【】。(3)乙方聯(lián)系人姓名為【】,聯(lián)系電話為【】。第二條服務(wù)內(nèi)容2.1人才引進(jìn)服務(wù)(1)乙方根據(jù)甲方的需求,協(xié)助甲方引進(jìn)銷售人才,包括但不僅限于招聘、面試、選拔等工作。(2)乙方應(yīng)在【】?jī)?nèi)向甲方提供不低于【】名銷售人才,并確保引進(jìn)的人才符合甲方的招聘要求。2.2培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)(1)乙方應(yīng)為甲方新引進(jìn)的銷售人才提供【】天的培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等內(nèi)容。(2)乙方應(yīng)根據(jù)甲方需求,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并提前【】天提交給甲方審核。2.3績(jī)效管理服務(wù)(1)乙方協(xié)助甲方建立科學(xué)的績(jī)效管理體系,包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定、績(jī)效評(píng)估等。(2)乙方應(yīng)確保績(jī)效管理體系的公平、公正、公開(kāi),并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.4薪酬福利管理服務(wù)(1)乙方協(xié)助甲方設(shè)計(jì)合理的薪酬福利體系,包括基本工資、提成、獎(jiǎng)金、福利等。(2)乙方應(yīng)確保薪酬福利體系符合國(guó)家法律法規(guī),并提供相應(yīng)的咨詢和指導(dǎo)。2.5員工關(guān)系管理服務(wù)(1)乙方協(xié)助甲方處理員工關(guān)系問(wèn)題,包括員工溝通、沖突解決、權(quán)益保障等。(2)乙方應(yīng)提供專業(yè)的員工關(guān)系管理培訓(xùn),并定期進(jìn)行回訪和評(píng)估。第三條服務(wù)期限3.1人才引進(jìn)服務(wù)期限為【】年,自合同簽訂之日起計(jì)算。3.2培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)期限為【】年,自合同簽訂之日起計(jì)算。3.3績(jī)效管理服務(wù)期限為【】年,自合同簽訂之日起計(jì)算。3.4薪酬福利管理服務(wù)期限為【】年,自合同簽訂之日起計(jì)算。3.5員工關(guān)系管理服務(wù)期限為【】年,自合同簽訂之日起計(jì)算。第四條人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量4.1人才引進(jìn)數(shù)量為【】名。4.2人才引進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:第五條培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃5.1培訓(xùn)內(nèi)容如下:(1)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);(2)銷售技巧培訓(xùn);(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn);(4)其他甲方認(rèn)為必要的培訓(xùn)內(nèi)容。5.2培訓(xùn)時(shí)間安排如下:(1)培訓(xùn)時(shí)間為【】天;(2)培訓(xùn)時(shí)間安排在【】年【】月【】日至【】年【】月【】日。5.3培訓(xùn)效果評(píng)估如下:(1)培訓(xùn)結(jié)束后,乙方應(yīng)組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,評(píng)估結(jié)果雙方共同認(rèn)可;(2)乙方應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第六條績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程6.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率;(2)客戶滿意度;(3)團(tuán)隊(duì)合作程度;(4)其他甲方認(rèn)為必要的考核指標(biāo)。6.2績(jī)效考核流程如下:(1)每月【】日前,乙方應(yīng)協(xié)助甲方完成上個(gè)月的績(jī)效考核工作;(2)績(jī)效考核結(jié)果雙方確認(rèn)無(wú)誤后,乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放;(3)乙方應(yīng)定期對(duì)績(jī)效管理體系進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第七條薪酬福利體系7.1薪酬結(jié)構(gòu)如下:(1)基本工資:每月【】元;(2)提成:根據(jù)銷售業(yè)績(jī)計(jì)算,提成比例為【】%;(3)獎(jiǎng)金:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放,獎(jiǎng)金金額為【】元;(4)其他甲方認(rèn)為必要的薪酬項(xiàng)目。7.2福利政策如下:(1)五險(xiǎn)一金;(2)帶薪年假;(3)節(jié)假日福利;(4)其他乙方認(rèn)為必要的福利政策。7.3薪酬調(diào)整機(jī)制如下:(1)乙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和甲方經(jīng)營(yíng)狀況,第八條員工關(guān)系管理8.1員工溝通機(jī)制(1)乙方應(yīng)定期組織員工座談會(huì),了解員工需求和意見(jiàn),并提出改進(jìn)措施。(2)乙方應(yīng)設(shè)立員工意見(jiàn)箱,鼓勵(lì)員工提出建議和反饋。8.2員工沖突解決機(jī)制(1)乙方應(yīng)建立沖突解決機(jī)制,確保員工之間的矛盾和沖突得到及時(shí)有效的解決。(2)乙方應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)處理員工沖突,并定期對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)和評(píng)估。8.3員工權(quán)益保障(1)乙方應(yīng)確保員工的合法權(quán)益得到保障,包括勞動(dòng)保障、福利待遇等。(2)乙方應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工的權(quán)益意識(shí)。第九條合同金額與支付方式9.1合同金額為人民幣【】(大寫(xiě):【】元整),根據(jù)雙方約定進(jìn)行分期支付。9.2支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬,甲方將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)至乙方指定的銀行賬戶。9.3支付時(shí)間安排如下:(1)合同簽訂后【】日內(nèi),甲方支付合同總金額的【】%;(2)人才引進(jìn)服務(wù)完成后【】日內(nèi),甲方支付合同總金額的【】%;(3)培訓(xùn)與發(fā)展服務(wù)完成后【】日內(nèi),甲方支付合同總金額的【】%;(4)績(jī)效管理服務(wù)完成后【】日內(nèi),甲方支付合同總金額的【】%;(5)薪酬福利管理服務(wù)完成后【】日內(nèi),甲方支付合同總金額的【】%。第十條服務(wù)成果評(píng)估與驗(yàn)收10.1服務(wù)成果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)人才引進(jìn)數(shù)量和質(zhì)量的達(dá)成情況;(2)培訓(xùn)與發(fā)展效果的評(píng)估;(3)績(jī)效管理體系的實(shí)施效果;(4)薪酬福利體系的合理性和實(shí)施效果;(5)員工關(guān)系管理的和諧程度。10.2服務(wù)成果驗(yàn)收流程如下:(1)服務(wù)成果評(píng)估由甲方負(fù)責(zé)組織,乙方參與;(2)甲方應(yīng)根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)乙方提供的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估;(3)甲方應(yīng)邀請(qǐng)乙方參與評(píng)估結(jié)果的討論和確認(rèn);(4)甲方應(yīng)在評(píng)估結(jié)束后【】日內(nèi),向乙方出具評(píng)估報(bào)告。第十一條保密條款11.1保密信息范圍如下:(1)甲乙雙方的商業(yè)秘密;(2)合同履行過(guò)程中獲取的雙方未公開(kāi)的信息;(3)其他雙方約定應(yīng)保密的信息。11.2保密期限為合同終止后【】年。11.3保密違約責(zé)任如下:(1)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對(duì)方因此造成的損失;(2)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金金額為合同總金額的【】%;(3)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并承擔(dān)因違約導(dǎo)致的訴訟費(fèi)用和其他費(fèi)用。第十二條違約責(zé)任12.1銷售人才引進(jìn)方違約責(zé)任如下:(1)未能按照約定時(shí)間提供人才引進(jìn)服務(wù)的,應(yīng)向乙方支付違約金,違約金金額為合同總金額的【】%;(2)提供的人才不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,乙方有權(quán)要求甲方重新提供或退還部分款項(xiàng)。12.2服務(wù)提供方違約責(zé)任如下:(1)未能按照約定時(shí)間完成服務(wù)項(xiàng)目的,應(yīng)向甲方支付違約金,違約金金額為合同總金額的【】%;(2)服務(wù)成果不符合約定標(biāo)準(zhǔn)的,乙方有權(quán)要求甲方重新提供服務(wù)或退還部分款項(xiàng)。第十三條爭(zhēng)議解決方式13.1爭(zhēng)議解決方式為【】地點(diǎn)的仲裁委員會(huì)仲裁。13.2爭(zhēng)議解決適用法律法規(guī)為中華人民共和國(guó)【】法。第十四條合同的生效、變更與終止14.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并書(shū)面確認(rèn)。14.3合同終止條件如下:(1)合同履行完畢;(2)雙方協(xié)商一致解除合同;(3)一方違約導(dǎo)致合同無(wú)法履行,另一方解除合同;(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。14.4合同終止后的權(quán)利與義務(wù)處理如下:(1)合同終止后,乙方應(yīng)向甲方移交所有與服務(wù)相關(guān)的資料和信息;(2)合同終止后,乙方不應(yīng)泄露甲方商業(yè)秘密,繼續(xù)履行保密義務(wù);(3)合同終止后,雙方應(yīng)按照約定處理未支付的款項(xiàng)和其他事項(xiàng)。第二部分:其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一:附件列表:附件一:銷售人才引進(jìn)及服務(wù)合同詳細(xì)需求說(shuō)明書(shū)附件二:培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)方案附件三:績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)文檔附件四:薪酬福利體系詳細(xì)方案附件五:?jiǎn)T工關(guān)系管理詳細(xì)方案附件六:保密信息清單附件七:服務(wù)成果評(píng)估與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)附件八:違約金計(jì)算公式及依據(jù)附件九:爭(zhēng)議解決方式詳細(xì)說(shuō)明附件十:合同變更與終止協(xié)議附件一:銷售人才引進(jìn)及服務(wù)合同詳細(xì)需求說(shuō)明書(shū)本附件詳細(xì)描述甲方對(duì)銷售人才引進(jìn)及服務(wù)的需求,包括但不限于人才引進(jìn)的數(shù)量、質(zhì)量要求、行業(yè)背景、崗位職責(zé)等。附件二:培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃詳細(xì)方案本附件詳細(xì)制定乙方向甲方提供的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)師資質(zhì)、培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。附件三:績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)文檔本附件詳細(xì)列出績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重,以及各項(xiàng)指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和方法。附件四:薪酬福利體系詳細(xì)方案本附件詳細(xì)描述乙方向甲方提供的薪酬福利體系,包括薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策、薪酬調(diào)整機(jī)制等。附件五:?jiǎn)T工關(guān)系管理詳細(xì)方案本附件詳細(xì)闡述乙方向甲方提供的員工關(guān)系管理服務(wù),包括員工溝通機(jī)制、沖突解決機(jī)制、員工權(quán)益保障等。附件六:保密信息清單本附件詳細(xì)列出雙方在合同履行過(guò)程中應(yīng)保密的信息范圍,包括但不限于商業(yè)秘密、客戶信息、內(nèi)部資料等。附件七:服務(wù)成果評(píng)估與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本附件詳細(xì)描述服務(wù)成果評(píng)估與驗(yàn)收的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于人才引進(jìn)的質(zhì)量與數(shù)量、培訓(xùn)與發(fā)展效果、績(jī)效管理體系的實(shí)施效果、薪酬福利體系的合理性等。附件八:違約金計(jì)算公式及依據(jù)本附件詳細(xì)提供違約金的計(jì)算公式及其法律依據(jù),包括但不限于違約金的計(jì)算方法、計(jì)算比例、支付時(shí)間等。附件九:爭(zhēng)議解決方式詳細(xì)說(shuō)明本附件詳細(xì)說(shuō)明爭(zhēng)議解決方式的選擇,包括但不限于仲裁委員會(huì)的選擇、適用法律法規(guī)、仲裁程序等。附件十:合同變更與終止協(xié)議本附件詳細(xì)描述合同變更與終止的條件、程序以及雙方的權(quán)利與義務(wù),包括但不限于合同變更的內(nèi)容、終止的條件、終止后的權(quán)利與義務(wù)處理等。說(shuō)明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.未能按照約定時(shí)間完成服務(wù)項(xiàng)目的,應(yīng)向甲方支付違約金。2.服務(wù)成果不符合約定標(biāo)準(zhǔn)的,乙方有權(quán)要求甲方重新提供服務(wù)或退還部分款項(xiàng)。3.提供的人才不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,乙方有權(quán)要求甲方重新提供或退還部分款項(xiàng)。4.泄露甲方商業(yè)秘密,違反保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因此造成的損失。5.未能履行合同約定的其他義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因此造成的損失。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):1.違約金的計(jì)算方法:根據(jù)附件八提供的違約金計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算。2.損失的計(jì)算方法:根據(jù)實(shí)際損失情況進(jìn)行計(jì)算,包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失、預(yù)期利益損失等。3.違約責(zé)任的具體認(rèn)定:根據(jù)合同約定以及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)定。示例說(shuō)明:假設(shè)乙方未能在約定時(shí)間內(nèi)完成人才引進(jìn)服務(wù),根據(jù)附件八的違約金計(jì)算公式,乙方應(yīng)向甲方支付違約金,違約金金額為合同總金額的5%。說(shuō)明三:法律名詞及解釋:1.獨(dú)立法人:指具有法人資格的企業(yè)或其他組織,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任、享有民事權(quán)利。2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照:指國(guó)家工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)給企業(yè)的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,用于證明企業(yè)的法人資格。3.商業(yè)秘密:指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息等。4.違約金:
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