2024年行政工作總結(jié)例文（二篇）

第3頁共3頁2024年行政工作總結(jié)例文自年初以來，我股在局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指引與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的鼎力支持下，全體行政股工作人員深入貫徹____精神，以____為行動(dòng)指南，以____為工作綱領(lǐng)，持續(xù)深化對(duì)省、市財(cái)政工作會(huì)議精神的領(lǐng)悟與實(shí)踐。我們致力于財(cái)政支出改革的深化，規(guī)范支出流程，力求降低行政成本；同時(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，確保財(cái)政資金的穩(wěn)健運(yùn)行與高效利用。經(jīng)過全體同仁的共同努力，本年度的工作任務(wù)已圓滿達(dá)成，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)為積極響應(yīng)局內(nèi)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐____的號(hào)召，我股扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)調(diào)研與剖析檢查活動(dòng)，精準(zhǔn)把握各階段要求與工作重點(diǎn)，圍繞核心任務(wù)，精心策劃，細(xì)致部署，確?；顒?dòng)深入實(shí)施，圓滿完成既定任務(wù)。同時(shí)，我們注重業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)的并行推進(jìn)，要求全體工作人員明確崗位職責(zé)，精通業(yè)務(wù)知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)政策法規(guī)，全面提升了隊(duì)伍的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，提升效能，圓滿達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（一）預(yù)算管理方面本年度，我股秉持科學(xué)、合理、高效的原則，圓滿完成了行政預(yù)算編制工作。在預(yù)算編制過程中，我們堅(jiān)持有保有壓，細(xì)化編制內(nèi)容，提高經(jīng)費(fèi)到位率；牢固樹立勤儉辦事理念，嚴(yán)格控制一般性支出，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。預(yù)算編制工作呈現(xiàn)出統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、真實(shí)、及時(shí)的鮮明特點(diǎn)，確保了與大預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、與各股所及單位的協(xié)調(diào)配合，以及數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠與及時(shí)更新。（二）預(yù)算執(zhí)行管理方面我們嚴(yán)格把關(guān)預(yù)算審核環(huán)節(jié)，確保預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、撥款按進(jìn)度推進(jìn)、追加按程序?qū)徟?。?duì)于用款單位的經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)，我們堅(jiān)持嚴(yán)格審核其用途、項(xiàng)目、資金及標(biāo)準(zhǔn)，并提交會(huì)議研究決定后，再行上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審核簽字撥款。同時(shí)，對(duì)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)等實(shí)行部門預(yù)算管理辦法，年初預(yù)算一次性到位，按季度撥付資金，超支不補(bǔ)，節(jié)約留用。此外，我們還及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了行政口預(yù)算調(diào)整工作，為年底決算奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、積極配合上級(jí)部門與局內(nèi)工作安排（一）我們緊密配合工資中心完成了人員信息庫數(shù)據(jù)填報(bào)工作，通過逐項(xiàng)核對(duì)年初預(yù)算與填報(bào)數(shù)據(jù)，確保了統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性。（二）按月上報(bào)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼計(jì)劃、津補(bǔ)貼用款計(jì)劃及工資用款計(jì)劃，確保了行政單位津貼與工資的及時(shí)足額發(fā)放；按季度上報(bào)公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，保障了行政單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展了經(jīng)費(fèi)報(bào)告的審核工作，堅(jiān)持按需節(jié)減的原則，力求將財(cái)政經(jīng)費(fèi)追加降至最低限度，有效加強(qiáng)了支出管理并節(jié)約了財(cái)政資金。（四）及時(shí)上報(bào)全年行政部門基本情況報(bào)告，為各相關(guān)業(yè)務(wù)口的管理工作提供了有力支持。展望未來，____年作為“____”規(guī)劃的收官之年與財(cái)政調(diào)控促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我股將繼續(xù)秉承為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng)，再接再厲，真抓實(shí)干，推動(dòng)行政各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)行政財(cái)務(wù)管理工作的新跨越。2024年行政工作總結(jié)例文（二）在新的一年里，盡管我們面臨諸多學(xué)習(xí)領(lǐng)域，但社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步要求我們不斷汲取新的管理知識(shí)，以應(yīng)對(duì)新興的挑戰(zhàn)，特別是招工難題及80后員工的工作態(tài)度變化。個(gè)人能力的卓越固然重要，但群體的力量更為關(guān)鍵，因此，我們應(yīng)積極發(fā)揮個(gè)人的引領(lǐng)作用，以激發(fā)群體的潛能，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。____五、關(guān)于新一年本部門潛在隱患與應(yīng)對(duì)策略的探討____在____年，本部門或?qū)⒚媾R以下主要挑戰(zhàn)：首先，人員招聘難題，特別是優(yōu)質(zhì)保安、清潔工及食堂工作人員的匱乏，這將直接制約行政后勤工作的順暢進(jìn)行，進(jìn)而影響員工的工作情緒。其次，宿舍條件不佳，作為公司管理的薄弱環(huán)節(jié)，其現(xiàn)狀對(duì)員工的穩(wěn)定性構(gòu)成威脅。再者，部分老員工存在倚老賣老、不服從管理的現(xiàn)象，其表里不一的行為增加了管理難度。最后，與個(gè)別部門的協(xié)作不暢，主要源于這些部門主管的特權(quán)思想及小團(tuán)體意識(shí)，導(dǎo)致全局觀念缺失，個(gè)人利益凌駕于公司制度之上。針對(duì)上述問題，我們擬采取以下措施：一是通過提升相關(guān)崗位待遇，吸引并留住高素質(zhì)人才；二是加速宿舍改造進(jìn)程，改善員工住宿條件；三是秉持真誠態(tài)度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于仍不適應(yīng)崗位要求的員工，將考慮進(jìn)行調(diào)整；四是請(qǐng)求高層領(lǐng)導(dǎo)介入，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，減少特權(quán)現(xiàn)象。____六、本部門人員配置及基本職責(zé)概述____1.經(jīng)理（____人）：負(fù)責(zé)行政制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善，人事、安全管理，以及與政府機(jī)構(gòu)的事務(wù)協(xié)調(diào)等。2.總機(jī)文員（____人）：負(fù)責(zé)文件打印、復(fù)印，辦公用品管理，以及車輛調(diào)度等工作。3.后勤管理員（____人）：負(fù)責(zé)員工宿舍安排、廠區(qū)衛(wèi)生管理，并協(xié)助員工招聘。4.保安隊(duì)長（____人）：負(fù)責(zé)消防、安全保衛(wèi)、保安培訓(xùn)、車間紀(jì)律巡查及宿舍安排等工作。5.保安隊(duì)員（____人）：因新車間啟用，需增加人員，負(fù)責(zé)門禁管理及廠區(qū)安全保衛(wèi)。6.總務(wù)（____人）：負(fù)責(zé)基建、綠化及對(duì)外工作。7.司機(jī)（____人）：分別負(fù)責(zé)總經(jīng)理專車駕駛、客人接送及貨車駕駛等任務(wù)。8.食堂工作人員（____人）：小食堂負(fù)責(zé)管理人員及客人用餐，大食堂負(fù)責(zé)普通員工用餐。9.清潔工（____人）：負(fù)責(zé)辦公樓、宿舍樓及廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔。10.行政文員與稽查員（各____人）：分別協(xié)助行政經(jīng)理處理日常事務(wù)及監(jiān)督廠紀(jì)常規(guī)。____七、對(duì)公司現(xiàn)狀的見解與改進(jìn)建議____相較于同類公司，我們具備諸多優(yōu)勢(shì)，如管理規(guī)范、制度健全、薪資競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)放及時(shí)、關(guān)愛困難員工及貨源充足等。然而，亦存在宿舍緊張、管理混亂、人員配置不合理等問題。為此，我建議：一是繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足；二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升員工生活環(huán)境；三是在條件允許的情況下，增加員工福利，完善獎(jiǎng)