2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文為履行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格遵循中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)于____年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)精神，中石化森美公司于____年____月期間舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)，旨在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，塑造中國(guó)石化高品質(zhì)、足量供應(yīng)的品牌形象。據(jù)了解，今年的活動(dòng)主題定為“步入質(zhì)量新時(shí)代，構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)企”，主要舉措包括：1.充分運(yùn)用APP、官方微信、官方網(wǎng)站、宣傳欄、LED顯示屏等平臺(tái)，加大質(zhì)量宣傳活動(dòng)力度，創(chuàng)建有利于“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極環(huán)境；2.根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展關(guān)于國(guó)家東部11省成品油最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、普通柴油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（____版）、公司質(zhì)量管理手冊(cè)（____版）及新的產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法的宣貫和培訓(xùn)，以持續(xù)提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力；3.對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)部審核問(wèn)題進(jìn)行深入整改，并對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證，確保形成有效的閉環(huán)管理；4.實(shí)施多元化的質(zhì)量檢查活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)不斷提升質(zhì)量管理體系的效能；5.在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，致力于提升服務(wù)品質(zhì)，以滿(mǎn)足并超越客戶(hù)的期待。質(zhì)量是企業(yè)贏得社會(huì)信任的基石，中石化森美將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，主動(dòng)接受監(jiān)督，鞏固“人人關(guān)注質(zhì)量，人人參與質(zhì)量管理”的觀念，力求實(shí)現(xiàn)月月都是質(zhì)量月的目標(biāo)。2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文（二）1.領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和精心策劃在____年____月____日，機(jī)械廠召開(kāi)了全廠員工會(huì)議，以啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)。羅廠長(zhǎng)簡(jiǎn)明扼要地闡述了活動(dòng)的目的和要求，并宣布活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和安排進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。蘇總則對(duì)各車(chē)間的改善提出了具體期望，正式拉開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)的序幕?；顒?dòng)旨在創(chuàng)造一個(gè)全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的環(huán)境。2.多元化宣傳，提升質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量月期間，我們開(kāi)展了豐富多樣的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄強(qiáng)調(diào)活動(dòng)主題和內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)。我們加大宣傳力度，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)等方式增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的積極氛圍。3.強(qiáng)化培訓(xùn)，鞏固質(zhì)量觀念在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，我們掀起了學(xué)習(xí)熱潮，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量觀念，提升了質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。例如，機(jī)加車(chē)間對(duì)操作工進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)調(diào)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；同時(shí)對(duì)所有員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間堅(jiān)持定期會(huì)議，提升員工質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后由質(zhì)檢員總結(jié)生產(chǎn)和質(zhì)量情況，并在車(chē)間公示。輕鋼車(chē)間則加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步提升員工的圖紙識(shí)別能力。4.嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理各車(chē)間員工提升了自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員加大了檢驗(yàn)力度和頻率，所有尺寸嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并詳細(xì)記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各自車(chē)間的質(zhì)量，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量。5.召開(kāi)質(zhì)量月交流會(huì)____年____月____日，公司組織了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì)。全體管理人員對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月活動(dòng)顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)了員工管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但需持續(xù)堅(jiān)持，不能松懈。部分管理人員也指出了活動(dòng)中存在的問(wèn)題，尚未完全解決，需要持續(xù)努力。蘇總在總結(jié)發(fā)言中指出，質(zhì)量月活動(dòng)提高了質(zhì)量意識(shí)，取得了成效，產(chǎn)品返修率明顯下降，但仍存在質(zhì)量問(wèn)題，需要管理層和員工繼續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升質(zhì)量意識(shí)。6.質(zhì)量月活動(dòng)中存在的問(wèn)題盡管____月份的質(zhì)量月活動(dòng)使我們產(chǎn)品的質(zhì)量有了顯著改善，但仍存在不少問(wèn)題。外觀質(zhì)量仍有提升空間，產(chǎn)品打磨不夠精細(xì)，部分細(xì)節(jié)需要改進(jìn)，噴漆質(zhì)量問(wèn)題尤為突出，表現(xiàn)為嚴(yán)重的流痕現(xiàn)象。質(zhì)量月后期雖有顯著改善，但仍存在不足。____月____日，本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)結(jié)束?；顒?dòng)極大地提高了質(zhì)量意識(shí)，提升了人員技能和管理水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月活動(dòng)使我們公司的質(zhì)量有了顯著提升，我們希