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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版入____社區(qū)參與分房工作,我們積極聽(tīng)取職工群眾的反饋意見(jiàn),并將職工的合理訴求及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給____社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組,確保分房過(guò)程公平、公正、公開(kāi),使符合條件的職工均能獲得應(yīng)得的住房分配,有效保障了職工的合法權(quán)益。二是,我們實(shí)行一線工作法,深入基層進(jìn)行調(diào)研。____月份,公司工會(huì)組織人員前往基層單位開(kāi)展工作調(diào)研,詳細(xì)了解基層單位的工作進(jìn)展與工會(huì)基本情況,掌握了第一手資料,為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是,我們?cè)诠ぷ魃献非髣?chuàng)新與突破。公司工會(huì)與基層工會(huì)組織圍繞半年工作目標(biāo),積極探索創(chuàng)新工作模式,提升工作效能。例如,____工會(huì)提出創(chuàng)建“六會(huì)六家”工作模式;____工會(huì)實(shí)行工會(huì)主席助理制;____工會(huì)倡導(dǎo)“我是礦山建設(shè)者,我們都是主人翁”的理念;____工會(huì)堅(jiān)守“職工利益無(wú)小事”的辦礦方針;而____社區(qū)工會(huì)則關(guān)心居民生活,開(kāi)展了“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。四是,我們始終關(guān)注職工生活,積極維護(hù)職工權(quán)益。面對(duì)高溫酷暑季節(jié),各級(jí)工會(huì)組織深入一線,為職工送去清涼。如____安裝了灑水裝置以減少煤灰飛揚(yáng),改善職工工作環(huán)境;____根據(jù)職工需求,豐富了中餐花樣,提高了餐飲質(zhì)量,受到職工好評(píng);____為多名職工提供免費(fèi)健康體檢;____堅(jiān)持“四必訪”制度,并為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼;____社區(qū)在居民區(qū)投入____萬(wàn)元用于綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅等。三、我們以安全月為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展了“____”競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”的安康杯競(jìng)賽主題,深入開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查,將安全工作置于首要位置,確保不安全不生產(chǎn)。我們大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題,集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動(dòng)儀式、全體職工承諾安全大簽名活動(dòng)。集團(tuán)公司工會(huì)組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識(shí)考試、安全答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識(shí)和能力?;鶎訂挝辉诟刹柯毠ぶ腥嫫占鞍踩R(shí),弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造安全氛圍,通過(guò)多種方式進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),我們充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用,進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,查處并整改安全隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。女工協(xié)管以情感化職工,采取多種形式筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。四、我們以協(xié)會(huì)成立為契機(jī),豐富了職工的文化生活?;@球協(xié)會(huì)等____個(gè)協(xié)會(huì)成立后,集團(tuán)公司工會(huì)和各協(xié)會(huì)組織積極開(kāi)展活動(dòng),極大地豐富和活躍了職工的文化生活。我們廣泛吸納會(huì)員,為協(xié)會(huì)組織奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。各協(xié)會(huì)組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),如文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會(huì)的征文活動(dòng)、戲曲歌舞協(xié)會(huì)的戲曲專場(chǎng)演出、拉花表演隊(duì)的慶?;顒?dòng)助興演出等,均取得了良好的社會(huì)效果。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是對(duì)基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠;二是基層工會(huì)普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象;三是部分單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作重視不夠,執(zhí)行力差;四是部分單位工作亮點(diǎn)不突出,創(chuàng)新能力較差;五是對(duì)____工會(huì)舉措執(zhí)行不力,行動(dòng)遲緩;六是部分單位在陣地建設(shè)上硬件投入不足。針對(duì)以上問(wèn)題,我們要求各單位在三季度工作中認(rèn)真解決,爭(zhēng)取年底工會(huì)工作能有顯著進(jìn)步,邁上一個(gè)新的臺(tái)階。2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)在推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力方面,我們?nèi)〉昧孙@著成效,并順利完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提升工會(huì)干部素質(zhì)為提升員工整體素質(zhì),我們積極在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與行政、黨辦緊密合作,深入開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、____教育實(shí)踐等活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育。針對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策,我們及時(shí)組織培訓(xùn),確保員工能夠第一時(shí)間掌握并應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,我們鼓勵(lì)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),以先進(jìn)文化、知識(shí)和理念武裝自己,使技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正軌。二、積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用我們積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。通過(guò)宣傳公司發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)其聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。同時(shí),我們積極參與公司合理化建議活動(dòng),收集到92條建議,其中有效提案85條,參與人數(shù)眾多,為公司發(fā)展提供了寶貴的建議和支持。三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)公司任務(wù)完成我們積極參與民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽,并結(jié)合公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,做好員工思想工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,我們通過(guò)多種形式宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況,在公司上下?tīng)I(yíng)造了學(xué)習(xí)榜樣、追趕目標(biāo)的良好氛圍。通過(guò)一系列競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到了顯著提升,服務(wù)水平和業(yè)務(wù)處理能力得到了明顯改善。四、落實(shí)關(guān)愛(ài)措施,維護(hù)員工利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力我們始終把關(guān)心員工生活、為群眾辦實(shí)事作為工會(huì)的重要職責(zé)。通過(guò)節(jié)假日及晚上的時(shí)間,我們深入員工中了解他們的生活和工作狀況,努力為他們排憂解難。今年,我們慰問(wèn)了多家基層單位和員工,發(fā)放慰問(wèn)金和實(shí)物折合人民幣共計(jì)XX萬(wàn)元。同時(shí),我們還積極組織各類文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。在投資公司舉辦的“XXXX年?yáng)|方航食青年籃球比賽”中,我們?nèi)〉昧说谌暮贸煽?jī),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。五、正視工作不足,明確改進(jìn)方向在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足。面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)和勞動(dòng)關(guān)系的變化,我們?cè)诜?wù)職工方面還有很大的提升空間。我們將按照工會(huì)的要求,加強(qiáng)____體系建設(shè)和____機(jī)制運(yùn)行,提高維護(hù)效果。同時(shí),我們將創(chuàng)新工作方式和方法,特別是在傳統(tǒng)活動(dòng)形式上做出改變。此外,我們還將加強(qiáng)工會(huì)干部的思想觀念、行為方式和工作作風(fēng)的改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾并解決問(wèn)題,我們才能推動(dòng)工會(huì)事業(yè)不斷前進(jìn)和發(fā)展。展望未來(lái),我們將繼續(xù)圍繞“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”和構(gòu)建“

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