2024年銀行副主任競(jìng)聘演講稿樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年銀行副主任競(jìng)聘演講稿樣本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。本人____，現(xiàn)年____歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。____年參加工作，曾在縣____學(xué)校擔(dān)任教師，同年在____市支行工作，先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優(yōu)勢(shì)是：1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖襙___年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。二、____分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到____年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到____萬(wàn)元，人均存款____萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在____%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢?，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作;其一、按照____行長(zhǎng)____年工作報(bào)告指出的那樣，開(kāi)源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。____是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國(guó)級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。其四、認(rèn)真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹(shù)立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠(chéng)懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛(ài)自己的工作，我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有____年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。二、正確對(duì)待競(jìng)聘，做好兩準(zhǔn)備，即應(yīng)聘或落聘，競(jìng)聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民服務(wù)的責(zé)任感是沒(méi)有區(qū)別的，自己應(yīng)去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)，以此創(chuàng)造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jī)。最后，我想對(duì)大家說(shuō)的是：競(jìng)聘是暫時(shí)的，同志是永遠(yuǎn)的;工作是自己的，成績(jī)是大家的。謝謝大家!改寫(xiě)后的結(jié)果：2024年銀行副主任競(jìng)聘演講稿樣本（二）在協(xié)調(diào)工作中，我擔(dān)任核心角色；而在決策環(huán)節(jié)，我則退居輔助位置；在參謀領(lǐng)域，我再次成為主導(dǎo)；然而，在部門(mén)整體工作中，我處于輔助地位，但在分管的工作范圍內(nèi)，我則扮演主要角色。4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變，使我不僅累積了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，也掌握了后勤服務(wù)工作的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。二、____分行已經(jīng)明確了當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)改革發(fā)展的目標(biāo)，并制定了中期奮斗目標(biāo)，具體為：到____年，力求人均利潤(rùn)達(dá)到____萬(wàn)元，人均存款超過(guò)____萬(wàn)元，同時(shí)，不良貸款率控制在____%以內(nèi)，確保帳面和全封閉雙盈利。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們面臨諸多任務(wù)與挑戰(zhàn)：需要轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，增加利息收入，清收不良資產(chǎn)，消化歷史財(cái)務(wù)包袱，擴(kuò)大存款規(guī)模，搶占中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，深化人事制度改革，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化成本核算等。在這些核心工作中，我們需要明確何為重中之重，其關(guān)鍵點(diǎn)何在。我們深知，工作的核心在于員工，員工是工商銀行持續(xù)發(fā)展的基石。后勤保障工作則是確保這些基石穩(wěn)固地支撐起工商銀行這座大廈的粘合劑。若后勤服務(wù)工作不到位，員工將難以在嘈雜的環(huán)境中安心工作，難以在寒冷中保持高效。因此，只有做好后勤保障工作，才能充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，凝聚合力，推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。針對(duì)后勤保障工作，我們應(yīng)著重做好以下方面：其一，按照____行長(zhǎng)____年工作報(bào)告的指示，我們需要開(kāi)源節(jié)流，減負(fù)增收，將全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為資源加以充分利用，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)施固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，完善集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，以降低采購(gòu)成本，確保采購(gòu)質(zhì)量，將后勤服務(wù)中心打造成為銀行集約化管理的供應(yīng)站。其二，后勤服務(wù)工作是連接領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁。分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，是通過(guò)具體的政治關(guān)懷、工作支持和生活照顧來(lái)體現(xiàn)的。后勤保障中心通過(guò)大量具體、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作，密切了上下級(jí)和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，為員工創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境，解決了他們的實(shí)際困難，使員工感受到分行黨委的關(guān)懷和大家庭的溫暖，從而激發(fā)他們?yōu)榉中邪l(fā)展貢獻(xiàn)更多力量的熱情。其三，我們要將后勤服務(wù)中心建設(shè)成精神文明建設(shè)的窗口。____是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一。后勤服務(wù)工作涉及面廣，其工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，以及員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，可以提升州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與各方面的合作關(guān)系，提高員工的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國(guó)級(jí)精神文明先進(jìn)單位的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國(guó)金融系統(tǒng)級(jí)的精神文明先進(jìn)單位的近期目標(biāo)而努力。其四，我們需要認(rèn)真履行接待工作。良好的接待工作有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，樹(shù)立良好的形象，提高知名度。在接待中，我們要熱情友好、態(tài)度誠(chéng)懇、細(xì)致周到、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立良好的形象，當(dāng)好參謀，提供方便。作為一名競(jìng)聘者，要成為_(kāi)___放心、群眾信任的合格人選，我必須熱愛(ài)自己的工作。盡管我對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)尚有所欠缺，尤其是相關(guān)政策、法規(guī)、條例還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，以及____年在基層行工作的經(jīng)驗(yàn)，使我更深入地了解基層員工的需求和期望。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的態(tài)度是：以平常心參與，將競(jìng)聘視為體現(xiàn)人身價(jià)值的一種形式，作為鞭策自