2024年人力資源部年度工作總結經典版（三篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年度工作總結經典版一、優(yōu)化人力資源，強化團隊實力我們已將大量杰出員工部署到公司的各個層次，他們成為驅動各部門運行的關鍵力量。在宣傳工作方面，我們利用全市系統(tǒng)內部信息平臺，持續(xù)加強信息采集和報送。省公司信息刊載量從____年的15條，____年的22條，增長至____年的108條，位居全省系統(tǒng)首位。在____省公司信息考核機制調整后，雞西公司依然在省公司內網上發(fā)布____篇，總公司信息網上發(fā)布____篇，保持全省市地公司領先水平。同時，我們重視與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立了良好的合作關系，及時報道公司重大活動和服務新政策。三年間共發(fā)布新聞稿件和宣傳文章近百篇次，制作專題片四部。僅去年一年，我們在地方媒體發(fā)布稿件____篇，交通臺和人民臺播出新聞____次，《中國保險報》發(fā)布稿件____篇，《生活進行時》欄目專題____期，有效提升了公司的外部形象和公眾認知。二、秉持全局觀，妥善處理公共關系我將務實合作視為推動綜合部工作目標落實的關鍵，始終堅持大局觀念和整體意識。在過去的一年中，包括全市系統(tǒng)POS機安裝調試、金融行業(yè)經營審計、政策性保險專項檢查、營銷員代理資格考試、鏡泊峽谷半年會議、沈陽稽核中心專項稽查、地稅局稅查驗及出單中心建設，以及____次大型活動中，我們與各部門緊密協(xié)作，成功完成了各項任務。在外部溝通上，我們有效協(xié)調了與各相關部門的檢查，解決了歷史欠賬問題，減少了費用支出，并提升了公司評級，全力以赴地處理和平衡各種關系，確保問題得到圓滿解決。三、定位服務角色，全心全意提供支持我將公司領導提出的為基層服務的要求付諸實踐，竭誠為基層工作提供支持。無論是基層公司提出的日常需求，還是特殊任務，如設計宣傳圖版、編寫投標書、處理與職能部門的溝通等，我都全力以赴，即使面對超出職責范圍的難題，也會協(xié)調相關部門和人員協(xié)助解決。自去年____月中旬實行二級法人印信統(tǒng)一管理以來，審核基層公司用印工作量大幅增加。在嚴格執(zhí)行規(guī)定的同時，我充分體諒基層人員的辛勞，主動協(xié)助溝通，盡快解決問題，既消除了用印風險，又減輕了他們的奔波之苦。四、建立和諧關系，真誠對待同事我始終以平等和尊重對待每一位同事，嚴于律己，寬以待人，維護團隊的團結，注重溝通，確保工作環(huán)境的和諧。無論是與本部門同事、機關同事、基層人員，還是對外來人員和電話咨詢，我都力求提供熱情周到、高效便捷的服務。在執(zhí)行用印審批時，我既要堅守規(guī)定，又要體諒基層人員的匆忙，主動幫助解決問題，以減少他們的困擾。自____年____月____日入職以來，已過去了____年零____個月加____天。在這個過程中，我深感公司上下團結一致、積極進取的力量，也得到了領導、同事和朋友的關心和支持，這使我不斷成長和進步。在此，我衷心地向大家表示感謝。同時，我也意識到自身存在的不足。面對挫折，我曾短暫消沉，面對困境，我曾悲觀失望，面對誤解，我曾抱怨不公，面對難題，我也曾試圖逃避。然而，每當遇到困難，我總能感受到來自公司領導的關懷、同事的鼓勵、朋友的支持，這些力量如同動力源泉，激勵我克服困難，堅定前行。今年，我將繼續(xù)與部門全體員工緊密合作，秉持“三服務”理念，圍繞市公司整體發(fā)展策略和目標，不斷創(chuàng)新和突破，在辦公室職責執(zhí)行、人力資源優(yōu)化、政策信息研究反饋等方面尋求新進展。同時，我將提升自身素質和服務能力，提高工作績效，以實際行動回饋公司和同事的信任，確保各項任務的順利完成。2024年人力資源部年度工作總結經典版（二）一、優(yōu)化人力資源，強化團隊實力我們已將大量杰出員工部署到公司的各個層次，他們成為驅動各部門運行的關鍵力量。在宣傳工作方面，我們利用全市系統(tǒng)內部信息平臺，持續(xù)加強信息采集和報送。省公司信息刊載量從____年的15條，____年的22條，增長至____年的108條，位居全省系統(tǒng)首位。在____省公司信息考核機制調整后，雞西公司依然在省公司內網上發(fā)布____篇，總公司信息網上發(fā)布____篇，保持全省市地公司領先水平。同時，我們重視與地方媒體的合作，與全市九大新聞媒體建立了良好的合作關系，及時報道公司重大活動和服務新政策。三年間共發(fā)布新聞稿件和宣傳文章近百篇次，制作專題片四部。僅去年一年，我們在地方媒體發(fā)布稿件____篇，交通臺和人民臺播出新聞____次，《中國保險報》發(fā)布稿件____篇，《生活進行時》欄目專題____期，有效提升了公司的外部形象和公眾認知。二、秉持全局觀，妥善處理公共關系我將務實合作視為推動綜合部工作目標落實的關鍵，始終堅持大局觀念和整體意識。在過去的一年中，包括全市系統(tǒng)POS機安裝調試、金融行業(yè)經營審計、政策性保險專項檢查、營銷員代理資格考試、鏡泊峽谷半年會議、沈陽稽核中心專項稽查、地稅局稅查驗及出單中心建設，以及____次大型活動中，我們與各部門緊密協(xié)作，成功完成了各項任務。在外部溝通上，我們有效協(xié)調了與各相關部門的檢查，解決了歷史欠賬問題，減少了費用支出，并提升了公司在評議等級中的地位，全力以赴地解決了各種問題。三、定位服務角色，全心全意提供支持我將公司領導提出的為基層服務的要求付諸實踐，竭誠為基層工作提供支持。無論是基層公司的設計需求、投標書編寫，還是與職能部門的溝通，我都全力以赴，不遺余力。自去年____月中旬實行二級法人印信由分公司統(tǒng)一管理以來，我嚴格審核基層公司的用印需求，同時充分理解他們的困難，主動協(xié)助解決問題，確保用印流程的順利進行，減少了基層人員的奔波。四、真誠待人，營造和諧工作氛圍我始終平等地對待每一位同事，嚴于律己，寬以待人，維護團隊的團結，善于溝通，處理好內部關系。在本部門內，我努力營造緊張而和諧的工作環(huán)境；對機關同事和基層人員，我提供熱情周到的服務；對外來人員和電話咨詢，我力求一次性解決，展現(xiàn)出人保公司的專業(yè)和責任心。自____年____月____日入職以來，已過去了____年零____個月加____天。在此期間，我深感公司領導、同事和朋友的關心和支持，他們的幫助使我不斷成長進步。在此，我誠摯地向大家表示感謝。同時，我也意識到自身存在的不足。面對挫折，我曾短暫消沉；面對困境，我曾悲觀失望；面對誤解，我曾抱怨不公；面對難題，我曾試圖逃避。然而，每次在困難面前，我都能感受到來自公司領導的關懷，同事的鼓勵，朋友的支持，這些力量激發(fā)我克服困難，堅定前行。今年，我將繼續(xù)與部門員工共同努力，強化“三服務”意識，圍繞市公司的發(fā)展策略和目標，創(chuàng)新工作方法，在辦公室職責執(zhí)行、人力資源優(yōu)化、政策信息研究反饋等方面尋求新突破，提升自身素質和服務能力，提高工作績效，確保完成公司領導交辦的各項任務。2024年人力資源部年度工作總結經典版（三）1.企業(yè)文化和聲譽的維護與提升，事務工作的重要性不言而喻，無論大小，均需親力親為，其重要性可比作輕重之間、遠近之分。員工薪酬福利與績效管理是關乎員工切身利益的核心工作，涵蓋薪酬計算、發(fā)放、統(tǒng)計，以及多層面的考核評估、考勤假期管理、數(shù)據分析等。同時，構建并維護薪酬、績效、考勤等管理制度體系，對員工評價和薪酬發(fā)放產生直接影響，是公司與員工溝通的重要橋梁和實際通道。1.1針對薪酬績效工作的復雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響，人力資源部制定詳細的工作方案、崗位要求和考核標準，以規(guī)范和細化相關工作。每月處理的考勤數(shù)據超過____萬條，薪酬費用核算涉及____人次，薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次，以及大量的數(shù)據匯總、統(tǒng)計和分析。此外，每年處理的保險系列工作更新、部門和員工績效考核等任務繁重，要求極高。2.員工關系和勞動合同管理是確保權益、遵守法規(guī)和適應企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。人力資源部依據《新勞動合同法》制定相應策略，調整勞動合同周期，關鍵崗位實行____年合同，普通員工實行____年合同，有效規(guī)避法律風險，降低用工成本，明確勞資關系，保障員工權益。____年間，完成____份新入職員工合同簽訂，處理在職員工合同簽訂____人次，處理員工爭議____人次，離職人員溝通處理____人次，確保員工滿意度和企業(yè)形象的維護。2.4針對深圳市的用工政策，人力資源部及時為非深戶員工辦理居住證，滿足員工需求，保障其利益。3.人力資源部致力于體系建設和信息化建設，強化人力資源管理創(chuàng)新，完成人力資源信息系統(tǒng)和員工信息數(shù)據的電子化，包