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學(xué)校教職工考核辦法第一章總則第—條為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,科學(xué)評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)情況,逐步建立以考核為重要環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校人事制度改革各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定本辦法。第二條通過(guò)考核,對(duì)教職工做出續(xù)聘或不聘的決定,并將結(jié)果與晉升、分配等掛鉤,作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。第三條考核必須堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效、依法進(jìn)行的原則,堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合,聘期考核與年終考核相結(jié)合的原則。第四條考核范圍為教學(xué)崗位、教學(xué)輔助崗位、行政崗位、工勤崗位的受聘人員以及其他在編人員。第二章考核內(nèi)容第五條考核的基本內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,即對(duì)每個(gè)教職工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平和能力以及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面考核,并以其履行崗位職責(zé),完成實(shí)際工作情況為考核的重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平及能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高和知識(shí)更新情況;勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守紀(jì)律情況;績(jī):主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。第六條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀人員比例按本部門參加考核人數(shù)的15%核定?;竞细衽c不合格等次不設(shè)定比例數(shù),但要嚴(yán)格執(zhí)行各類崗位關(guān)于基本合格與不合格等次的考核標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),提升考核等次。第七條考核標(biāo)準(zhǔn)以履行崗位職責(zé)和完成年度工作任務(wù)情況為基本依據(jù):1.教學(xué)和教學(xué)輔助人員崗位受聘人員,嚴(yán)格按照教務(wù)處制定的教學(xué)、教學(xué)輔助崗位職責(zé)任務(wù)和聘任合同書中規(guī)定的任期工作目標(biāo)進(jìn)行考核。2.各部門行政崗位受聘人員,嚴(yán)格按照各部門制定的行政崗位職責(zé)任務(wù)和聘任合同書中規(guī)定的任期工作目標(biāo)進(jìn)行考核。3.各部門工勤崗位受聘人員,嚴(yán)格按照各部門制定的工勤崗位職責(zé)任務(wù)和聘任合同書中規(guī)定的任期工作目標(biāo)進(jìn)行考核。4.中層以上干部(除去參加上級(jí)教育主管部門考核人員),嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)任務(wù)和聘任合同書中規(guī)定的任期工作目標(biāo)進(jìn)行考核。5.班主任的考核,嚴(yán)格按照學(xué)工處制定的班主任崗位職責(zé)任務(wù)和聘任合同書中規(guī)定的任期工作目標(biāo)進(jìn)行考核。第三章考核辦法和程序第八條考核工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第九條考核分為平時(shí)考核、年度考核與聘期考核。平時(shí)考核由各部門實(shí)施;年度考核與聘期考核由學(xué)校統(tǒng)一部署、統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一驗(yàn)收,一般在自然年度的十二月份進(jìn)行。第十條德、能、勤、績(jī)的考核根據(jù)不同的情況采取定性,定性與定量相結(jié)合或定量考核等方式,比重分別為20%、20%、20%、40%。第十一條年度考核的基本程序1.組織動(dòng)員。各部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召開(kāi)考核動(dòng)員大會(huì),組織學(xué)習(xí)考核文件,領(lǐng)會(huì)文件精神,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,為順利進(jìn)行考核奠定基礎(chǔ)。2.被考核人個(gè)人總結(jié),重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)和存在的不足。3.部門民主評(píng)議。個(gè)人述職,對(duì)被考核人德能勤績(jī)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。中層以上干部(除去參加上級(jí)教育主管部門考核人員)除參加任職部門民主評(píng)議外,還須參加由??己斯ぷ餍〗M組織的中層以上干部民主評(píng)議。4.部門考核小組綜合考評(píng)。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人總結(jié)、民主評(píng)議及平時(shí)考核結(jié)果,提出考核等次的初步意見(jiàn)報(bào)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。中層以上干部(除去參加上級(jí)教育主管部門考核人員)的綜合考評(píng),由??己斯ぷ餍〗M根據(jù)個(gè)人總結(jié)、民主評(píng)議及平時(shí)考核結(jié)果,提出考核等次的初步意見(jiàn)報(bào)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。5.校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各部門和校考核工作小組上報(bào)的考核結(jié)果初步意見(jiàn)進(jìn)行審核研究,初步擬定考核結(jié)果。6.??己斯ぷ餍〗M對(duì)初步擬定的考核結(jié)果公示3天,期滿后,由部門負(fù)責(zé)人對(duì)被考核人員寫出考核評(píng)語(yǔ),簽署考核結(jié)果。中層以上干部(除去參加上級(jí)教育主管部門考核人員),由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人員寫出考核評(píng)語(yǔ),簽署考核結(jié)果。7.考核結(jié)果以書面形式與被考核人見(jiàn)面并簽署個(gè)人意見(jiàn)。8.將考核有關(guān)材料(包括考核總結(jié)、年度考核登記表、年度考核統(tǒng)計(jì)表、未參加考核人員名冊(cè)等)報(bào)學(xué)??己斯ぷ餍〗M備案。9.學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核、驗(yàn)收、總結(jié)。10.按照人事和干部管理權(quán)限將考核結(jié)果納入個(gè)人檔案。11.被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議,要在考核結(jié)果與本人見(jiàn)面之日起10天內(nèi)向本部門的考核小組申請(qǐng)復(fù)議,考核小組在10天內(nèi)提出復(fù)議意見(jiàn)并書面通知本人。如對(duì)復(fù)議結(jié)果仍有異議,可向校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議。校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)調(diào)查核實(shí),在30天內(nèi)做出維持或改變?cè)却蔚臎Q定。如對(duì)校復(fù)議結(jié)果仍不服,可向市人事主管部門提出申訴。第四章相關(guān)政策與結(jié)果使用第十二條對(duì)年度考核實(shí)行告誡人員暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果,待告誡期滿,依據(jù)所定等次辦理。第十三條以下幾類考核對(duì)象按照下列規(guī)定辦理:1.中層以上干部由??己斯ぷ餍〗M在??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下組織考核;2.新參加工作的見(jiàn)習(xí)、試用人員,當(dāng)年考核只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次。考核情況只做為初聘、轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù);3.當(dāng)年調(diào)入的人員,由現(xiàn)所在部門進(jìn)行考核,一般確定為合格等次。其調(diào)轉(zhuǎn)前的有關(guān)情況,由原單位提供;4.掛職鍛煉半年以上的人員,在掛職期間由掛職單位進(jìn)行考核且不占原部門基數(shù)和優(yōu)秀比例;掛職不足半年或掛職結(jié)束的當(dāng)年由原部門進(jìn)行考核,有關(guān)掛職情況,由掛職單位提供;5.學(xué)校安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由原工作部門進(jìn)行考核,有關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供,一般確定為合格等次;非學(xué)校派出,但經(jīng)學(xué)校同意外出學(xué)習(xí)超過(guò)半年的不進(jìn)行考核;6.考核年度內(nèi)工作不滿半年即6月30日前辦理離退休手續(xù)的人員,不進(jìn)行考核;7.除因公外,考核年度內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)六個(gè)月,事假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的人員,不進(jìn)行考核;8.考核年度內(nèi)連續(xù)曠工超過(guò)一周或累計(jì)曠工超過(guò)二周的人員,直接確定為不合格等次;9.停薪留職人員,在合同期內(nèi)且嚴(yán)格履行合同的,進(jìn)行考核,一般確定為合格等次;合同期滿未歸或不履行合同的,不進(jìn)行考核;10.受警告處分人員,當(dāng)年考核不得確定為優(yōu)秀等次;受記過(guò)及其以上處分(不含開(kāi)除)的人員,在受處分期間,考核只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核情況只作為解除處分的依據(jù)。從解除處分的當(dāng)年起按正常情況進(jìn)行考核。但解除處分當(dāng)年一般不得確定為優(yōu)秀等次。處分的解除期限為:受記過(guò)、記大過(guò)和降級(jí)處分的為一年,受撤職處分的為二年;11.考核年度內(nèi)受勞動(dòng)教養(yǎng)及其以上刑事處理的人員,本年度不進(jìn)行考核;12.接受立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,待問(wèn)題查清后再行確定;13.應(yīng)參加考核,而無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員,經(jīng)批評(píng)教育仍拒絕者,可直接確定為不合格等次;14.在學(xué)校組織進(jìn)行的各類評(píng)估中,受到批評(píng)以上處理的部門主要負(fù)責(zé)人,當(dāng)年考核不得確定為優(yōu)秀等次;15.其他未在崗人員,不進(jìn)行考核。第十四條不確定等次的考核年度,不計(jì)作本人的考核年限;從企業(yè)調(diào)入的人員和轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人,其考核年限從調(diào)入和安置當(dāng)年起算。第十五條考核結(jié)果的使用1.對(duì)于年度考核結(jié)果為不合格的人員,一般不可繼續(xù)在原崗位工作,按解聘、降崗使用的原則對(duì)待,并在今后兩年度中不可晉升職務(wù)或職稱。2.對(duì)于無(wú)特殊原因,連續(xù)兩學(xué)期不服從課務(wù)安排的副教授、高級(jí)講師,不再聘任副教授或高級(jí)講師崗位。3.因教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果差而被一票否決的人員,采取告誡、查看一個(gè)學(xué)期的制度,一學(xué)期后仍無(wú)明顯改進(jìn)者,調(diào)離教學(xué)崗位。4.對(duì)于考核結(jié)果為基本合格的人員,實(shí)行告誡、觀察一年的制度,一年后仍為基本合格者,一般要解聘原崗位,降崗使用。5.考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資制度掛鉤。根據(jù)考核等次,按照《學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實(shí)施方案》中的有關(guān)規(guī)定發(fā)放對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)工資。考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。第五章考核機(jī)構(gòu)與管理第十六條成立學(xué)校教職工考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)為:1.制定年度考核實(shí)施方案,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校的年度考核工作情況;2.審核被考核人的考核等級(jí)以及被考核人對(duì)考核不服的復(fù)核申請(qǐng)。第十七條學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,主要職責(zé)為:1.制定、修訂和完善各類人員聘任與年度考核辦法,協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐步實(shí)現(xiàn)考核工作的現(xiàn)代化管理;2.組織實(shí)施聘期考核和年度考核;3.制定各類人員考核實(shí)施細(xì)則;4.審議被考核人的考核等級(jí)以及被考核人對(duì)考核不服的復(fù)核申請(qǐng);5.審核各部門制定的部門考核實(shí)施細(xì)則并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。6.對(duì)《學(xué)校教職工考勤暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,與考核結(jié)果掛鉤。7.其它事項(xiàng)(1)完成考核工作日常事務(wù)的處理;
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