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文檔簡介
③瞬態(tài)激振應通過現(xiàn)場敲擊試驗,選擇合適3磅左右重量的激振力錘,宜用寬脈沖獲取樁或樁身下部缺陷反射信號,宜用窄脈沖獲取樁身上部缺陷反射信號。3、信號采集和篩選應符合下列規(guī)定①檢查判斷實測信號是否反映樁身完整性特征。②不同檢測點及多次實測時域信號一致性較差,應分析原因,增加檢測點數(shù)量。③信號不應失真和產(chǎn)生零漂,信號幅值不應超過測量系統(tǒng)的量程。9.3人員、儀器設備(一)人員人員人數(shù)職責項目負責人1全面負責該工程,搜集有效資料(樁位圖、勘察報告或施工設計方案、施工記錄)技術負責人1報告批準工程審核人1方案、報告審查現(xiàn)場負責人1組織靜載試驗的完成及一般協(xié)調工作安全負責人1全面負責該工程的安全生產(chǎn)內業(yè)負責人1資料整理(二)主要儀器設備:JK-3靜載荷測試儀2臺油壓千斤頂2臺高壓油泵2臺壓力傳感器2個位移計6個低應變動測斷儀1臺9.4質量控制1、在工程檢測過程中嚴格遵守和執(zhí)行國家行業(yè)有關檢測計量的規(guī)范、規(guī)程和ISO9001:2000質量管理體系要求、標準,堅持貫徹“質量第一,科學管理,優(yōu)質服務,求索創(chuàng)新”的質量方針,把整個檢測過程視為一系統(tǒng)工程,實行全面質量管理,保證檢測工作的科學性、準確性、公正性。確保檢測工作合格,爭取優(yōu)良的質量目標。2、對主要檢測人員要持證上崗;所用儀器均在有效的鑒定期內;輔助材料安全可靠;所用規(guī)范、標準合適(本方案第四條);施工現(xiàn)場與檢測無關的閑雜人員不許靠近、不許亂動。3、對檢測過程的每個環(huán)節(jié)和質量要素進行有效的質量控制,確保檢測質量符合規(guī)定的要求。原始檢測數(shù)據(jù)經(jīng)室內檢查驗收后,由生產(chǎn)部門負責人批準撤場。4、對檢測報告和結論持慎重態(tài)度,結論明確并防止檢驗結果誤判。5、對于檢驗的全部儀器按《質量管理手冊》規(guī)定進行檢定、校驗和檢驗。6、檢測結果不受行政、經(jīng)濟等因素影響。9.5資料整理解釋及成果1、樁靜載荷試驗根據(jù)樁靜載荷試驗的結果,繪制荷載(Q)-沉降(S)曲線及其它輔助曲線,可由此曲線來確定單樁承載力。①當Q-S曲線上有明顯比例極限時,可取該比例極限所對應的荷載作為承載力。②當極限荷載能確定,其值又小于對應比例極限荷載值的2.0倍時,可取極限荷載的一半作為承載力。③按相對變形值確定:由于靜載荷試驗的Q-S曲線大多是非線性的,同時樁與土在復合地基中的工作要滿足等變形的條件,所以Q-S曲線坡度隨著荷載的增加而漸增,曲線無明顯的拐點,因此通??砂凑障鄬ψ冃沃祦泶_定承載力,作為驗收試驗,如果試驗未出現(xiàn)破壞狀態(tài),可以按照最大加載值的一半來取值。如每單項工程的檢測最大偏差值不超過平均值的30%,可取平均值為本單項工程單樁承載力特征值,否則,需分析原因,必要時增加檢測點進一步檢測。單樁復合地基承載力計算公式:式中β——樁間土承載力折減系數(shù)——單樁承載力發(fā)揮系數(shù)——單樁承載力特征值——樁截面積m——樁土置換率——樁間土承載力特征值2、試驗報告由靜載荷檢測、低應變基樁完整性檢測結果,通過分析場地單樁復合地基承載力及樁身完整性情況,對本項工程地基處理進行綜合評價。試驗報告包括以下內容:①工程簡介、方法原理、儀器設備、結果數(shù)據(jù)、結論與建議等;②單樁豎向抗壓靜載測試方法和及有關說明;單樁豎向承載力特征值和相應的沉降量及成果曲線,包括:Q-S、S-lgt、S-lgP、(u-δ)、(δ-lgt)及其它輔助曲線等;9.6安全文明生產(chǎn)1、入場前對所有工作人員進行安全教育,認真組織學習安全操作規(guī)程,使所有工作人員有明確的安全意識。實施過程中有現(xiàn)場負責人進行監(jiān)督管理。2、專業(yè)人員持證上崗,嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。3、試驗人員必須執(zhí)行公司制定的《堆載靜載荷試驗規(guī)定》。4、需要用電時找專值電工,其他人嚴禁動用。5、所有工作人員嚴禁酒后上崗,不打架斗毆,服從甲方統(tǒng)一管理,聽從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。6、加強全體參加人員的質量意識,以確保本次試驗資料的穩(wěn)定、準確和可靠。密切與甲方、監(jiān)理、設計等單位聯(lián)系,做好協(xié)調配合工作,以保證本項試驗工作順利實施。7、發(fā)現(xiàn)問題及時通報,不隱瞞,不瞞報。9.7現(xiàn)場配合與工期安排現(xiàn)場提供380V電源及鋪設褥墊層用的碎石,碎石直接倒入基坑內。根據(jù)現(xiàn)場地基施工進度安排試驗時間,當樁樁體強度滿足試驗要求后即可進行試驗,試驗時間為8天,低應變檢測待樁頭處理完成后1天內測試完畢,檢測完成后次日提交中間報告,以便進入下道施工工序。正式報告現(xiàn)場工作完成后二周內提交。
第10章安全、文明、環(huán)保施工方案10.1安全生產(chǎn)目標(1)安全管理方針:安全第一,預防為主。(2)安全生產(chǎn)目標:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷事故頻率控制在千分之三以內;不發(fā)生重大機械事故、火災事故、急性中毒事故。10.2安全管理方針貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、以及地方關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。10.3安全組織保證體系根據(jù)本工程施工的安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)管理目標,成立項目安全領導小組,由項目經(jīng)理負責,并指定現(xiàn)場經(jīng)理具體負責日常安全施工。以項目經(jīng)理為首,由安全、工程、技術、質量、安裝、行政和基層專職安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。建立健全安全施工管理制度,明確各級安全職責,檢查督促各級、各部門切實執(zhí)行安全施工責任制;組織全體職工的安全教育工作;定期組織召開安全施工會議,經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決。安全體系中各部門及人員職責如下:10.4安全管理制度10.4.1安全活動制度(1)班前安全生產(chǎn)講話和班前檢查。每天上班前,班組負責人組織班組人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、工人安全意識、技術素質和思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全講話,提出具體注意事項,并做好活動記錄,項目經(jīng)理部責任師監(jiān)督。(2)周一安全教育。每周一固定時間組織現(xiàn)場所有人員開展安全教育活動。由安全總監(jiān)組織,對上一周安全生產(chǎn)總結講評,布置本周安全生產(chǎn)管理和安全防護要點,開展有針對性的安全教育,提高全員安全意識。(3)每周生產(chǎn)例會安全講評。(4)項目經(jīng)理部每月安全全員學習。(5)節(jié)假日及重大政治活動安全教育。涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動,國家、政府號召開展的相關活動,項目經(jīng)理部負責人要結合上級部署和工程實際情況,開展各種形式的安全教育宣傳,確保安全要求深入人心。10.4.2安全技術交底制度施工現(xiàn)場所有施工活動必須進行安全技術交底。安全技術交底要求交底人與被交底人親筆簽字。安全技術交底要求全面、準確、有針對性和可操作性,交底必須逐級下達到作業(yè)班組全體人員。安全技術交底由項目安全總監(jiān)審核、監(jiān)督,是保證安全生產(chǎn),提高安全意識的最有效辦法之一,必須嚴肅進行。10.4.3安全檢查制度我公司通過不同層次、不同級別的各種檢查來對項目整體安全管理水平進行有效監(jiān)控和考核控制,保證工程安全生產(chǎn)的可靠性。10.5危險源辨識及控制措施10.6安全施工預控制度及措施10.6.1現(xiàn)場安全管理(1)開工前各級施工管理人員要建立和完善安全管理體系、制度和三級安全技術交底。嚴格執(zhí)行國家及漢東省有關施工現(xiàn)場安全管理條例及辦法;(2)制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準,如:基坑防護標準,各類洞口及臨邊地帶的防護標準,施工臨時用電安全防護標準,各類施工機械和設備的安全防護標準,施工現(xiàn)場消防工作管理標準等;(3)建立嚴格的安全教育制度,堅持入場教育,增強安全意識,使安全工作落到廣大群眾基礎上;(4)編制安全措施,設計和購置安全設施;(5)強化安全法制觀念,嚴格執(zhí)行安全工作文字交底,雙方認可,堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等;(6)進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章;(7)及時封閉施工現(xiàn)場,外來閑雜人員一律不得進入施工現(xiàn)場;(8)凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。10.6.2基坑安全防護(1)基坑開挖后,應及時在基坑周邊做好擋水墻及排水溝,并做好地面硬化工作,防止雨水深入基坑坑壁,影響基坑安全。(2)工人在槽內進行護坡施工時必須配戴安全帽,防止高空墜物傷人。(3)加強對基坑邊坡的觀測力度,如發(fā)現(xiàn)滲水、裂縫、墻體外鼓等異常情況應立即處理。(4)土方開挖時,挖掘機鏟斗回轉半徑內嚴禁站人,土方開挖必須嚴格按照開挖方案和安全技術交底的要求進行施工。10.6.3施工機械安全防護(1)施工現(xiàn)場使用的機械設備應進行安裝、使用全過程安全管理。(2)機械設備操作應保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制。(3)認真執(zhí)行機械設備的交接班制度,做好交接班管理。(4)施工現(xiàn)場機械設施嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維修保養(yǎng),操作人員離機或作業(yè)停電時,必須切斷電源。(5)鉆機移動時,施工場地應按坡度不大于3%,必須有專人指揮協(xié)調,嚴格遵循操作規(guī)程。10.6.4長螺旋鉆機安全操作規(guī)程(1)安裝前,應檢查并確認鉆桿及各部位無變形;安裝后,鉆桿與動力頭的中心線允許偏斜為全長的1%。,10m以上的鉆桿不得在地面上接好后一次吊起安裝。(2)鉆機操作工在操作前,應熟知樁機結構,性能及使用方法。(3)施工場地應平整、堅實、松軟地段應鋪墊碾壓;鉆機應放置平穩(wěn)、堅實。機電設備應有專人負責管理,凡上崗者均應持有操作合格證;(4)開始時,應用電鈴或其它方式發(fā)出信號,通知周圍人員離開。(5)啟動前,將操作桿放在空檔位置,啟動后,應空運轉試驗,檢查儀表、溫度、音響、制動等各項工作正常,方可作業(yè)。(6)鉆孔時,當機架出現(xiàn)搖晃、移動、偏斜或發(fā)生有節(jié)奏的響動時,應立即停鉆,經(jīng)處理后,方可繼續(xù)下鉆。鉆機發(fā)出下鉆限位報警信號時,應停鉆,將鉆桿稍稍提升,待解除警報后,方可繼續(xù)下鉆。(7)打樁機在工作中應密切注視控制盤上電流、電壓的指示情況。若發(fā)現(xiàn)異響或發(fā)生卡鉆時,應立即切斷電源,停止下鉆,未查明原因前,不得強行啟動。(8)經(jīng)常檢查軸承溫度及軸承蓋螺釘是否有松動現(xiàn)象,要嚴格檢查偏心鐵塊聯(lián)結螺釘有無松動,防止發(fā)生事故。(9)接長鉆桿或安裝樁帽時,工作人員必須佩帶安全防護用品(安全帽、安全帶)。(10)下鉆過程中,嚴禁進行機械的保養(yǎng)、維護工作。(11)打樁機停止工作后,應立即切斷電源,如長期停用,應對樁機進行檢查、保養(yǎng),并做好電機的防潮保護。10.6.5臨時用電安全管理(1)堅持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。(2)建立臨時用電檢查制度,按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(3)檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套;必須使用電工專用絕緣工具。(4)臨時配電線路必須按規(guī)范架設,架空線必須從采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,不得沿地面明敷。(5)施工現(xiàn)場臨時用電的架設和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)的規(guī)定。(6)施工機具、車輛及人員,應與線路保持安全距離。達不到規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。(7)配電系統(tǒng)必須實行分級配電?,F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)需統(tǒng)一樣式,統(tǒng)一配置,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設置圍欄和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的連接,采用外搽連接方式(所有電箱必須使用定點廠家的認定產(chǎn)品)。(8)工地所有配電箱都要標明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途等。(9)應保持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電梯裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。(10)獨立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。10.6.6物體打擊預防措施(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章;(2)進入施工現(xiàn)場,必須具有必要的安全保護意識,注意身體周圍、上方的施工情況,對安全狀況要有預判。10.6.7運輸作業(yè)(1)汽車駕駛員及車輛應取得公安機關核發(fā)的合格有效證件,隨時出示給安全檢查人員檢查,運輸車輛配備倒車時會自動顯示的倒車燈或倒車警笛。(2)駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查,在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè),確保安全。(3)加強對機械設備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè),加強挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡。(4)為保證交通運輸安全,施工區(qū)兩端設置明顯的限速標志,限速5km/h以內。(5)加強交通法規(guī)的宣傳,嚴禁酒后開車和無證駕駛。10.7文明施工措施本工程施工機械較多,施工方法較復雜,我們必須做到文明施工,主要措施如下:=1\*GB3①合理進行施工現(xiàn)場的平面布置,做到計劃用料,使現(xiàn)場材料堆放降到最低值,保證場內道路通暢;=2\*GB3②建立有效的排污設施、沉淀池,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明;=3\*GB3③合理安排作業(yè)時間,采用低噪音施工機械設備,減少噪音擾民;=4\*GB3④夜間燈具集中照射,避免燈光擾民;=5\*GB3⑤所有施工人員應保持現(xiàn)場衛(wèi)生,生產(chǎn)垃圾均裝入運土車中帶走,不得隨處拋撒;=6\*GB3⑥基坑開挖時,如發(fā)現(xiàn)有文物、古跡遺址或化石等,應立即報請有關部門處理后,方可繼續(xù)施工。=7\*GB3⑦施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域應明顯劃分,生活垃圾與施工垃圾分別集中堆放,及時清運。10.8環(huán)境保護措施10.8.1環(huán)境和職業(yè)安全健康目標我單位在施工管理過程中將以“以人為本,關愛生命健康,保護環(huán)境,營造綠色建筑;追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不斷改善”的環(huán)境和職業(yè)安全健康方針為宗旨,對工地實行花園式管理,杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在千分之三以下。10.8.2環(huán)境管理體系我單位依據(jù)ISO14001環(huán)境管理標準,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧。根據(jù)公司的環(huán)境管理體系,項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護組織機構,明確各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。根據(jù)現(xiàn)場情況,針對本工程的特點,我們將重點控制和管理現(xiàn)場平面布置、噪聲污染、水污染、廢棄物等。10.8.3環(huán)境保護的管理制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會,總結前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。10.8.4環(huán)境保護措施(1)防止揚塵污染=1\*GB3①散體材料運輸水泥等易飛揚物、細顆粒散體材料在運輸時要嚴密遮蓋,防止遺灑。嚴禁超載運輸,對意外原因產(chǎn)生的遺撒及時處理。小顆粒物料臨時存放:設置封閉的庫房或用圍擋、苫布等進行封蓋。=2\*GB3②建筑垃圾的存放、運輸產(chǎn)生的揚塵控制堅持工完場清,及時將施工中產(chǎn)生的廢棄物清理至垃圾堆放場。建筑垃圾密閉貯存,施工垃圾清運,采用搭設封閉式臨時專用垃圾車運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少污染。=3\*GB3③材料運輸車輛的防塵措施對商品混凝土等運輸車要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板,并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。(2)防止水污染=1\*GB3①施工現(xiàn)場建立臨時污水管網(wǎng),在最后出口處設置沉淀池,污水經(jīng)沉淀后直接排入市政污水管網(wǎng)。=2\*GB3②水泥漿攪拌處廢水須經(jīng)沉淀池沉淀后再排放,上料斗周圍嚴密封閉,防止灰土飄散。=3\*GB3③工程降水所抽取的地下水,經(jīng)排水管路排大到集水箱或沉淀池沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng),嚴禁施工污水直接排入市政污水管網(wǎng)或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。(3)防止噪音污染=1\*GB3①合理安排噴射混凝土等強噪音施工時間,采用低噪音的空壓機,減少噪音對環(huán)境的影響。=2\*GB3②提高施工現(xiàn)場全體員工環(huán)境保護意識,采取有力措施控制人為的噪音,嚴格加強管理,最大限度的減少噪音擾民。(4)防止廢棄物污染=1\*GB3①辦公生活類廢棄物處置由專人每天負責打掃辦公區(qū)域,并對辦公區(qū)域每日產(chǎn)生的垃圾進行清理、收集。有害廢棄物必須單獨存放,防止再次污染。=2\*GB3②施工廢棄物的處置現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理、集中堆放、統(tǒng)一搬運的方法。各分包單位內部指定專人負責各自區(qū)域的施工垃圾的收集、清理工作,并按總包單位的要求將施工垃圾分類運至垃圾儲存區(qū)域。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對有毒有害和不可回收無毒無害廢棄物及時組織清運,運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。(5)防止光污染=1\*GB3①統(tǒng)一施工現(xiàn)場照明燈具的規(guī)格并按照規(guī)定配備定向式可拆除燈罩,使夜間施工照明不影響周圍社區(qū),且增強照明亮度和節(jié)能。=2\*GB3②合理安排施工工序,控制夜間施工時間,減少夜間施工對周圍環(huán)境的影響。(6)其他有關注意事項=1\*GB3①對施工現(xiàn)場施工機械安排專人定期進行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證機械設備始終處于良好的狀態(tài),避免噪音、泄露油燈污染,并能杜絕重大安全隱患。=2\*GB3②生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運。=3\*GB3③嚴格管理,控制潛在事故,防止事故造成的環(huán)境污染。10.9臨時設施布置方案現(xiàn)場布置1個挖掘機械等設備停放區(qū),1個管材堆場,1處級配砂石料場,材料進行分類、分區(qū)碼放整齊?,F(xiàn)場的管理人員辦公室擬采用彩板房。并配合和服從甲方或總包的管理。10.10消防和保衛(wèi)管理在施工過程中,應貫徹以下消防保衛(wèi)制度:=1\*GB3①施工現(xiàn)場消防器材和消防設施管理制度。=2\*GB3②施工現(xiàn)場易燃、易爆品管理制度。=3\*GB3③施工現(xiàn)場用火用電管理制度。=4\*GB3④施工現(xiàn)場消防工作管理制度。
第11章應急預案11.1應急組織機構針對本工程施工特點,制定了詳細的應急措施,力爭將突發(fā)事件對項目的影響控制在最小范圍。施工現(xiàn)場設置突發(fā)事件應急小組,項目經(jīng)理是突發(fā)事件應急小組第一責任人,擔任組長,項目副經(jīng)理、安全員是應急小組的副組長。一旦確認發(fā)生管涌或流砂等事件,應急小組立即啟動。(1)人員安排。出現(xiàn)緊急事故,由安全員1小時內匯報給項目經(jīng)理及職能部門領導,全部到現(xiàn)場,安排指揮搶救工作;(2)信息措施。加強監(jiān)測力度,施工觀測工作必須設專人連續(xù)進行,觀測儀器應統(tǒng)一,不得隨意換人、換儀器。工程中各種反饋信息必須及時,保持聯(lián)絡通道暢通,供領導決策。(3)技術措施。根據(jù)不同的事故分類,制定相應的解決措施。組織人力、物力、資金等,盡快處理,將損失降低到最低程度。(4)管理措施。由技術負責人對各種緊急方案、處理措施把關;由項目經(jīng)理調配工程急需的各種資源。11.2建立緊急情況預警機制為了保證現(xiàn)場施工順利進行,必須建立有效的緊急情況預警機制,對施工現(xiàn)場的緊急情況進行預警,預先識別緊急情況,在危急事件的潛伏期及時處理,預先識別危險源,做好危機防范。具體措施如下:(1)安全員負責現(xiàn)場所有人員的人身和安全事故預防工作,其有權發(fā)布指示,及采取防止事故的保護措施。事故發(fā)生后,立即報告有關單位,并采取妥善的處理措施。(2)及時將下一階段的安全工作重點及危險源發(fā)布,提前預警,對工人進行教育。(3)進場之初事故安全員對本工程現(xiàn)場的危險源進行識別,并列出詳細清單,制作重大危險源識別檢查表,施工中依據(jù)該檢查表進行經(jīng)常性檢查。(4)安全員每半個月對各專職安全員施工中的安全檢查記錄進行匯總分析,識別本階段安全危險情況的發(fā)展趨勢,及時在安全會議上公布,發(fā)布預警信息,及時提出警示,并將有關情況再現(xiàn)場工人生活區(qū)張貼公示。11.3消防應急預案(1)預案準備①成立義務消防隊。②采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識,提高全體職工的消防意識。③嚴格按漢東省、國家文件規(guī)定建立相應的消防防范設備。④每季舉行一次消防演習活動,增強員工的應急應變能力。(2)消防預備方案①發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊,并及時向項目部領導匯報。②義務消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。③由電工切斷電源。④消防隊長負責現(xiàn)場總指揮,同時向上級領導報告。⑤義務消防隊員負責打開消防栓接上水龍帶滅火。⑥由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷,必要時,打119電話報警,并安排人員接車。(3)現(xiàn)場防火設施準備①沿建筑物(基坑)周邊敷設直徑DN100鍍鋅鋼管作為環(huán)線水源,水管埋深800mm,與現(xiàn)場內市政自來水管網(wǎng)接口,接口點設置水表井。②在環(huán)線水源DN100鋼管上引出DN50的直管作為消防栓給水點,現(xiàn)場周邊地下式消防栓(設消防栓井),并且每個消防箱配備(內設消防水帶50m、消防槍一個),設明顯標志牌,以滿足現(xiàn)場周邊消防要求。11.4衛(wèi)生防疫應急預案(1)組織措施1)現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組,遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務院第376號令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,加強領導、強化責任,把預防食物中毒、預防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝住⑶萘鞲械龋?、防暑作為工作任務。2)加強分包隊伍管理,保持勞務隊伍穩(wěn)定,避免頻繁調動。項目每天根據(jù)民建隊花名冊認真對民工逐人清理核對,發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。3)全部施工人員全部在場外住宿,工人住宿區(qū)實行準軍事化管理,嚴防死守,現(xiàn)場全封閉,嚴格實行出入登記制。4)建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制,編制應急預案。5)請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理,包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲,以防止對施工人員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。6)加強場外工人宿舍管理,改善居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生,確保室內通風良好、空氣流動,人均面積不少于2m2,每間宿舍最多不超過8人。7)現(xiàn)場設專用隔離間,如有疫情發(fā)生,立即進行隔離,并上報防疫部門。8)定期組織民工進行體檢,并在場外工人住宿區(qū)配備衛(wèi)生防疫圖冊,加強工人對個人衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫的教育。(2)防疫應急預案如該工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地,立即采取隔離控制管理,停止與外界的一切交往,杜絕疫情進一步擴散。1)成立疫情管理機構①成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協(xié)調指揮工作,指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關負責人共同組成,總承包單位負責人負總責。②成立現(xiàn)場應急管理機構,對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理?,F(xiàn)場應急管理機構由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項目負責人組成,總承包單位項目負責人負總責。2)對疫情工地實行嚴格封閉管理①現(xiàn)場設立隔離區(qū),隔離區(qū)設立醒目標識,禁止無關人員入內,防止疫情擴大。②工地大門、圍擋的設置牢固嚴密,并保證切斷工地與外界的直接接觸。③加強現(xiàn)場保衛(wèi),做到每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班,配備足夠的保安人員,保證發(fā)生疫情后,工地人員不外出。3)工地內采取嚴密的隔離措施①對于與疫情密切接觸者,進行重點隔離,密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。②加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理,不得與隔離人員接觸,隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。4)做好隔離區(qū)內疫情防治工作。①配合衛(wèi)生防疫部門,做好對隔離區(qū)的消毒工作。②對隔離區(qū)人員每天進行體檢,并認真做好記錄。③做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識,做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心理,積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。5)做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內人員的生活物資供應,并隨時與政府及有關部門聯(lián)系,解決使用高峰期間的物資供應困難。11.5突然停電應急預案(1)現(xiàn)場準備措施防止施工過程中市政供電線路突然斷電,造成現(xiàn)場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況,引起安全意外事故的發(fā)生,采取以下措施:①現(xiàn)場除利用業(yè)主提供的電源作為正常狀態(tài)下的施工用電,同時現(xiàn)場配備2臺容量為400KW的柴油發(fā)電機組,作為備用電源給重要機械及重要部位的照明供電。②項目配備手提應急燈及可充電型手電筒。③現(xiàn)場配電室設置聯(lián)絡柜,柴油發(fā)電機組通過聯(lián)絡柜與市政供電線路相互切換,并形成連鎖,設置手/自動轉換開關,當市電斷電后,可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機組。④項目配備6名維修電工,進行施工用電線路的維護。(2)應急處理措施①項目部每月由專人組織維修電工對現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查,每月啟動柴油發(fā)電機組一次,保證柴油發(fā)電機組能隨時正常使用。檢查結果形成文字記錄,并由檢測人員簽字認可,制定相關責任制。②停電后,立即啟動柴油發(fā)電機。③規(guī)定停電后在沒有照明的情況下,工人在作業(yè)原地等待,直到照明恢復后,方可離開。④檢查施工機械,依次將機械設備恢復到待用狀態(tài)。11.6施工管理風險防范的重點及對策在本工程施工管理過程中,風險防范的重點在于以下方面:11.6.1工程進度風險工程進度風險指在工程施工期間,因組織、質量、材料供應、不可抗力等因素而發(fā)生實際進度與計劃進度的差異,這種進度差異在一般工程中不為明顯,但在重點工程尤其在有關鍵里程碑目標、關死工期后門的工程中十分重要,它會給施工單位、建設單位乃至政府部門帶來相當大的負面影響。對策:本工程建筑面積大,施工工期緊,為應對進度工期風險,我們將分別從組織管理、資源儲備和技術三方面進行風險應對。(1)發(fā)揮公司“總部控制、風險管理、專業(yè)保障”的優(yōu)勢,統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一組織,實現(xiàn)共同作戰(zhàn)、全面保證的目標。(2)提前與各勞務合作單位、各材料分包商、機械租賃商簽訂預租、預約合同,采取“冗余儲備、冗余供應”的辦法,儲備一定量的勞動力、材料、工具,一旦須啟動進度風險應急措施,能在極短的時間內保證各種材料、機械和勞動力及時投入生產(chǎn)。(3)當工期滯后時,調整工期的關鍵線路,加強對關鍵部位控制和施工段的調整;合理安排好勞動力,將勞動力由兩班作業(yè)調整為三班作業(yè)。(4)一旦出現(xiàn)開工時間滯后需要壓縮工期或者過程進度失控,我們將成立以公司為依托的指揮部,調派全公司的施工力量力保本工程施工順利進行。(5)加強可能事件的預見性和前瞻性,提前做好各項工作的準備工作。11.6.2人員安全風險人員安全風險在各個本工程實施過程中都存在,但針對本工程而言,人員安全風險控制的重點是現(xiàn)場施工安全風險。對策:1)施工區(qū)域嚴格封閉管理,做好現(xiàn)場安全管理工作。2)嚴格按照施工安全有關條例采取安全措施,確保施工人員的生命安全。3)本工程中標后,將派人與有信譽和資質等級的保險公司聯(lián)系,為有關人員及工程購買相關保險,投保的范圍和保險費率與業(yè)主在投保協(xié)議中共同確定。11.6.3采購風險采購風險是指因市場材料的價格、質量波動而使承包商不能獲得預期產(chǎn)品或增加投資的風險。對策:1)做好國內外材料及設備市場的價格、質量的調研分析。2)通過與材料、設備供應商的詳細技術交底,使其完全了解總承包商對產(chǎn)品的質量、供應時間、到場方式、驗收方式等需求,并要求其在報價時考慮到各方面因素。3)認真選擇材料、設備的國外進口渠道和運輸方式,作好運輸費用的評估工作,確保運輸費用在財務預測的范圍內。4)如可能,將通過簽訂長期的供貨合同鎖定產(chǎn)品的價格,合同中規(guī)定的材料設備的購買價格要涵蓋生產(chǎn)及供應商的全部費用,且在整個施工期內有效。5)通過合同執(zhí)行過程中的監(jiān)控,及時解決出現(xiàn)的問題,通過管理和經(jīng)濟等手段避免問題的出現(xiàn)。6)通過合同簽訂前的合同評審工作,集中技術、質量、經(jīng)濟、工期、物流管理等各方要求,使合同能全面、細致地涵蓋全部控制點。7)制定替代性原材料應急計劃以及其他替代方案。11.6.4管理運行風險管理運行風險是指總承包管理體系的不完善或在執(zhí)行過程中沒有有效解決發(fā)生的矛盾而使個別目標在落實中產(chǎn)生困難甚至出現(xiàn)損失的風險。它可能表現(xiàn)為:信息不暢、審核不利、工作流程出現(xiàn)錯誤或控制失效等。對策:1)建立和完善本工程的總承包管理方案,注重其涵蓋性和本工程特點的針對性。2)總承包管理機構領導層對管理方案達成高度的統(tǒng)一,并分工負責落實的落實工作。3)對管理過程進行跟蹤,及時調整運行方式和工作程序,以適應工程在不同階段的要求。4)通過定期的專題會議,加強各方的工作溝通,加強相互協(xié)調,解決管理中的問題。5)向各部門進行交底,將各項具體工作落實到人。6)施工不同階段,組織專門風險管理小組對風險預測分析,制定風險控制預案。
第12章與建設單位、監(jiān)理和土建等單位的配合措施加強與業(yè)主、監(jiān)理、總承包、設計院、地方政府部門及后續(xù)工程施工單位的協(xié)調配合,為此在施工中我們將積極主動地與相關各方溝通,加強服務意識,縮短信息鏈,以實現(xiàn)“優(yōu)質、高效、低耗”項目管理的目的。12.1與建設單位的配合措施(1)、定期參與業(yè)主例會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系,使整個施工過程井然有序。(2)、根據(jù)總體進度計劃安排,對進退場時間做出部署,制定分項工程計劃。發(fā)包人需要時,全力配合業(yè)主選擇后續(xù)施工隊伍的有關工作。(3)、利用我單位完善的信息系統(tǒng)及供應網(wǎng)絡,選擇誠信度高、質量好的供應商。(4)、根據(jù)施工進度需要,編制圖紙需求計劃,提前與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人進行溝通。(5)、建立業(yè)主有權訪問的信息共享平臺,方便業(yè)主及時掌握工程進度量等施工動態(tài)。12.2與監(jiān)理單位的配合措施(1)、開工前書面報告施工準備情況,獲監(jiān)理工程師認可后方可開工。(2)、相關部門安排專人對口監(jiān)理工程師,與監(jiān)理工程師緊密合作,在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)項目管理人、監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行全面管理,以嚴格的施工管理程序,達到工程所要求的各項管理目標。(3)、施工過程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定時間內報送監(jiān)理工程師等。(4)、各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理工程師申報,并附上年檢合格證明或設備完好證明。(5)、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理工程師報送樣品、材質證明和有關技術資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后再行采購使用?,F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理工程師或項目管理人代表見證。變更用材時,事前征請監(jiān)理工程師意見,不同意者不進行變更。(6)、按照監(jiān)理工程師等相關單位的合理意見進行修改和完善后方可用來指導現(xiàn)場施工?,F(xiàn)場的所有人員的資料均要在規(guī)定時間內報送監(jiān)理工程師等以便于管理,若有改動將及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設備進出均要在規(guī)定時間向監(jiān)理工程師等報批。(7)、施工過程中在班組“自檢”和項目經(jīng)理部“專檢”的基礎上,虛心接受和服從監(jiān)理工程師的檢查和驗收,服從監(jiān)理工程師的“三控”(質量控制、工期控制和造價控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)、監(jiān)督和協(xié)調,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以改正,以便監(jiān)理工作順利進行。(8)、在選擇施工隊伍時,按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求提供施工隊的有關資料,征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意。(9)、隱蔽工程完成,在檢查合格的基礎上,提前24小時書面通知監(jiān)理工程師。(10)、若監(jiān)理工程師對某些工程質量有疑問,要求復測時,給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。(11)、及時向監(jiān)理工程師報送分部分項工程質量自
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