第01章 工程施工組織概論課件

第01章工程施工組織概論工程施工組織第01章工程施工組織概論第1章工程施工組織概論教學(xué)目標(biāo)和要求：熟悉工程施工組織的研究對象和任務(wù)；熟悉建筑產(chǎn)品和建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)；熟悉建設(shè)程序和施工程序；掌握施工組織設(shè)計的概念、作用、分類及內(nèi)容；熟悉施工組織設(shè)計與工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的關(guān)系；掌握施工組織設(shè)計的編制原則和工程施工組織的基本原則。第01章工程施工組織概論1.1工程施工組織的研究對象和任務(wù)1.1.1工程施工組織的研究對象什么是“工程（Engineering）”？人們從不同的角度對它有不同解釋?！吨袊倏拼筠o典》、《辭?！方忉?，工程是將自然科學(xué)的理論應(yīng)用到具體工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中形成的各學(xué)科的總稱。如水利工程、化學(xué)工程、土木建筑工程、遺傳工程、鋼構(gòu)工程、系統(tǒng)工程等。在現(xiàn)代社會中，“工程”一詞有廣義和狹義之分。就狹義而言，工程定義為“以某組設(shè)想的目標(biāo)為依據(jù)，應(yīng)用有關(guān)的科學(xué)知識和技術(shù)手段，通過一群人的有組織活動將某個（或某些）現(xiàn)有實(shí)體（自然的或人造的）轉(zhuǎn)化為具有預(yù)期使用價值的人造產(chǎn)品過程”。就廣義而言，工程則定義為由一群人為達(dá)到某種目的，在一個較長時間周期內(nèi)進(jìn)行協(xié)作活動的過程。一般來說，工程主要是針對土木建筑工程與水利工程。因此，工程施工組織的研究對象，就是土木建筑工程項(xiàng)目施工安裝全過程的組織管理活動。即各種類型的工程項(xiàng)目，按不同結(jié)構(gòu)層次分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等。第01章工程施工組織概論1.1.2工程施工組織的任務(wù)工程施工組織的任務(wù)是：1.1工程施工組織的研究對象和任務(wù)進(jìn)度上耗工少，工期短；質(zhì)量上精度高，功能好；經(jīng)濟(jì)上資金省，成本低。第01章工程施工組織概論1.2建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)1.2.1建筑產(chǎn)品及其特點(diǎn)概念：建筑產(chǎn)品是通過建筑規(guī)劃、設(shè)計和施工等一系列相互關(guān)聯(lián)、緊密配合的過程所創(chuàng)造的具有滿足人們生產(chǎn)、生活、居住與交流等功能的活動空間的統(tǒng)稱,包括建筑物與構(gòu)筑物兩類。

特點(diǎn)：(1)空間上的固定性。

(2)形式上的多樣性。

(3)存蓄時間的長久性。

(4)體量上的龐大性。

(5)功能上的集成性。

第01章工程施工組織概論1.2.2建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)(1)建筑產(chǎn)品體量上的龐大性以及空間上的固定性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在空間上具有高空與地下作業(yè)多、露天作業(yè)多、受建造地區(qū)自然地理?xiàng)l件和人文環(huán)境影響大的特點(diǎn)。(2)建筑產(chǎn)品體積上的龐大性以及存蓄時間的長久性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上具有生產(chǎn)周期長、投資回收期長、對自然生態(tài)環(huán)境影響時間長等特點(diǎn)。1.2建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)第01章工程施工組織概論(3)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是資金、材料、設(shè)備與人力高度的集成過程,涉及的規(guī)劃、設(shè)計和生產(chǎn)單位眾多,涉及的科研部門、產(chǎn)品供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)以及政府職能部門眾多,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)需要達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、職業(yè)健康與環(huán)境等眾多項(xiàng)目目標(biāo)。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要保證建筑產(chǎn)品最優(yōu)就必須保證建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程最優(yōu),要保證建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程最優(yōu)就必須保證建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程所涉及的諸多要素在相互依賴、相互制約中實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào),因此,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個由多要素、多環(huán)節(jié)所組成的復(fù)雜系統(tǒng),建筑產(chǎn)品功能上的集成性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性特點(diǎn)。1.2建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)第01章工程施工組織概論(4)建筑產(chǎn)品形式上的多樣性和空間上的固定性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性的特點(diǎn),亦即任何建筑產(chǎn)品在建造地點(diǎn)、規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等方面都不會完全相同。(5)建筑產(chǎn)品空間上的固定性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有地區(qū)性以及流動性。處于不同地區(qū)的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)必然要在自然、人文、宗教、風(fēng)俗、地理等方面與所在地相融合；而某個地區(qū)的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)束后,建設(shè)隊(duì)伍及其設(shè)備、材料等會流動到另外一個地方進(jìn)行新的建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。第01章工程施工組織概論1.3工程建設(shè)程序與建筑工程施工程序1.3.1工程建設(shè)程序從籌劃建設(shè)到建成投產(chǎn)全過程中必須遵循的工作環(huán)節(jié)及其開展程序,即工程建設(shè)程序。我國大中型建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)程序可以概括為“五個階段”和“九項(xiàng)主要工作內(nèi)容”。第01章工程施工組織概論五個階段：1.決策階段2.建設(shè)準(zhǔn)備階段（設(shè)計、招投標(biāo)）3.施工階段4.驗(yàn)收投產(chǎn)階段5.后評價階段第01章工程施工組織概論1.3.2建筑工程施工程序建筑施工程序是擬建工程項(xiàng)目在整個施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律，它是多年來施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個施工階段必須遵循的先后次序。不論是一個建設(shè)項(xiàng)目或是一個單位工程的施工，通常分為三個階段進(jìn)行：施工準(zhǔn)備階段，施工過程階段，竣工驗(yàn)收階段，這也就是施工程序。

第01章工程施工組織概論施工程序步驟：1.承接施工任務(wù)，簽訂施工合同2.全面統(tǒng)籌安排，編制施工組織設(shè)計3.落實(shí)施工準(zhǔn)備，提出開工報告4.精心組織施工，加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)管理5.進(jìn)行工程驗(yàn)收、交付生產(chǎn)使用第01章工程施工組織概論1.4施工組織設(shè)計與工程項(xiàng)目管理規(guī)劃2006年12月1日起實(shí)施新的《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）標(biāo)志著我國建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，與國際慣例接軌，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2009年10月1日起實(shí)施《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009），對規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平有著重要的意義。第01章工程施工組織概論1.4.1施工組織設(shè)計的概念及作用

概念：

施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。第01章工程施工組織概論作用：(1)施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，同時又是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和保證。(2)施工組織設(shè)計是根據(jù)工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動組織和技術(shù)組織措施等，是指導(dǎo)開展緊湊、有序施工活動的技術(shù)依據(jù)。第01章工程施工組織概論(3)施工組織設(shè)計所提出的各項(xiàng)資源需要量計劃，直接為組織材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動力需要量的供應(yīng)和使用提供數(shù)據(jù)。(4)通過編制施工組織設(shè)計，可以合理利用和安排為施工服務(wù)的各項(xiàng)臨時設(shè)施，可以合理地部署施工現(xiàn)場，確保文明施工、安全施工。第01章工程施工組織概論(5)通過編制施工組織設(shè)計，可以將工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設(shè)備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(6)通過編制施工組織設(shè)計，可分析施工中的風(fēng)險和矛盾，及時研究解決問題的對策、措施，從而提高了施工的預(yù)見性，減少了盲目性。

第01章工程施工組織概論(7)施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。工程產(chǎn)品的生產(chǎn)和其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，都是按要求投入生產(chǎn)要素，通過一定的生產(chǎn)過程，而后生產(chǎn)出成品，而中間轉(zhuǎn)換的過程離不開管理。施工企業(yè)也是如此，從承接工程任務(wù)開始到竣工驗(yàn)收交付使用為止的全部施工過程的計劃、組織和控制的基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計。(8)施工組織設(shè)計可以指導(dǎo)投標(biāo)與簽訂工程承包合同，并作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。第01章工程施工組織概論1.4.2施工組織設(shè)計分類

1)施工組織總設(shè)計2)單位工程施工組織設(shè)計3)施工方案（分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計）對于簡單的單位工程，施工組織設(shè)計一般只編制施工方案并附以施工進(jìn)度和施工平面圖，即“一案一圖一表”?！臼┕し桨福皇┕て矫鎴D；施工進(jìn)度計劃表】

第01章工程施工組織概論1.4.3施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃比較與關(guān)系比較：1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與投標(biāo)施工組織設(shè)計作用的比較2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃與投標(biāo)后施工組織設(shè)計編制的比較3.項(xiàng)目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計內(nèi)容的比較第01章工程施工組織概論關(guān)系：(1)從所發(fā)揮的作用來看,投標(biāo)施工組織設(shè)計、實(shí)施性施工組織設(shè)計同施行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》之后的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理規(guī)劃是相對應(yīng)的。(2)與施工組織設(shè)計相比,項(xiàng)目管理規(guī)劃以項(xiàng)目為中心更加強(qiáng)調(diào)目標(biāo)控制,強(qiáng)調(diào)成本與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算；突出了項(xiàng)目風(fēng)險意識；突出了按照國際慣例建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系,以及貫徹相應(yīng)體系所規(guī)定的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。第01章工程施工組織概論(3)實(shí)施性施工組織設(shè)計屬于企業(yè)內(nèi)部文件,不使用來對外。如果業(yè)主要求投標(biāo)書內(nèi)附有施工組織設(shè)計和滿足監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計的需要,可以從施工項(xiàng)目管理規(guī)劃中摘錄需要的內(nèi)容。(4)施行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》之后,施工組織設(shè)計作為一項(xiàng)重要管理制度仍然在我國廣泛實(shí)行者,但從未來發(fā)展來看,施工組織設(shè)計將逐步向項(xiàng)目管理規(guī)劃的方向發(fā)展,當(dāng)承包人以施工組織設(shè)計代替施工項(xiàng)目管理規(guī)劃時,施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求,即編制事實(shí)上的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。第01章工程施工組織概論1.4.4施工組織設(shè)計的編制原則1.符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)程序進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的要求；2.積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣使用新材料和新設(shè)備；3.堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采用季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；4.采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。第01章工程施工組織概論1.4.5施工組織設(shè)計的貫徹1.做好施工組織設(shè)計的交底工作2.建立良好的現(xiàn)場信息管理體系,保證施工信息傳遞渠道的暢通3.做好施工準(zhǔn)備工作4.建立健全崗位責(zé)任制第01章工程施工組織概論1.5工程施工組織基本原則1.5.1保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，按期按質(zhì)交付使用1.5.2合理安排施工順序1.5.3盡量采用流水作業(yè)法及網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工1.5.4提高機(jī)械化施工水平1.5.5采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)1.5.6合理安排施工現(xiàn)場第01章工程施工組織概論本章小結(jié)本