企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)公司理財(cái)

主講教師:李杰一.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于中心地位，是一項(xiàng)綜合性很的管理工作。它通過(guò)價(jià)值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)成果都合理地加以規(guī)劃與控制并綜合的反映督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，財(cái)增加的目的。因此，在理論界與企業(yè)界提出了在市場(chǎng),下企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理應(yīng)以資管理為重點(diǎn)，企業(yè)管理應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)管理來(lái)展開(kāi)的觀點(diǎn)。,企業(yè)如何在資本市場(chǎng)上籌集資金，建立合理的資進(jìn)籌資決策；開(kāi)展投資決策分析、資本預(yù)算分析；重視資本運(yùn)作，開(kāi)展資本的兼并與重組；進(jìn)行資本的流動(dòng)性分析和財(cái)務(wù)狀況分析等使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的中心地位得到廣泛認(rèn)同財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程，故財(cái)務(wù)管理又稱為公理財(cái)。企業(yè)老板們經(jīng)常說(shuō)“企業(yè)管理我只抓兩項(xiàng):2.高層次的決策者和管理人員應(yīng)具備財(cái)務(wù)管理知識(shí)。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)來(lái)看，企業(yè)的籌資、投資、分配決策和營(yíng)運(yùn)資本管理做得好，在企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)不變的情況下，企業(yè)就可獲得較大的資本增值，使企業(yè)有較強(qiáng)的生存和發(fā)展能力。反之則會(huì)發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)拮據(jù)，資金難以為繼，甚至破產(chǎn)。國(guó)內(nèi)外企業(yè)由于籌資、投資決策失誤，破產(chǎn)倒閉的案例不勝枚舉。如美國(guó)的銥星公司破產(chǎn)倒閉案、我國(guó)史玉拄的巨人集團(tuán)破3.財(cái)務(wù)管理知識(shí)掌握及應(yīng)用好壞，是衡量經(jīng)營(yíng)管理者管理素質(zhì)高低和今后能否在企業(yè)管理中擔(dān)任重要角色，有無(wú)個(gè)人發(fā)展前途的重要條件。通常企業(yè)的籌資、長(zhǎng)期投資、資本結(jié)構(gòu)、分配等方案重大決策必須由企業(yè)的最高決策層——董事會(huì)或由董事會(huì)委托的總經(jīng)理來(lái)作出。經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)經(jīng)理適應(yīng)環(huán)境的變化能力、籌集資金、投資和管理資產(chǎn)的能力高低，關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功和失敗。這些能力與決策涉及財(cái)務(wù)管理知識(shí)，其決策正確與否將大大的影響企業(yè)的生存和發(fā)展，從而影響個(gè)人事業(yè)的發(fā)展前途。財(cái)務(wù)管理學(xué)涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科的知識(shí)。它是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)之上，利用會(huì)計(jì)提供的信息資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和手段，按照管理學(xué)的一般原則進(jìn)行研究的科學(xué)。我在授課中主要講解一些基本理論與方法，注重財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，一般不講公式的推導(dǎo)。在教學(xué)中,希望加強(qiáng)溝通交流,教學(xué)相長(zhǎng)。1。《現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)》趙錫軍荊霞編著中國(guó)人民大學(xué)出版社出版。2001年6月第一版。2?！敦?cái)務(wù)管理》趙德武主編高等教育出版社出版。2000年7月第一版。3?！豆矩?cái)務(wù)》歐陽(yáng)光中陳穎杰編著復(fù)旦大學(xué)出版社4.《公司理財(cái)》（美）斯蒂芬A.羅斯等著吳世農(nóng)等譯機(jī)械工業(yè)出版社20