2024年人事年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年人事年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文隨著新年的鐘聲悠然響起，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^去的____年，我們見證了公司及周圍環(huán)境的顯著變遷，我們的品牌在穩(wěn)步發(fā)展中日益壯大，同事們的個人能力也在持續(xù)提升，共同為同一個目標(biāo)努力奮斗。新的一年帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們不僅要以嶄新的姿態(tài)迎接未來，也要對過去一年的努力進(jìn)行反思與總結(jié)。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能參與其成長過程，從最初的初創(chuàng)階段，逐步發(fā)展到如今的成熟與完善。自____年以來，人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，部門的規(guī)范化建設(shè)正逐步推進(jìn)，職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對我們來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這一概念略感陌生，對設(shè)立此部門的意圖存有疑問。今年，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)人的理解和認(rèn)同。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____年起，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以確保檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識。2.協(xié)助上級了解人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報表，為人力資源規(guī)劃提供可靠依據(jù)。3.計(jì)劃在新的一年中，我們將重點(diǎn)推進(jìn)合同簽署工作，以確保其順利進(jìn)行。4.管理員工的考勤和請假，準(zhǔn)確出具考勤報表。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)完善考勤系統(tǒng)，以適應(yīng)不同工作崗位的彈性管理需求。今年，約有十人接受了公司的行政處分，他們都認(rèn)識到了自身的錯誤。同時，公司開始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，以提升員工的工作積極性和滿意度。5.我們還負(fù)責(zé)促銷人員的管理工作。自____年以來，我們發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理制度，以增強(qiáng)其執(zhí)行力度，同時控制人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。此外，我們致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動，以體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人事制度進(jìn)行了修訂，以實(shí)現(xiàn)更人性化和合理化。在接下來的季度，我們將加快制定和執(zhí)行更嚴(yán)格的促銷人員管理制度，并持續(xù)優(yōu)化。我們深感加強(qiáng)促銷隊(duì)伍管理的緊迫性，以確保其在五葉神市場中的關(guān)鍵作用?？傊肆Y源部將繼續(xù)努力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時培養(yǎng)和吸引更多的業(yè)務(wù)人才，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2024年人事年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、人才招聘工作我們已通過多種渠道，包括校園招聘（涵蓋浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)等多所知名院校）、中介公司（如北斗星人力資源有限公司）、內(nèi)部推薦及張貼廣告等方式，成功招聘了所需人才。目前，研發(fā)部技術(shù)人員招聘工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，我們傾盡全力，利用一切可能的渠道，以滿足對技術(shù)人才的需求。二、人事信息檔案與勞動合同管理1.人事信息檔案管理：（1）我們定期對人事材料進(jìn)行整理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（2）我們清楚了解檔案材料的存放位置，確保能在最短時間內(nèi)找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理工作，包括新進(jìn)員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關(guān)手續(xù)辦理等。眾泰新能源汽車的合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示，續(xù)簽員工數(shù)量眾多，體現(xiàn)了公司在留住老員工、避免人才流失方面的努力與成效。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)同步更新我們及時更新員工的花名冊、考勤表，辦理工作牌，統(tǒng)計(jì)員工流動性，并錄入考勤指紋，同時根據(jù)需要進(jìn)行考勤系統(tǒng)的增加、更改或刪除。關(guān)于眾泰新能源汽車的入離職人員統(tǒng)計(jì)顯示，盡管有員工離職現(xiàn)象，但公司仍保持著一定的員工數(shù)量。針對離職率較高的問題，我們已進(jìn)行深入分析，并尋求改進(jìn)方案。四、培訓(xùn)工作1.培訓(xùn)工作分析：我們及時完成了新員工的入職培訓(xùn)，指導(dǎo)他們了解公司文化、規(guī)章制度。同時，根據(jù)員工崗位需求、技能需求，由公司技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，以提高員工的崗位適應(yīng)能力。為了完善培訓(xùn)體系，我們關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)，每月組織部分員工參加相關(guān)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)效果評估：通過培訓(xùn)，員工們能夠更快地融入公司，了解公司結(jié)構(gòu)、文化及歷史與未來發(fā)展。內(nèi)部培訓(xùn)提高了員工的知識面和工作技能，而外部培訓(xùn)則使培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富和多樣化。經(jīng)過評估，大多數(shù)培訓(xùn)均取得了良好效果，并得到了員工的一致好評。3.培訓(xùn)匯總：公司內(nèi)部培訓(xùn)共進(jìn)行了39場，包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和職場培訓(xùn)等。同時，我們還組織了17場外部免費(fèi)培訓(xùn)，涵蓋經(jīng)濟(jì)管理、汽車協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會及法律培訓(xùn)等多個領(lǐng)域。五、社會統(tǒng)籌保險方面我們負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的社保辦理、離職員工的停保辦理、異地社保轉(zhuǎn)移辦理、員工工傷的認(rèn)定與理賠、住房公積金的繳納、停繳及提取以及檔案轉(zhuǎn)移和戶口遷移等工作。六、存在不足及改進(jìn)措施回顧過去一年的工作，我們發(fā)現(xiàn)存在以下不足：一是專業(yè)知識有待提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)并豐富工作經(jīng)驗(yàn)；二是工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，需加強(qiáng)自我要求和提高主動性；三是工作作風(fēng)和方法有待改善和提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。針對以上問題，我們將積極采取措施加以改進(jìn)。七、未來工作展望1.人力資源招聘：我們將明確用人需求，加強(qiáng)與用人部門的溝通協(xié)作，確保招聘效果。同時，我們將加強(qiáng)信息溝通，做好面試人員信息的整